Экономическая эффективность инвестиционного проекта на примере пицерии

     Индекс  доходности (ИД) представляет собой  отношение суммы приведенных  эффектов к величине капиталовложений

       

         ИД=(ЧДД/Инвест.затраты*Кдиск)+1   

               (7)

     Индекс  доходности тесно связан с ЧДД. Он строится из тех же элементов и  его значение связано со значением  ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД > 1 и наоборот. Если ИД > 1, проект эффективен, если ИД < 1 – неэффективен.

     Внутренняя  норма доходности (ВНД) – представляет собой ту норму дисконта (Eвн), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям.

     Иными словами Евн (ВНД) является решением уравнения: 

           

     

     (8)

     Если  расчет ЧДД проекта дает ответ  на вопрос, является он эффективным  или нет при некоторой заданной норме дисконта (E), то ВНД проекта  определяется в процессе расчета  и затем сравнивается с требуемой  инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал.

     В случае когда ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в данный инвестиционный проект оправданы, и может рассматриваться вопрос о его принятии. В противном случае инвестиции в данный проект нецелесообразны.

     Если  сравнение альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов (вариантов  проекта) по ЧДД и ВНД приводят к противоположным результатам, предпочтение следует отдавать ЧДД.

     Срок  окупаемости – минимальный временной  интервал (от начала осуществления  проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Иными словами, это период (измеряемый в месяцах), кварталах или годах), начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления. 

     ЧДДмес=|ЧДД0|+|ЧДДN|/12

     (9.1)

     СО==|ЧДД0|/ ЧДД N|+1

     (9.2) 

     Где =|ЧДД0|+|ЧДДN| - период за который ЧДД меняет знак с минуса на плюс.

     При необходимости учета инфляции формулы (1) – (8) должны быть преобразованы так, чтобы из входящих в них значений затрат и результатов было исключено инфляционное изменение цен, т.е. чтобы величины критериев были приведены к ценам расчетного периода.

     Ни  один из перечисленных критериев  сам по себе не является достаточным  для принятия проекта. Решение об инвестировании средств в проект должно приниматься с учётом значений всех перечисленных критериев и интересов всех участников инвестиционного проекта. Важную роль в этом решении должна играть также структура и распределение во времени капитала, привлекаемость для осуществления проекта, а также другие факторы, некоторые из которых поддаются содержательному (а не формальному) учету. 
 

     3.2. Расчет экономической  эффективности инвестиционного  проекта

     Расчёт  экономической эффективности буду производить на примере  
ООО Пица Миа. Данное предприятие представляет собой пиццерию, расположенную в г. Екатеринбург на ул. Карла Маркса дом № 17 (помещение. снимается в аренду). Напротив расположен парк, слева рынок. Это место выбрано не случайно, Ул. Карла Маркса является постоянным местом большого скопления народа, а праздники и мероприятия проводятся в парке.

     Основными направлениями деятельности пиццерии является обеспечение населения  качественной и вкусной пиццей, а  также другими продуктами, реализуемыми в данном заведении и получение  прибыли.

     Организационно-правовой формой данной пиццерии является –  Общество с ограниченной ответственностью. Участники такого общества не отвечают по его обязательствам и несут  риск убытков, связанных с деятельностью  общества, в пределах стоимости внесенных  ими вкладов.

     Учредителем Общества с ограниченной ответственностью «Пицца Миа» является ИП Сидоров внёсший собственные средства, в уставный капитал общества в сумме 1 162 700 руб. Соответственно форма собственности частная.

     Основная  оказываемая услуга - услуга питания  закусочной, применяется обслуживание официантами. Дополнительные услуги: организация  и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий.

     Целью данного предприятия как коммерческой деятельности является получение прибыли  путем оказания услуг общественного  питания. Меню пиццерии включает помимо 4 видов пицц, ц вида салатов и 2 вида напитков.

      Структура управления предприятием линейная , что характеризует четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, иерархичность уровней управления.

     Экономическая характеристика.

     Жизненный цикл проекта составит 4 года, он определен  исходя из отребностей к инвестиционному проекту срок окупаемости 3 года, а в течении оставшегося года планируется получение чистого денежного дохода. Так как по данным статистики срок окупаемости подобного проекта составит от 8 месяцев до 1 года. Данные параметры выбраны исходя из статистики создания подобных заведений общепита взятой с сайта openbissnes.ru. Этот сайт в режиме реального времени ведет статистику экономических показателей Российского рынка торговли.

     Сумма инвестиций, исходя из расчётов на приобретение основных фондов предприятия, и запасов  сырья составит 1 162 700 руб. Это собственные сбережения ИП Сидорова. Расчёт суммы инвестиционных затрат составлен в таблице 1.

Таблица 1. Расчёт суммы инвестиционных затрат

Наименование  оборудования	Кол-во	Цена  за ед.	Стоимость оборудования
Оборудование (производственное)
Печи  для выпекания пиццы	2	85000	170000
Прилавок  для пиццы	1	35000	35000
Холодильник для хранения	1	50000	50000
Панель  для готовки	1	15000	15000
Столы для клиентов	5	5000	25000
Кассовый  аппарат	3	7000	21000
Кофе-машина с чаем, горяч шоколадом	1	10000	10000
Раковина  для посуды	1	5000	5000
Шкаф  для сотрудников	1	15000	15000
Музыка	1	25000	25000
Телефонный  аппарат	1	1000	1000
Ноутбук	1	20000	20000
Принтер, сканер, копир	1	6000	6000
ИТОГО по оборудованию производственному	23		398000
Мебель
Офисный стол	1	15000	15000
Стул	1	10000	10000
Шкаф  для документов	1	8000	8000
Столик  для сотрудников	1	5000	5000
Стулья  для сотрудников	3	1000	3000
ИТОГО по мебели	7		41000

 

Продолжение Таблица 1. Расчёт суммы инвестиционных затрат

Наименование  оборудования	Кол-во	Цена  за ед.	Стоимость оборудования
Ремонт
Ремонт  упр. кабинета	1	30000	30000
Ремонт  помещения	1	200000	200000
ИТОГО по ремонту	2		230000
Приборы учёта коммунальных услуг
Газовый счётчик	1	4000	4000
Счётчик воды	1	3000	3000
Счётчик электроэнергии	1	2000	2000
Итого	3		9000
Инвентарь
Кастрюли  для смешивания	4	5000	20000
Ножи  для резки	3	2000	6000
Прозрачные  контейнеры для хранения прод	10	500	5000
Форма для сотрудников	4	3000	12000
Итого по инвентарю	21		43000
Автомобиль	1	288000	288000
Запасы
Мука	300	100	30000
Колбасы	150	300	45000
Сыр	150	200	30000
Морепродукти	100	400	40000
Помидоры	50	90	4500
Огурцы	60	70	4200
Итого по запасам	810	1160	153700
ВСЕГО	53	558500	1162700

 

     Далее рассчитаю расходы на реализацию продукции (издержки производства. Издержки производства состоят: Арендная плата, заработная плата, коммунальные платежи, транспортные расходы, затраты на производство.

1. Арендная плата: По договоренности с арендодателем помещение площадью 100 м2 (в центре города сдается) по цене 3000 руб. за 1 м2. Итого расходы на аренду за год = 3600 000руб.

     Таблица 2. Расчет арендной платы предприятия

	S, кв.м.	цена  кв.м/мес.	сумма, руб.	сумма, руб.
			в мес.	в год
Помещение	100	3000	300 000	3 600 000
Итого	100		300 000	3 600 000

     2) Оплата труда работников магазина построена на основе должностных окладов. Данные о фонде оплаты труда представлены в таблице 2. Фонд оплаты труда работников включает ежемесячную заработную плату (без налоговых взысканий). Таблица 3.

               Таблица 3 Фонд оплаты труда работников

Должность	Кол-во	Тариф	Фонд  оплаты труда за месяц, руб.	Фонд  оплаты труда за год, руб.
Директор	1	25000	25000	300000
Бухгалтер	1	20000	20000	240000
Повар	4	15000	60000	720000
Помощник	4	9500	38000	456000
Водитель	1	9000	9000	108000
Уборщик	4	8000	32000	384000
Итого	15		184000	2208000