Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 05:28, курсовая работа
Цель исследования: изучить и дать оценку эффективности системы управления материально-техническим обеспечением на промышленном предприятии и выработать рекомендации по ее совершенствованию.
Гипотеза исследования: эффективность системы управления материально-техническим обеспечением промышленного предприятия находится в прямой зависимости от объективности маркетинговых исследований, на основе которых составляется план закупок материалов и выпуска готовой продукции, правильного выбора поставщиков материальных ресурсов, двустороннего выполнения договора на поставку материальных ресурсов, организации хранения материалов.
3. Расчет норм производственных
запасов и ожидаемых остатков
на начало и конец
4. Подготовка и анализ
отчетных данных о фактическом
расходе материалов за
5. Составление сводных заявок на материалы с обоснованием расчетов потребности и своевременное их представление.
6. Своевременное предоставление спецификации.
7. Разработка оперативных
планов обеспечения цехов и
отделов материалами в
В области оперативно - заготовительной работы
8. Организация длительных
прямых связей с предприятиями
– поставщиками и базами
9. Заключение договоров с поставщиками на поставку сырья и материалов, а также контроль их выполнения.
10. Составление претензий к поставщикам за недопоставку продукции, просрочку поставок и поставку недоброкачественной продукции.
11. Подача заявок на
транспортные средства для
В области организации складского хозяйства
12. Разработка правил
внутреннего распорядка и
13. Создание условий для хранения материалов согласно существующих правилах для обеспечения их качественной и количественной сохранности.
14. Организация отпуска
и доставки материалов со
15. Заключение договоров
с материально –
В области учета и контроля
16. Контроль за состоянием
учета и хранения запасов
17. Контроль за соблюдением норм расходования материалов всеми службами предприятия и за использованием материалов по назначению.
18. Систематическое наблюдение
за состоянием
19. Ведение оперативного
учета по снабженческим и
20. Составление и представление оперативной и статистической отчетности.