Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 05:28, курсовая работа
Цель исследования: изучить и дать оценку эффективности системы управления материально-техническим обеспечением на промышленном предприятии и выработать рекомендации по ее совершенствованию.
Гипотеза исследования: эффективность системы управления материально-техническим обеспечением промышленного предприятия находится в прямой зависимости от объективности маркетинговых исследований, на основе которых составляется план закупок материалов и выпуска готовой продукции, правильного выбора поставщиков материальных ресурсов, двустороннего выполнения договора на поставку материальных ресурсов, организации хранения материалов.
4.2 Общество в праве выпустить привилегированные акции. Общая номинальная стоимость размещенных привилегированных акций не должна превышать 25% уставного капитала Общества.
4.3 Объем предоставляемых
привилегированными акциями
4.4 Не допускается
освобождение акционера от
4.5 По решению Совета
директоров Общества уставный к
4.6 Общество вправе направить всю чистую прибыль или ее часть, полученную по итогам финансового года, на оплату увеличения уставного капитала. В этом случае доля акций, которая выделяется акционеру, должна быть пропорциональна количеству акций, которые оплачены акционером к моменту принятия решения о направлении чистой прибыли на увеличение уставного капитала.
5 ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ АКЦИОНЕРОВ
5.1 Акционеры вправе:
- получать информацию
о деятельности Общества и
знакомится бухгалтерскими и
иными документами в
- принимать участие в распределении прибыли;
- получать пропорционально
количеству имеющихся у него
акций долю прибыли,
- получать в случае
ликвидации Общества часть
- требовать и получать
копии протоколов и решений
Общего собрания, а также копии
решения других органов
5.2 Акционеры вправе
иметь другие права,
5.3 Акционер обязан:
- оплатить приобретаемые
им акции в сроке и в порядке,
установленные настоящим
- соблюдать требования Устава и выполнять решения органов управления Общества, принятые в рамках их компетенции.
- не разглашать сведения,
отнесенные к коммерческой
- акционеры могут нести
и другие обязанности,
6 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
6.1 Генеральный директор
является единоличным
6.2 Генеральный директор
утверждается большинством
6.3 Генеральный директор
без доверенности действует от
имени Общества, представляет его
интересы, совершает сделки от
имени Общества, утверждает штаты,
издает приказы и дает
6.4 Права и обязанности
Генерального директора по
7 ИМУЩЕСТВО
7.1 Имущество Общества состоит из уставного капитала, а так же фондов, образуемых из предусмотренных законом поступлений.
7.2 Резервный фонд формируется путем обязательных ежегодных отчислений до тех пор, пока его размер не достигнет 25% от размера уставного капитала Общества. Ежегодные отчисления в резервный фонд составляют не менее 5% от чистой прибыли. Резервный фонд может использоваться лишь в целях, предусмотренных законом.
8 ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ
8.1 Общество может быть
добровольно реорганизовано в
порядке, предусмотренном
8.2 Общество может
быть ликвидировано
8.3 Вопрос о добровольной
ликвидации Общества и
Приложение Б «Организационная структура ОАО «АШК»»
1 - генеральный директор; 2 - исполнительный директор; 3 - Директор по безопасности; 4 - Директор по производства: 5 - помощник исполнительного директора по экономическим вопросам; 6 - Главный инженер (ответственный представитель руководства по СМК): 7 - Финансовый директор; 8 Директор по общим вопросам; 9 - Коммерческий директор; 10 - Директор по региональному развитию; 11 - Директор по правовым вопросам: 12 - Советник по юридическим вопросам; 13 - Контрольно-ревизионный отдел (КРО); 14 - Служба безопасности и бюро пропусков; 15 - Производственно-диспетчерский отдел (ПДО); 16- Подготовительный цех; 17- Каландровый цел; 18 - Сборочный мех; 19- Цех вулканизации; 20 – Автокамерный цех; 21 - Цех вулканизации шин немассовых размеров (ВШНР); 22 - Цех комплектации; 23 - Зам.главного инженера по строительству - начальник ОКС-а; 24 - Главный энергетик; 25 - Главный метролог; 26 - Зам.главного инженера по ТБ, ООС и ЧС; 27 - Отдел капитального строительства (ОКС); 28 - Бытовой участок: 29 - Отдел главного энергетика (ОГЭ); 30 - Цех водоснабжения и канализации (ВиК); 31 - Цех внутризаводского транспорта (ЦВТ); 32 - Цех ремонта электроприводов (ЦРЭП); 33 - Цех электроснабжения: 34 - Цех ремонта технологического оборудования Ne3 (ЦРТО-3); 36 - Отдел главного метролога (ОГМетр); 37 - Лаборатория испытания шин (ЛИШ); 38 - Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА); 39 - Отдел техники безопасности (ОТБ); 40 - Ведомственная пожарная часть (ВЛЧ); 41 - Технический отдел (ТО) (бюро СМК); 42 - Проектно-конструкторский отдел Ns3 (ПКО3): 43 - Центральная завидская лаборатория (Ц3J1): 44 - Цех ремонта технологического оборудования №5 (ЦРТО-5): 45 - Газовал котельная: 46 - Проектно-конструкторский отдел (ПКО); 47 - Главный механик; 48 - Отдел главного механика (ОГМ): 49 - Цех ремонта технологического оборудования Nз4 (ЦРТО-4); 50 - Отдел технического контроля (ОТК); 51 - Управление бухгалтерского учета и отчетности; 52 - Планово-экономический отдел (ПЭО): 53 - Финансовый отдел: 54 - Отдел организации труда и заработной платы (UUT4i3); 55 - Отдел автоматизированной системы управления производством (АСУП); 56 - Отдел быта; 57 - Поликлиника; 58 - Зам.коммерческого директора по маркетингу; 59 - Зам.коммерческого директора по сбыту - начальник отдела продаж;: 60 - 3ам.коммерческого директора по материально-техническому обеспечению; 61 - Отдел маркетинга:. 62 - Редакция; 63 - Отдел продаж; 64 - Отдел логистики; 65 - Цех подготовки сырья (ЦПС); 66 - Отдел материально-технического снабжения (ОМТС); 67 - Участок "Спецодежда"; 68 - Автотранспортный цех; 69 - Торговый дом; 70- Профилакторий; 71 - Сервисный центр; 7? - Отдел по региональному развитию; 73 - Отдел охраны; 74 - Отдел кадров (ОК); 75 - Администрация:. 76 - Юрисконсульт по корпоративным вопросам: 77 - Юридический отдел.
Приложение В
Должностная инструкция начальника отдела снабжения
УТВЕРЖДАЮ
Ген.директор
(учреждения организации)
______________________
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Начальника отдела снабжения
- постановления, распоряжения,
приказы, другие руководящие и
нормативные документы, касающи
1.7 Начальник отдела
должен обладать
1.8 В период временного отсутствия Начальника отдела снабжения его обязанности возлагаются на исполнительного директора.
2.1 Начальник отдела снабжения:
2.1.1. Постоянно изучает спрос на все группы товаров и тенденции его развития.
2.1.2 Осуществляет
постоянные контакты с
2.1.3. Изучает перспективы сбыта новых товаров с учетом социально-демографических особенностей различных групп населения.
2.1.4. Участвует в составлении претензий контрагентами.
2.1.5 Принимает в
составлении ответов на
2.1.6. Исполняет
распоряжения и приказы
2.1.7. Информирует
руководство об имеющихся
2.1.8.Информирует, при
необходимости, работников
2.1.9. Соблюдает
трудовую и производственную
дисциплину, правила и нормы охраны
труда, требования
С инструкцией ознакомлен:_______
«_____» _________ _____
Приложение Г
Вопросник
Приложение Д
Положение об отделе материально-технического снабжения ОАО ПО «АШК»
Общее положение:
Основные задачи отдела
Основными задачами отдела МТС являются:
Функции отдела
Для выполнения перечисленных задач на отдел МТС возлагаются следующие функции.
В области планирования:
1. Разработка годовых планов снабжения предприятия на основе утвержденных норм расхода материалов и производственного плана или плана научно -исследовательских и конструкторских работ.
2. Проверка потребности
и заявок подразделений