Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 16:49, курсовая работа
Актуальність теми полягає в тому, що в сучасних динамічних умовах господарювання власники підприємства повинні знати реальний стан підприємства, що позволить їм прийняти вірні управлінські рішення та забезпечити в майбутньому прибуткову та стабільну діяльність підприємства.
Метою курсової роботи є аналіз результатів господарської діяльності ПАТ «Макіївський коксохімічний завод».
ВСТУП…………………………………………………………………………5
1 АНАЛІЗ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………...6
2 АНАЛІЗ ФІНВНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ТА РЕНТАБЕЛЬНОСТІ…………………………………………………………………9
3 АНАЛІЗ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ……………………………………21
3.1 Аналіз загальної суми витрат на виробництво………………………21
3.2 Аналіз витрат на 1 грн. товарної продукції………………………….24
4 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………………………25
4.1 Аналіз забезпеченості трудовими ресурсами………………………..25
4.2 Аналіз використання робочого часу………………………………….27
4.3 Аналіз продуктивності праці…………………………………………..32
4.4 Аналіз трудомісткості продукції………………………………………34
4.5 Аналіз оплати праці……………………………………………………35
5 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ВИРОБНИЧИХ ФОНДІВ…37
5.1 Аналіз технічного рівня розвитку підприємства……………………37
5.2 Аналіз ефективності використання основних фондів……………….40
5.3 Аналіз використання обладнання і виробничої потужності підприємства………………………………………………………………………….43
6 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………..46
6.1 Аналіз забезпеченості матеріальними ресурсами…………………..46
6.2 Аналіз використання матеріальних ресурсів………………………..46
7 АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ…………………49
7.1 Аналіз обсягу і асортименту продукції……………………………...49
7.2 Аналіз ритмічності……………………………………………………..51
7.3 Аналіз відвантаження та реалізації продукції……………………….53
8 РЕЗЕРВИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ…………..56
8.1 Резерви зростання прибутку і рентабельності………………………56
8.2 Резерви зниження собівартості…………………………………….....56
8.3 Резерви зростання продуктивності праці…………………………….59
8.4 Резерви підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів…………………………………………………………………………….....61
ЗАКЛЮЧЕННЯ……………………………………………………………….63
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………….65
Виходячи з даних таблиці 4.2.2, можна зробити висновок, що в 2009 році, у порівнянні з 2008 р., середньорічна чисельність працівників зросла на 81 особу (3,1%). За 2009 рік одним працівником було відпрацьовано 252 дні, що на 1 день більше, ніж у 2008 році. Але, фонд робочого часу в порівнянні з 2008 р. зменшився на 347819 людино-годин, що незважаючи на зростання середньорічної чисельності працівників призвело до зменшення відпрацьованих одним працівником годин на 196,2 години. Середня тривалість робочого дня не змінилась та протягом 2008 та 2009 рр. склала 8 годин.
Виконаємо факторний аналіз використання фонду робочого часу логарифмічним способом за допомогою наступної моделі:
Балансовий спосіб:
Виходячи з результатів факторного аналізу можна сказати, що фонд робочого часу у 2009 році, в порівнянні з 2008 роком, за рахунок збільшення середньорічної чисельності працівників зріс на 173395 люд.-год., але за рахунок зменшення кількості днів, відпрацьованих одним працівником, ФРЧ зменшився на 521214 люд.-год. Таким чином, загальне зменшення фонду робочого часу склало 347819 люд.-год.
Таблиця 4.2.3 – Аналіз втрат робочого часу за 2007-2008 рр.
Показники |
2007 рік |
2008 рік |
Відхилення | |
абсолютне |
відносне | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Відпрацьовано за рік одним робітником, днів |
251 |
276 |
25 |
9,9 |
2. Втрати робочого часу на одного працюючого, днів |
- |
- |
- |
- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
у т. ч. нез'явлення з дозволу |
||||
з них: |
||||
з ініціативи адміністрації |
- |
- |
- |
- |
простої |
- |
- |
- |
- |
прогули |
- |
- |
- |
- |
3. Нез'явлення з поважних причин, днів |
41 |
43 |
2 |
4,8 |
у тому числі: |
||||
чергові відпустки |
27 |
27 |
0 |
- |
тимчасова непрацездатність |
12 |
13 |
1 |
8,3 |
нез'явлення, передбачені законом |
- |
- |
- |
- |
навчальні відпустки |
2 |
3 |
1 |
50 |
4. Номінальний фонд робочого часу, днів |
251 |
276 |
25 |
9,9 |
5. Кількість робочих днів за плановим балансом, днів |
252 |
252 |
0 |
- |
6. Планова тривалість робочого дня, годин |
8 |
8 |
0 |
- |
7. Ефективний фонд робочого часу одного працюючого, годин |
2008 |
2208 |
200 |
10 |
Таблиця 4.2.4 – Аналіз втрат робочого часу за 2008 – 2009 рр.
Показники |
2008 рік |
2009 рік |
Відхилення | |
абсолютне |
відносне | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Відпрацьовано за рік одним робітником, днів |
276 |
252 |
-24 |
-8,6 |
2. Втрати робочого часу на одного працюючого, днів |
- |
- |
- |
- |
у т. ч. нез'явлення з дозволу |
||||
з них: |
||||
з ініціативи адміністрації |
- |
- |
- |
- |
простої |
- |
- |
- |
- |
прогули |
- |
- |
- |
- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3. Нез'явлення з поважних причин, днів |
43 |
39 |
-4 |
-9,3 |
у тому числі: |
||||
чергові відпустки |
27 |
25 |
-2 |
-7,4 |
тимчасова непрацездатність |
13 |
11 |
-2 |
-15,3 |
нез'явлення, передбачені законом |
- |
- |
- |
- |
навчальні відпустки |
3 |
3 |
0 |
- |
4. Номінальний фонд робочого часу, днів |
276 |
252 |
-24 |
-8,6 |
5. Кількість робочих днів за плановим балансом, днів |
252 |
252 |
0 |
- |
6. Планова тривалість робочого дня, годин |
8 |
8 |
0 |
- |
7. Ефективний фонд робочого часу одного працюючого, годин |
2208 |
2016 |
-192 |
-8,7 |
Цілоденні втрати (ЦДВ) визначаються наступним чином:
Внутрішньозмінні втрати (ВЗВ) визначаються за формулою:
На основі цілоденних і внутрішньо змінних втрат визначаються загальні втрати робочого часу (ЗВРЧ):
На основі загальних втрат робочого часу розрахуємо кількість робітників, які були незадіяні протягом року у зв’язку з втратами робочого часу:
Отже, виходячи із загальних втрат робочого часу, можна сказати, що протягом року були незадіяні 256 чоловік.
У 2009 році зменшилась кількість днів, відпрацьованих одним працівником на 24 дні (8,6%). Також зменшилась кількість нез’явлень з поважних причин на 9,3% у зв’язку зі зменшенням чергових відпусток на 7,4% та тимчасової непрацездатності на 15,3%. Наслідком таких змін стало скорочення ефективного фонду робочого часу одного працюючого на 8,7% (192 години).
Для аналізу рівня продуктивності
праці робітників застосовується система
узагальнюючих й окремих
До узагальнюючих показників належать середньорічний, середньоденний та середнього динний виробіток продукції одним робочим, а також середньорічний виробіток продукції на одного працюючого.
До часткових показників належать виробіток продукції у натуральному виразі, трудомісткість одиниці продукції.
Особлива увага серед
узагальнюючих показників приділяється
середньорічному виробітку
Дані для аналізу представлені в таблиці 4.3.1:
Таблиця 4.3.1 – Початкові дані для факторного аналізу продуктивності праці
Показники |
2007 рік |
2008 рік |
Абсолютне відхилення |
2008 рік |
2009 рік |
Абсолютне відхилення |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Обсяг виробництва, тис. грн. |
1811848 |
1468752 |
-343096 |
1468752 |
2582722 |
1113970 |
2. Середньорічна чисельність: |
||||||
ПВП, осіб |
2304 |
2215 |
-89 |
2215 |
2283 |
68 |
робочих, осіб |
1958 |
1839 |
-119 |
1839 |
2055 |
216 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
3. Питома вага робочих у загальній чисельності ПВП (Пвор) |
0,85 |
0,83 |
-0,02 |
0,83 |
0,90 |
0,07 |
4. Відпрацьовано днів одним робочим за рік |
251 |
276 |
25 |
276 |
252 |
-24 |
5. Середня тривалість робочого дня (Тор), годин |
8 |
8 |
0 |
8 |
8 |
0 |
6. Середньорічний виробіток, грн |
||||||
одного працюючого (РВ) |
786392 |
663093 |
-123299 |
663093 |
1131284 |
468191 |
одного робочого (РВор) |
925356 |
798668 |
798668 |
1256799 |
458131 | |
7. Середньоденний виробіток робочого, грн. |
3687 |
2894 |
-793 |
2894 |
4987 |
2093 |
8. Середньогодинний виробіток робочого (СВор), грн. |
460 |
362 |
-98 |
362 |
623 |
261 |
Виконаємо факторний аналіз
середньорічного виробітку
Виходячи з результатів
проведеного факторного аналізу
можна зробити висновок, що загальне
збільшення середньорічного виробітку
продукції у 2009 році, в порівнянні
з 2008 роком, склало 468191 грн. За рахунок
збільшення питомої ваги робочих
середньорічний виробіток збільшився
на 55950 грн., зменшення кількості
годин, відпрацьованих одним працівником,
РВ зменшився на 61317 грн. Найбільший
вплив на результативний показник склало
зростання середньогодинного
4.4 Аналіз трудомісткості продукції
Трудомісткість – це витрати
робочого часу на одиницю або весь
обсяг виготовленої продукції. Трудомісткість
одиниці продукції
Дані для аналізу представлені в таблиці 4.4.2:
Таблиця 4.4.1 – Аналіз трудомісткості продукції
Показники |
2007 рік |
2008 рік |
Темп зміни, % |
2008 рік |
2009 рік |
Темп зміни, % |
1. Товарна продукція |
1811848 |
1468752 |
81,1 |
1468752 |
2582722 |
175,8 |
Відпрацьовано всіма робочими, людино-годин |
4536834 |
4733542 |
104,3 |
4733542 |
4522446 |
95,5 |
Трудомісткість на 1 тис. грн., годин (ТМ) |
2,5 |
3,2 |
128,0 |
3,2 |
1,8 |
56,3 |
4. Середньогодинний виробіток робочих, тис. грн. (СВ) |
0,40 |
0,31 |
77,5 |
0,31 |
0,57 |
177,6 |
За даними таблиці 4.5 визначається
зростання середньогодинного
або зміна трудомісткості продукції за рахунок зміни середнього виробітку:
У 2009 р., в порівнянні з 2008
р., внаслідок зменшення
4.5 Аналіз оплати праці
Аналіз використання трудових
ресурсів, рівня продуктивності праці
проводиться у взаємозв’язку
з оплатою праці. Зростання продуктивності
праці створює реальні
Початкові дані для виконання факторного аналізу постійної частини фонду заробітної плати представлені в таблиці 4.5.1:
Таблиця 4.5.1 – Початкові дані для факторного аналізу погодинного фонду заробітної плати
Показник |
2007 рік |
2008 рік |
Абсолютне відхилення |
2008 рік |
2009 рік |
Абсолютне відхилення |
Середньооблікова чисельність робітників, осіб |
2710 |
2605 |
-105 |
2605 |
2686 |
81 |
Кількість днів, які відпрацював один робітник у середньому за рік, днів |
251 |
276 |
25 |
276 |
252 |
-24 |
Середня тривалість робочого дня, годин |
8 |
8 |
0 |
8 |
8 |
0 |
Фонд погодинної оплати праці, грн. |
75943000 |
78653000 |
2710000 |
78653000 |
100586000 |
21933000 |
Заробітна плата одного робітника, грн.: |
||||||
середньорічна |
28023,2 |
30193,1 |
2169,9 |
30193,1 |
37448,3 |
7255,2 |
середньоденна |
111,6 |
109,4 |
-2,2 |
109,4 |
148,6 |
39,2 |
середньогодинна |
13,9 |
13,7 |
-0,2 |
13,7 |
18,6 |
4,9 |