Материально-технические активы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 05:28, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования: изучить и дать оценку эффективности системы управления материально-техническим обеспечением на промышленном предприятии и выработать рекомендации по ее совершенствованию.
Гипотеза исследования: эффективность системы управления материально-техническим обеспечением промышленного предприятия находится в прямой зависимости от объективности маркетинговых исследований, на основе которых составляется план закупок материалов и выпуска готовой продукции, правильного выбора поставщиков материальных ресурсов, двустороннего выполнения договора на поставку материальных ресурсов, организации хранения материалов.

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая работа.doc

— 280.00 Кб (Скачать файл)

4.2 Общество в праве выпустить привилегированные акции. Общая номинальная стоимость размещенных  привилегированных акций не должна превышать 25% уставного капитала Общества.

4.3 Объем предоставляемых  привилегированными акциями прав  определяется настоящим Уставом  и действующим законодательством. Порядок, сроки выплаты и размер дивидендов по привилегированным акциям определяет Совет директоров Общества.

4.4 Не допускается   освобождение акционера от обязанности  оплаты акций.

4.5 По решению Совета  директоров Общества уставный капитал может быть увеличен как путем увеличения номинальной стоимости акций, так и за счет размещения дополнительных акций, в пределах количества или суммарной номинальной стоимости объявленных акций.

4.6 Общество вправе  направить всю чистую прибыль  или ее часть, полученную по итогам финансового года, на оплату увеличения уставного капитала. В этом случае доля акций, которая выделяется акционеру, должна быть пропорциональна количеству акций, которые оплачены акционером к моменту принятия решения о направлении чистой прибыли на увеличение уставного капитала.

5 ПРАВА И  ОБЯЗАННОСТИ АКЦИОНЕРОВ

5.1 Акционеры вправе:

- получать информацию  о деятельности Общества и  знакомится бухгалтерскими и  иными документами в установленном  настоящим Уставом порядке;

- принимать участие в распределении прибыли;

- получать пропорционально  количеству имеющихся у него  акций долю прибыли, подлежащую  распределению среди акционеров;

-  получать в случае  ликвидации Общества часть имущества  пропорционально количеству принадлежащих  ему акций;

- требовать и получать  копии протоколов и решений  Общего собрания, а также копии  решения других органов управления  Общества.

5.2 Акционеры вправе  иметь другие права, предоставляемые  акционерам настоящим Уставом  и действующим законодательством.

5.3 Акционер обязан:

- оплатить приобретаемые  им акции в сроке и в порядке,  установленные настоящим Уставом  и действующим законодательством.  Общее собрание вправе начислять  акционеру дивиденды лишь с  момента полной оплаты стоимости  всех заявленных акций.

- соблюдать требования Устава и выполнять решения органов управления Общества, принятые в рамках их компетенции.

- не разглашать сведения, отнесенные к коммерческой тайне

- акционеры могут нести  и другие обязанности, предусмотренные  настоящим Уставом, Договором  о создании Общества или действующим законодательством.

6 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ  ДИРЕКТОР

6.1 Генеральный директор  является единоличным исполнительным  органом Общества.

6.2 Генеральный директор  утверждается большинством голосов  Совета директоров. Срок действия  полномочий Генерального директора - три года

6.3 Генеральный директор  без доверенности действует от  имени Общества, представляет его  интересы, совершает сделки от  имени Общества, утверждает штаты,  издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения  всеми работниками общества.

6.4 Права и обязанности  Генерального директора по осуществлению  руководства текущей деятельностью  Общества определяются правовыми  актами РФ, настоящим Уставом  и Договором.

7 ИМУЩЕСТВО

7.1 Имущество Общества  состоит из уставного капитала, а так же фондов, образуемых из предусмотренных законом поступлений.

7.2 Резервный фонд формируется  путем обязательных ежегодных  отчислений до тех пор, пока  его размер не достигнет 25% от размера уставного капитала  Общества. Ежегодные отчисления  в резервный фонд составляют не менее 5% от чистой прибыли. Резервный фонд может использоваться лишь в целях, предусмотренных законом.

8 ЛИКВИДАЦИЯ  И РЕОРГАНИЗАЦИЯ

8.1 Общество может быть  добровольно реорганизовано в  порядке, предусмотренном законом.  Реорганизация Общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. При реорганизации вносятся соответствующие изменения в учредительные документы Общества.

8.2  Общество может  быть ликвидировано добровольно  либо по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом РФ.

8.3 Вопрос о добровольной  ликвидации Общества и назначении  ликвидационной комиссии выносит  на решение Общего собрания  Генеральный директор.  Общего  собрание акционеров принимает  решение о ликвидации Общества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б «Организационная структура  ОАО «АШК»»


 

 

 

1 - генеральный директор; 2 - исполнительный директор; 3 - Директор по безопасности; 4 - Директор по производства: 5 - помощник исполнительного директора по экономическим вопросам; 6 - Главный инженер (ответственный представитель руководства по СМК): 7 - Финансовый директор; 8 Директор по общим вопросам; 9 - Коммерческий директор; 10 - Директор по региональному развитию; 11 - Директор по правовым вопросам: 12 - Советник по юридическим вопросам; 13 - Контрольно-ревизионный отдел (КРО); 14 - Служба безопасности и бюро пропусков; 15 - Производственно-диспетчерский отдел (ПДО); 16- Подготовительный цех; 17- Каландровый цел; 18 - Сборочный мех; 19- Цех вулканизации; 20 – Автокамерный цех; 21 - Цех вулканизации шин немассовых размеров (ВШНР); 22 - Цех комплектации; 23 - Зам.главного инженера по строительству - начальник ОКС-а; 24 - Главный энергетик; 25 - Главный метролог; 26 - Зам.главного инженера по ТБ, ООС и ЧС; 27 - Отдел капитального строительства (ОКС); 28 - Бытовой участок: 29 - Отдел главного энергетика (ОГЭ); 30 - Цех водоснабжения и канализации (ВиК); 31 - Цех внутризаводского транспорта (ЦВТ); 32 - Цех ремонта электроприводов (ЦРЭП); 33 - Цех электроснабжения: 34 - Цех ремонта технологического оборудования Ne3 (ЦРТО-3); 36 - Отдел главного метролога (ОГМетр); 37 - Лаборатория испытания шин (ЛИШ); 38 - Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА); 39 - Отдел техники безопасности (ОТБ); 40 - Ведомственная пожарная часть (ВЛЧ); 41 - Технический отдел (ТО) (бюро СМК); 42 - Проектно-конструкторский отдел Ns3 (ПКО3): 43 - Центральная завидская лаборатория (Ц3J1): 44 - Цех ремонта технологического оборудования №5 (ЦРТО-5): 45 - Газовал котельная: 46 - Проектно-конструкторский отдел (ПКО); 47 - Главный механик; 48 - Отдел главного механика (ОГМ): 49 - Цех ремонта технологического оборудования Nз4 (ЦРТО-4); 50 - Отдел технического контроля (ОТК); 51 - Управление бухгалтерского учета и отчетности; 52 - Планово-экономический отдел (ПЭО): 53 - Финансовый отдел: 54 - Отдел организации труда и заработной платы (UUT4i3); 55 - Отдел автоматизированной системы управления производством (АСУП); 56 - Отдел быта; 57 - Поликлиника; 58 - Зам.коммерческого директора по маркетингу; 59 - Зам.коммерческого директора по сбыту - начальник отдела продаж;: 60 - 3ам.коммерческого директора по материально-техническому обеспечению; 61 - Отдел маркетинга:. 62 - Редакция; 63 - Отдел продаж; 64 - Отдел логистики; 65 - Цех подготовки сырья (ЦПС); 66 - Отдел материально-технического снабжения (ОМТС); 67 - Участок "Спецодежда"; 68 - Автотранспортный цех; 69 - Торговый дом; 70- Профилакторий; 71 - Сервисный центр; 7? - Отдел по региональному развитию; 73 - Отдел охраны; 74 - Отдел кадров (ОК); 75 - Администрация:. 76 - Юрисконсульт по корпоративным вопросам: 77 - Юридический отдел.

 

 

Приложение  В

Должностная инструкция начальника отдела снабжения

 

УТВЕРЖДАЮ

Ген.директор

(учреждения организации)

______________________

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника отдела снабжения

 

  1. Общие положения
    1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности права и ответственность начальника отдела снабжения.
    2. устанавливает на должность и освобождает от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора.
    3. Подчиняется непосредственно Генеральному директору, Заместителю генерального директора.
    4. На должность Начальника отдела назначается лицо, имеющее высшее или среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.
    5. Должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя.
    6. Начальник отдела должен знать:

- постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и  нормативные документы, касающиеся работы предприятия, условие хранения и транспортирования продукции; основы экономики, организации труда и управления; законодательство о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила техники безопасности; правила и нормы охраны труда и прочее.

1.7   Начальник отдела  должен обладать организаторскими  способностями, коммуникабельностью,  должен быть энергичен и позитивно  настроен.

1.8      В  период временного отсутствия  Начальника отдела снабжения  его обязанности возлагаются  на исполнительного директора.

 

 

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

2.1 Начальник отдела  снабжения:

2.1.1. Постоянно изучает  спрос на все группы товаров  и тенденции его развития.

2.1.2   Осуществляет  постоянные контакты с поставщиками.

2.1.3.   Изучает перспективы  сбыта новых товаров с учетом социально-демографических особенностей различных групп населения.

2.1.4. Участвует в составлении  претензий контрагентами.

2.1.5   Принимает в  составлении ответов на претензии  покупателей.

2.1.6.   Исполняет   распоряжения и приказы администрации  предприятия.

2.1.7.   Информирует  руководство об имеющихся недостатках  в работе предприятия, возможных  мерах по их ликвидации.

2.1.8.Информирует, при   необходимости, работников отдела  и администрацию предприятия  о правилах хранения, транспортировки  товаров.

2.1.9.    Соблюдает  трудовую и производственную  дисциплину, правила и нормы охраны  труда, требования производственной  санитарии и гигиены, требования  противопожарной безопасности, гражданской  обороны.

 

 

 

  1. ПРАВА

 

 

 

    1. Начальник отдела снабжения имеет право:
      1. Давать распоряжения и давать соответствующие действия по устранению причин, создающих препятствия для осуществления Начальником отдела своих функциональных обязанностей.
      2. Вносить предложения администрации предприятия по улучшению работы, относящейся к функциональным обязанностям и всего предприятия в целом.

 

 

 

 

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

 

 

    1. Начальник отдела снабжения несет ответственность за:
      1. невыполнение своих функциональных обязанностей.
      2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения.
      3. Невыполнение приказов, распоряжений администрации предприятия.
      4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности, установленных на предприятии.
      5. Разглашение коммерческой тайны.
      6. Утрату, порчу, недостачу товаров и иных материальных ценностей в соответствии с действующим законодательством.

 

 

 

 

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ 
    1. Режим работы Начальника отдела снабжения определяется в соответствии  с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С инструкцией ознакомлен:____________________

 

«_____» _________  _____

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  Г

Вопросник

  1. Сколько управляющих в отделе материально-технического снабжения и какие функции несет каждый из них?
  2. Какую информацию отдел материально-технического снабжения получает от других отделов?
  3. Какую информацию предоставляет отдел материально-технического снабжения другим отделам?
  4. По какому принципу выбираете поставщиков?
  5. Какие хозяйственные связи по поставкам продукции между ОАО АШК и вашими поставщиками?
  6. Какая форма поставок присуща АШК (транзитная или складская) и почему?
  7. Как заключается договор поставки и на какой период?
  8. Какие пункты содержит договор поставки?
  9. Как осуществляется контроль за соблюдением договорных обязательств?
  10. Как хранятся материалы на складе?
  11. Созданы ли благоприятные условия хранения материалов на складах?
  12. Как производится распределение поставляемого сырья на склад?
  13. Как доставляются материалы в цеха производства со склада?
  14. Как осуществляется контроль за использованием сырья и материалов на складе?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Д

Положение об отделе материально-технического снабжения ОАО ПО «АШК»

Общее положение:

  1. Отдел МТС является самостоятельной структурной частью аппарата управления предприятием, основным органом по обеспечению производства всеми необходимыми материалами. На небольших предприятиях отделу снабжения могут быть поручены и функции сбыта.
  2. Отдел МТС подчинен непосредственно заместителю директора по коммерческой части и возглавляется начальником отдела.
  3. Начальник отдела МТС назначается и освобождается от должности приказом директора предприятия по представлению заместителя директора по коммерческой части.
  4. Отдел МТС в своей работе руководствуется действующим законодательством, приказами, распоряжениями и инструкциями выше стоящих организаций и руководства предприятия, а также настоящим Положением.
  5. Структура отдела МТС утверждается директором предприятия по представлению начальника ОМТС.

Основные задачи отдела

Основными задачами отдела МТС являются:

  1. Организация своевременного, планомерного и комплектного обеспечения предприятия всеми необходимыми материалами в строгом соответствии с номенклатурой, закрепленное за отделом.
  2. Контроль за соблюдением норм расходов сырья и материалов цехами и службами предприятия, организация экономного использования материальных ресурсов.
  3. Соблюдение оптимальных размеров производственных запасов материалов, ускорение их оборачиваемости, снижение затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением ценностей.
  4. Ведение складского хозяйства в соответствии с требованиями, предъявляемыми складам, правилами хранения и учета материалов.

Функции отдела

Для выполнения перечисленных  задач на отдел МТС возлагаются  следующие функции.

В области планирования:

1. Разработка годовых  планов снабжения предприятия  на основе утвержденных норм расхода материалов и производственного плана или плана научно -исследовательских  и конструкторских работ.

2. Проверка потребности  и заявок подразделений предприятий  на основные и вспомогательные  материалы для производственных, ремонтно – эксплуатационных и других нужд.

Информация о работе Материально-технические активы