Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ОАО «Завод сборного железобетона №1»)

К числу  основных показателей, характеризующих  эффективность использования персонала  на предприятии, относятся [14, с. 156]:

а) Эффективность  занятости:

• производительность труда;
• прибыль на одного работника;
• уровень расходов на оплату труда;
• уровень расходов на социальное развитие предприятия;
• коэффициент соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда;
• удельный вес заработной платы в издержках обращения;
• предельные затраты на содержание персонала предприятия;
• удельный вес фонда потребления в прибыли;

б) Удовлетворение спроса на рабочую силу:

• обеспеченность предприятия персоналом в целом, а так же по категориям и профессиям (профессионально-квалификационная структура);
• соответствие работников потребностям производства и занимаемым должностям;
• уровень использования численности работников предприятия;
• дисциплина труда и текучесть кадров.

в) Исследование состава и структуры работников предприятия:

• средний возраст работающих;
• удельный вес руководителей в общей численности работающих;
• удельный вес специалистов в общей численности работающих;
• удельный вес рабочих;
• удельный вес служащих.

г) Эффективность  использования рабочего времени:

• уровень использования фонда рабочего времени;
• удельный вес простоев, сменность работы оборудования;
• экономия рабочего времени.

Движение  кадров на предприятии характеризуется  рядом коэффициентов, представленных в  табл. 1.2.

 

Таблица 1.2. - Показатели движения персонала

Показатели движения кадров	Формула расчета
Коэффициент по приему	Рассчитывается как отношение  числа принятых работников   в  отчетном периоде  на среднесписочную  численность работников.
Коэффициент по выбывшим работникам	Рассчитывается как отношение  числа выбывших работников в отчетном периоде на среднесписочную численность  работников.
Общий коэффициент оборота рабочей  силы	Рассчитывается как сумма коэффициента по приему  и коэффициента по выбывшим работникам
Коэффициент стабильности кадров	Рассчитывается как отношение  численности работников состоящих  в списочном составе на среднесписочную  численность работников.
Коэффициент текучести кадров	Рассчитывается как отношение  числа уволенных за прогулы и  другие нарушения дисциплины, а также  по собственному желанию   в отчетном периоде на среднесписочную численность  работников.
Коэффициент сменяемости кадров	Рассчитывается как отношение  числа выбывших работников к числу  принятых работников.

 

Важной  составной частью анализа персонала  предприятия является оценка показателей  эффективности их использования, в  том числе динамики производительности труда, прибыли на одного работника  и другое. Если динамика показателей  производительности труда  и прибыли  на одного работника имеет разную направленность (один растет, а другой падает), то необходимо рассчитать и  проследить динамику интегрального  показателя эффективности использования  труда по формуле 1.1:

 

                                                      (1.1)

 

где    - интегральный показатель эффективности использования труда;

  - производительность труда;

  - прибыль на одного работника.

В процессе анализа численности работников и производительности труда необходимо установить их влияние на объем выпуска  продукции.

Так, влияние  изменения численности работников на объем выпуска продукции рассчитывается по формуле 1.2:

 

             (1.2)

 

где   - изменение объема выпуска продукции за счет изменения численности;

- изменение  численности работников в отчетном  году по сравнению с базисным;

 – производительность труда в базисном периоде.

Влияние изменения производительности труда  на объем выпуска продукции можно  оценить следующим образом (формула 1.3):

 

               (1.3)

 

где  – изменение объема выпуска продукции за счет изменения производительности труда в отчетном периоде по сравнению с базисным;   – изменение производительности труда в отчетном периоде по сравнению с базисным;

 –  численность работников в отчетном  периоде.

Влияние изменения эффективности использования  персонала на конечные результаты хозяйственной  деятельности проявляется, прежде всего, через объем выпуска продукции  и себестоимость.

Повышение эффективности использования персонала  приводит к относительному снижению численности, снижению расходов на оплату труда, снижению себестоимости и, следовательно, к росту прибыли и рентабельности.

Рост  эффективности использования персонала  и интенсификация труда приводят к увеличению объема выпуска продукции  и, следовательно, к росту валового дохода, прибыли.

Исходя  из этого, абсолютная и относительная  экономия численности работников предприятия  за счет сокращения потерь рабочего времени, внедрения прогрессивных форм обслуживания способствует росту объемов выпуска  продукции, снижает затраты и  увеличивает прибыльность предприятия.

Факторы, влияющие на рост производительности труда, находятся между собой  в определенной взаимозависимости  и непрерывно изменяются, повышая  степень воздействия на экономию труда. Основные факторы роста производительности труда представлены на рис. 1.1.

Главным направлением повышения эффективности  использования персонала является экономия живого труда и реальное сокращение его затрат на основе роста  производительности труда [4, с. 93].

 

 

Факторы роста производительности труда
Повышение технического уровня производства	Совершенствование управления, организации  производства и труда	Изменение объема и структуры  производства	Отраслевые факторы
Внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация  производственных процессов	Совершенствование управления производством	Относительное уменьшение ППП в связи  с ростом объема производства	Изменение природных факторов

 

Рисунок 1.1. - Основные факторы роста производительности труда

 

Итак, трудовые ресурсы предприятия представляют собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых  единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли  или дохода и удовлетворение своих  материальных потребностей.

Трудовые  ресурсы обладают количественной и  качественной определенностью, образуя  в своей совокупности абсолютную меру, предопределяющую трудовой потенциал  общества.

Все работники  в зависимости от степени их участия  в производственной деятельности подразделяются на промышленно-производственный и  непромышленный персонал. Промышленно-производственный персонал, в зависимости от выполняемых  в производстве функций, традиционно  делится на следующие категории: рабочие, специалисты, служащие, младший  обслуживающий персонал, ученики  и охрана.

Успешная  деятельность организации в значительной степени зависит от динамики коэффициентов, характеризующих движение персонала.

 

 

 

 

2. Анализ трудовых ресурсов ОАО «ЗСЖБ №1» и эффективности их использования

 

ОАО «Завод сборного железобетона №1» является одним из старейших предприятий  по изготовлению сборного железобетона в Республике Беларусь.

Приказом  №170 по тресту №1 Мингорсельстроя БССР от 11 июня 1955 на завод «Стройдеталь №1» было возложено изготовление всех видов железобетонных изделий и арматурных каркасов. Эта дата явилась началом трудового пути данного предприятия. Постановлением Совета Министров от 31 августа 1955 г. №481 завод «Стройдеталь №1» реорганизован в «Завод железобетонных изделий треста №1».

За свою многолетнюю историю завод пережил  много организационных преобразований. С 1995 г. предприятие зарегистрировано в Минском городском исполнительном комитете как открытое акционерное общество «Завод сборного железобетона №1».

Общество  является коммерческой организацией и  обладает правом юридического лица.

Местом  нахождения ОАО «ЗСЖБ №1» является: 220037, г. Минск, ул. Передовая, 6.

На предприятии  работает два формовочных, арматурный, ремонтно-механический цеха, транспортный и строительный участки, испытательная  лаборатория и др. подразделения  и отделы.

ОАО «ЗСЖБ  №1» осуществляет виды деятельности в соответствии с общегосударственным классификатором видов экономической деятельности Республики Беларусь [13]:

• производство сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий;
• производство стеновых блоков;
• производство товарного бетона;
• производство сухих бетонных смесей;
• производство металлических бочек и аналогичных емкостей;
• производство прочих металлических изделий, не включенных в другие группировки;
• производство прочих изделий;
• производство прочих изделий;
• устройство покрытий и сооружений;
• прочие строительные работы, требующие специальных профессий;
• обработка неметаллических отходов и лома;
• отделочные работы;
• неспециализированная оптовая торговля непродовольственными товарами;
• розничная торговля алкогольными и другими напитками;
• розничная торговля алкогольными напитками;
• розничная торговля безалкогольными напитками;
• прочая розничная торговля вне магазинов;
• розничная торговля строительными материалами;
• розничная торговля строительными материалами;
• предоставление услуг столовыми на предприятиях и учреждениях;
• деятельность автомобильного грузового транспорта;
• услуги автомобильных стоянок;
• транспортная обработка грузов;
• технические испытания и исследования.

С использованием конструкций, произведенных ОАО  «ЗСЖБ №1», построены уникальные промышленные и гражданские объекты: цеха Минского тракторного, моторного  и автомобильного заводов, Белорусский  металлургический завод, ОАО «Керамин», производственные корпуса завода «Атлант», Костюковичского цементного завода, вагонных депо Белорусской железной дороги в городах Лида, Барановичи, Брест и Орша.

Завод поставлял  конструкции на строительство таких  известных сооружений, являющихся гордостью  белорусской архитектуры, как Минский  железнодорожный вокзал, Дворец Республики, Национальная библиотека, футбольный манеж, Ледовый дворец в г. Минске, Солигорский институт ресурсосбережения, объекты жилья в Минске, Минская кольцевая автомобильная дорога и ряд других объектов.

В настоящее  время завод производит свыше 30 тысяч  метров кубических сборного железобетона в год. Это строительные конструкции  и изделия для промышленного  и гражданского строительства, в  том числе ответственные несущие  элементы сооружений с предварительно напряженным армированием. Кроме  сборных железобетонных конструкций  предприятие выпускает арматурные изделия, товарные бетонные и растворные смеси, щебеночно-песчаные смеси из дроблёного бетона и др.

В 2005 г. завод начал поставку товарных бетонных и растворных смесей на строительные площадки города Минска с доставкой автобетоносмесителями.

Торговая  марка ОАО «Завод сборного железобетона №1» пользуется хорошей репутацией у белорусских профессионалов в  области строительства.

Продукция завода характеризуется прочностью, надежностью и обоснованной ценой, а взаимоотношения с партнерами - добросовестностью.

Девиз предприятия  «Качество-ключ к успешной работе с  потребителем».

Более половины объема выпускаемой продукции (плиты, сваи, трубы) сертифицированы на соответствие требованиям государственных стандартов.

Единая  служба качества завода аккредитована  на техническую компетентность и  осуществляет контроль на всех стадиях  производства, а также выполняет  испытания строительных материалов для других организаций.

Большое внимание на предприятии уделяется  природоохранным мероприятиям, с  целью утилизации производственных отходов на заводе действует участок  по производству щебеночно-песчаных смесей из дробленого бетона.

Все ценности на предприятии создает коллектив  квалифицированных специалистов и  рабочих, знающих свое дело и имеющих  большой практический опыт. Тридцать шесть работников завода удостоено  высоких правительственных наград. Работа коллектива направлена на удовлетворение требований заказчиков, вежливое и  внимательное отношение ко всем потребителям, взаимовыгодное сотрудничество.