Изготовление 9 тонн сарделек 1 сорта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2013 в 01:37, курсовая работа

Краткое описание

Организационная деятельность является важнейшим инструментом обеспечения эффективного функционирования и развития предприятия. Она предусматривает наиболее рациональное сочетание и использование всех элементов производства (рабочей силы, предметов труду и средств труда), обеспечение слаженной, согласованной работы всех подразделений предприятия для достижения своевременного, качественного и эффективного выполнения поставленной производственной задачи.

Содержание работы

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Глава 1.Экономическое обоснование выбора оборудования
для организации производственного процесса. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Глава 2.Проектирование организации производственного процесса. . . .22

Глава 3.Экономическая оценка уровня организации
производственного процесса и его резервов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

Выводы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ МОЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА.doc

— 448.50 Кб (Скачать файл)

Рассчитанные показатели можно получить при максимальном использовании возможностей проектируемой линии на имеющемся оборудовании.

Дальнейшее повышение  степени использования мощности возможно лишь при ликвидации «узких мест». При условии их полного устранения максимальное задание по выпуску продукции (Всм3) будет равным мощности, а степень ее использования составит 100 %:

Всм3= Мсм= 12,6 т ,        Км3=1,0

При оценке перспективного резерва использования мощности необходимо:

1) предложить  мероприятия, которые могут быть  внедрены в будущем  для  ликвидации «узких мест».

Для ликвидации «узкого  места», на операцию наполнение оболочек фаршем можно поставить более производительное оборудование, чтобы его производительность была равной или превышала мощность участка, или ввести дополнительно еще 1 единицу оборудования.

   Заменим шприц производительностью 1,20 т/ч на шприц с производительностью 1,5 т/ч.

Тогда сменная производительность куттера составит:

Псм = 1,5 × 7 × 1,24 × 1 = 13,02 т.

2) определить  максимально возможное увеличение  выпуска продукции  за год  после ликвидации «узких мест»  (перспективный резерв годовой мощности):

Рмг.п  = Рмс.п × Ксм,

где Рмг.п, Рмс.п  - перспективный резерв годовой и сменной мощности, т;

Рмг.п= 2,184 × 300 = 655,2 т.

3) рассчитать коэффициенты загрузки оборудования по операциям (Кз.о.3) и по линии в целом при полном использовании мощности:

Кз.о.З = ВсмЗ  / Псм;

Волчок: Кз.о.3= 12,6 / 30,38 = 0,41

Куттер: Кзо3 = 12,6 / 10,85 = 1,16

Фаршемешалка: Кз.о.3= 12,6 / 21,7 = 0,58

Шприц вакуумный: Кз.о.3= 12,6 / 13,02 = 0,97

Термокамера: Кз.о.3= 12,6 / 12,6 = 1,00


К°з.о.3=    (0,412+1,162+0,582+0,972+12)/5  = 0,87

4) определить  повышение степени использования  мощности (ΔКм) и загрузки оборудования в целом по линии (ΔКз.о):

ΔКм = (Км 3  / Км2) × 100 - 100,

ΔКз.о  = (К°з.о.з / К°з.о.2) × 100 - 100,

К°з.о.3, К°з.о.2- максимально возможный коэффициент загрузки оборудования в целом по линии до и после ликвидации «узких мест»;

ΔКм = (1/ 0,83) × 100 – 100 = 20,48 %,

ΔКз.о.= (0,87 / 0,77) × 100 – 100 = 12,98 %.

5) рассчитать  возможное повышение производительности  труда за счет увеличения выпуска  продукции при той же численности рабочих (Пт):

Пт = (Всм3  / Всм2) × 100 – 100 ,

Пт  = (12,6 / 10,416) × 100 – 100 = 20,96 %.

6) определить коэффициенты пропорциональности производитель- ности оборудования и изменение уровня пропорциональности процесса (ΔКпр) после ликвидации «узких мест»:

ΔКпр = (K°пр2 / K°пр1) × 100 – 100,

пр1,  K°пр2 - обобщающие коэффициенты пропорциональности процесса до и после ликвидации «узких мест».

Кпр3  = Псм3  / Мсм

Волчок: Кпр = 30,38/ 12,6 = 2,41

Куттер: Кпр 10,85 / 12,6 = 0,86

Фаршемешалка: Кпр = 21,7/ 12,6 = 1,72

Шприц вакуумный: Кпр = 13,02 / 12,6 = 1,03

Термокамера: Кпр = 12,6 / 12,6 = 1,00

Копр = , где

Кпрi – коэффициент пропорциональности по отдельным операциям;

 m – количество операций.


Копр2    =    (2,412+0,862+1,722+1,032+12)/5  =1,55

ΔКпр = (1,55 / 1,50) × 100 – 100 = 3,33 %

Условно-постоянные расходы  на 1 т продукции при использовании  перспективного резерва мощности :

У= (У2 × Вг2) / Вг3

У3 = (1053,36 × 3124,8) / 3780 = 870,77 руб.

Результаты проведенных  расчетов сводятся в таблице 17.

Показатели

Значение показателей

при установленном  объеме производства

при использовании  текущего резерва мощности

при использовании  перспективного резерва мощности

1

2

3

4

5

1

Сменное задание по выпуску  продукции, т

9,00

10,416

12,60

2

Сменная мощность, т

12,60

12,60

12,60

3

Коэффициент использования  мощности

0,71

0,83

1,00

4

Средний коэффициент  загрузки оборудования

0,66

0,77

0,87

в т.ч. «узкого места»

0,86

1,00

0,97

5

Возможное увеличение выпуска  продукции за год (резерв годовой  мощности), т

1096,00

424,80

655,20

6

Коэффициент пропорциональности процесса

1,50

1,50

1,55

7

Условно-постоянные расходы  на 1 т продукции, руб.

1219,09

1053,36

870,77


 

Для иллюстрации расчетов построим диаграмму, на которой приводится загрузка оборудования по операциям  процесса при разных заданиях по выпуску продукции,  уровни загрузки до ликвидации «узких мест» (при Всм1=9 т и Всм2= 10,416 т),  после ликвидации «узких мест» (при Всм3= 12,6 т):

 

 

 

 

 

 

Диаграмма 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы

Для производства сарделек 1 сорта 9 т в смену были отобраны наиболее предпочтительные варианты оборудования для создания поточной линии. Предварительный отбор оборудования осуществлялся сравнением такта процесса и тактов рабочих мест по операциям. Чем меньше значение такта рабочего места отличалось от такта процесса, тем выше загрузка оборудования и  предпочтительней его выбор. Окончательный отбор ведущего оборудования осуществлялся по меньшим приведенным затратам.

Состав технологического оборудования, выбранного для формирования поточной линии:

Операции

Наименование  оборудования

Часовая производительность

Количество  единиц оборудования

1

2

3

4

Измельчение мяса

Волчок для измельчения  мяса №1

3,50

1

Тонкое измельчение  мяса

Куттер №3(емк.120л)

1,25

1

Приготовление фарша 

Фаршемешалка с боковой выгрузкой

2,50

1

Наполнение оболочек фаршем

Шприц вакуумный №1

1,20

1

Термическая обработка

Термокамера автоматизированная №1

1,80

1


 

В целях наиболее полного  использования рабочего времени  при проектировании расстановки  рабочих было предусмотрено возможное совмещение операций. Операции измельчение мяса и тонкое измельчение мяса были объединены, что позволило уменьшить проектируемую явочную численность и, соответственно, увеличить коэффициент занятости рабочих. Затраты были сокращены.

Проектируемых показатели организации производственного процесса представлены в таблице :

 

№№ п/п

Наименование  показателей

Количественное  значение показателей

1

2

3

1

Выпуск продукции в  смену, т

9

2

Сменная мощность, т

12,60

3

Коэф-т использования  мощности

0,71

4

Численность рабочих, чел

5

в т.ч.основных рабочих, чел

4

5

Производительность труда, т на 1чел

1,80

6

Коэффициент занятости  рабочих

0,75

7

Коэффициент загрузки оборудования

0,66

8

Коэф.пропорциональности процесса

1,50

9

Коэф.параллельности процесса

0,68

10

Продолжительность производств.цикла, мин

537,98


 

Спроектированная поточная линия  имеет «узкое» место – шприц. Для ликвидации «узкого места» предложено поставить более производительное оборудование:  заменить шприц производительностью 1,20 т/ч на шприц с производительностью 1,50 т/ч. Таким образом, процесс производства станет более эффективным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1) Дубровин И. А.  Организация и планирование производства  на предприятиях. Учебник. М.: Колос С. 2008 — 359 с.

2) Дубровин И. А., Лихачев В. Н., Смирнова Л. И. Проектирование организации производственного процесса. Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов экономических и технических специальностей. М.: МГУПБ. 2001 — 42 с.

3) Евдокимова А. Ф.  Организация, планирование и управление производством на предприятиях мясной промышленности. Нормы и цены. Справочный материал для выполнения курсового и дипломного проектов для студентов технических и экономических специальностей. М.: МГУПБ. 2000 — 66 с.

4) Корнюшко Л.М. Оборудование для производства колбасных изделий. Справочник. М.: Колос. 1993 — 105 с.

5) Рогов И.А., Забашта  А.Г., Казюлин Г.П. Общая технология  получения и переработки мяса. М.: Колос. 1994 — 367 с.

6) Стерлигов Б.И. Организация  производства на предприятиях. Учебное пособие. М.: МГУПБ. 2002 — 163 с.




Информация о работе Изготовление 9 тонн сарделек 1 сорта