МОТИВАЦИЯ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

 

        Как видно по данным таблицы, численность персонала банка в отчетном году увеличилось на 8 человек, по сравнению с предыдущим годом и составила 106человек.  

       Численность служащих в 2006 году  увеличилась  с 82 человек   до 86 человек, из них количество руководителей возросло на 57,1 % и составило 11 человек, количество специалистов уменьшилось на 3,3 % и составило 60 человек. Прирост численности других служащих в отчетном году составляет 15,3%. Численность МОП возросла на 25% и составила 20 человек.

   В процессе анализа необходимо изучить  изменения структуры персонала банка,  что проиллюстрировано  данными  таблицы.

Таблица 2

Структура персонала АО «Банк Каспийский»

     

      Данные этой аналитической таблицы   показывают, что в организации   удельный вес  специалистов  высшего уровня квалификации  в 2006г. снизился  по сравнению  с 2005г. на 0,2%. Снижение  численности специалистов происходит при  увеличении удельного   веса руководителей  в составе  персонала.

        В  2006 году удельный вес руководителей  в общей  численности персонала  составил 10,3%  , в 2005 году составил  7,1%. 

        Наряду с увеличением  доли численности  руководителей  произошло снижение удельного веса   специалистов среднего  уровня квалификации. Например, в 2006 году их удельный вес  в общей численности персонала составил  28,3%  против  34,7%  в 2005 году.

      В 2006 году удельный  вес специалистов  высшего   уровня  квалификации   равен 28,3%  в общей численности персонала и их  число  по  сравнению с 2005 г.  снизилось на на 0,2%.

      Также в организации  произошло  увеличение  числа служащих занимающихся подготовкой  информации: в 2006 году составила  15 человек; в 2001 году 13 человек.

      Численность младшего обслуживающего персонала  в 2006 году увеличилась с 16  до 20 человек.

      Наиболее  ответственным  этапом в анализе  обеспеченности рабочей силой организации  является изучение ее движения. Тщательному изучению должно подвергнуться  движение кадров,  поскольку оно  предназначено  для приведения  в  равновесие потребности   относительно  замещения вакантных рабочих мест и  потребности  в труде соответствующего   качества  и продвижении и.т.д.

      Одним из ответственных   в анализе   обеспечения рабочей  силой в организации является определение его движения.  Рассмотрим данные движения кадров в банке.

       Из данных таблицы видно, что  коэффициент оборота по приему  и выбытию в 2006 изменились не  значительно.  Общий коэффициент оборота в 2006 году составил 0,14,  в 2005 году 0,12.

       В 2005 г. коэффициент оборота  по приему больше, чем по выбытию: 0,1 против 0,02, а в 2006 г. коэффициент  оборота по приему составил 0,11%, по выбытию 0,02%. 
 

Таблица 3

Показатели  характеризующие движение  рабочей  силы 

 

      Это говорит о том, что в организации по сравнению с предыдущими годами наблюдается увеличение численности работников. 

         2.3 Социологическое исследование влияния  мотивации на результативность труда 

       Любое социологическое исследование  следует начинать с определение проблемы. Основной задачи данной дипломной работы является исследование влияния хозяйственной мотивации на результативность труда работников. Целью социологического исследования является – определение степени влияния мотивации на результативность труда. Для этого исследуются трудовые  условия работников, их трудовая инициативность, знания и т.д.

      В качестве объекта исследования были выбраны работники ,АО «Банк Каспийский». Поэтому мы осуществляем выборку. При  осуществлении выборки нужно  обеспечить сохранение микромодели всей совокупности, то есть  на выборочное совокупность должна быть репрезентативной. При формировании  выборки используется серийный метод, то есть общая совокупность делится на однотипные серии. После этого выбираются после каждой серии. Для того, чтобы выборка была репрезентативной, при определении ее величины используем специальную статистическую формулу:

                                                                             

N =  t² · S² · N___    

                                                             ∆² N + t²· S²                (2) 

где t – коэффициент достоверности;  

S² = p · q = 0,5 · 0,5 = 0,25

∆ = число главной  совокупности, N = 50

n =   4 · 0,25 · 50________    =   50_  =  44

         0,0025 · 50 + 4 · 0,25          1,13

 

      При выполнении выпускной работы для проведения социологического исследования проводим анкетирование среди   работников данного банка.   

Анкета 

1. Как вы понимаете  сущность трудовой мотивации?

а)  удовлетворение различных потребностей работника

б) стремление человека к чему – либо

в) ожидание результатов  своего труда.

2. Относится  ли вознаграждение к мотивации?

а)  да

б)  нет

в)  ваше мнение.

3. Как вы понимаете  стимулирование персонала?

а)  побуждение человека к трудовой деятельности

б)  повышение  активности работника

в)  повышение  результативности труда работников.

4. Влияет ли  мотивационная деятельность на  результативность труда работников?

а)  да

б)  нет

в)  ваше мнение.

5. Каковы условия  труда в общественном производстве?

а)  тяжелые

б)  легкие

в)  средние.

6. Считаете ли  вы правильным выполнение сложной  работы за высокую зарплату?

а)  нет, так  как она причиняет вред здоровью

б)  да, так  как работник должен обеспечивать семью

в) ваше мнение.

7. Нужно ли  по вашему мнению, повышать уровень специализации на постоянных рабочих местах?

а)  да

б)  нет

в)  ваше мнение.

8. Какие методы  мотивации наиболее применительно  к работникам?

а)  изменение  отношения к работе

б)  повышение  зарплаты

в)  постоянное вознаграждение

9. Кто по вашему мнение обеспечивает условия мотивации:

а)  работник

б)  руководитель

в)  государство.

10. Основные пути  повышения трудовой активности  работников:

а)  создание экономических интересов

б)  повышение  специализации и профессионализма кадров

в)  ваше мнение.

11. В каких  банках   РК существует система  мотивации к труду.

а)  в Нац. банке

б) в коммерческих

в)  ваше мнение.

12. Производится  ли мотивационная деятельность  в РК?

а)  да

б)  нет

в)  ваше мнение.

13. В каких  условиях проявляются мотивы  к труду?

а)  в школьных годах и семье

б)  при различных  потребностях

в)  для достижения необходимого уровня специализации.

14. Даст ли  результативность высокая собранность  в делопроизводстве?

а)  да

б)  нет

в)  ваше мнение.

15. Каков по  вашему мнению уровень мотивации   к труду в РК?

а)  высокий

б)  средний

в)  низкий.

16. В чем особенность  мотивации к труду?

а)  стимулирование к труду

б)  результативность труда

в)  ваше мнение.

17. Какие меры  мотивации вам нравятся больше  всего?

а)  вознаграждение

б)  повышение  уровня специализации

в)  денежное стимулирования.

18. Какие меры  можно использовать в рабочих  условиях?

а)  выделение  одного места в детском саду

б)  обеспечение  нормальных условий труда

в)  зарплата без задержек.

19. Какие условия  вы считаете приемлемым при  выполнении приказов начальства?

а)  вознаграждение после его исполнении

б)  повышение  доверия со стороны начальства

в)  ваше мнение.

20. Какие условия  приемлемы для вас в количестве?

а)  дружеские  взаимоотношения 

б)  оказание социальной помощи друг – другу

в)  устранение препятствий в труде.

21. Согласились  ли вы при низком социальном  положении, работать на вредных   для  здоровья объектов?

а)  да

б)  нет

в)  ваше мнение

22. Какие меры  мотивации необходимо применять  в РК?

а)  соответствующая  оплата за труд

б)  повышение зарплаты работников

в)  оказание различной помощи

23. Каков характер  социальной помощи трудовым посредникам?

а)  оказание социальной и материальной помощи