Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2013 в 01:37, курсовая работа
Организационная деятельность является важнейшим инструментом обеспечения эффективного функционирования и развития предприятия. Она предусматривает наиболее рациональное сочетание и использование всех элементов производства (рабочей силы, предметов труду и средств труда), обеспечение слаженной, согласованной работы всех подразделений предприятия для достижения своевременного, качественного и эффективного выполнения поставленной производственной задачи.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1.Экономическое обоснование выбора оборудования
для организации производственного процесса. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Глава 2.Проектирование организации производственного процесса. . . .22
Глава 3.Экономическая оценка уровня организации
производственного процесса и его резервов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Выводы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
при параллельном движении предмета труда
при параллельно-последовательном движении предмета труда
где m — количество операций (5);
n — количество единиц изделий в партии;
ti — такт каждой операции, мин;
tгл — такт главной (наиболее длительной) операции, мин;
tкор — наименее короткий такт операции из каждой сравниваемой пары операций, мин;
k = m-1 — число смежных пар сравниваемых операций.
Размер
партии принять равным
Количество изделий в партии (n) равно частному от деления величины сменного задания на вместимость ящика.
Тогда n = 9000 / 10 = 900 ед.
Такты операций (ti) определим делением тактов рабочих мест, рассчитанных в разделе 1 курсового проекта, на количество установленного на операции оборудования:
t =
где T р.м. — такт рабочего места, установленный в минутах на 1 т (раздел 1, таблица 3);
nо — количество единиц оборудования на операции;
1000 — коэффициент для перевода такта рабочего места в минуты на 1 кг,
q — вместимость ящика, кг (10 кг).
Волчок: t = (13,82*10)/(1*1000) = 0,1382 мин
Куттер: t = (38,71*10)/(1*1000) = 0,3871 мин
Фаршемешалка: t = (19,35*10)/(1*1000) = 0,1935 мин
Шприц вакуумный: t = (40,32*10)/(1*1000) = 0,4032 мин
Термокамера: t = (33,33*10)/(1*1000) = 0,3333 мин
Тпар.= (0,1382 + 0,3871 + 0,1935 + 0,4032 + 0,3333) + 0,4032 * (900 – 1) = 363,93 мин
Тп.п. = 900 * (0,1382 + 0,3871 + 0,1935 + 0,4032 + 0,3333) — (900 – 1) * (0,1382 + 0,1935 + 0,1935+ 0,3333) = 537,98 мин
5. Для характеристики
уровня параллельности
Кп = Тпар / Тц
Кп= 363,93/ 537,98 = 0,68
где Тпар — длительность производственного цикла при параллельном виде движения предмета труда, мин;
Тц — длительность производственного цикла при проектируемом виде движения, мин.
Рассчитаем производительность труда на данной линии.
Птр =Всм / кол-во рабочих
Птр = 9 / 5 = 1,8 т на 1 чел
В заключение данного
раздела работы составляется
сводная таблица 16 проектируемых
показателей организации
№№ п/п |
Наименование показателей |
Количественное значение показателей |
1 |
2 |
3 |
1 |
Выпуск продукции в смену, т |
9 |
2 |
Сменная мощность, т |
12,60 |
3 |
Коэф-т использования мощности |
0,71 |
4 |
Численность рабочих, чел |
5 |
в т.ч.основных рабочих, чел |
4 | |
5 |
Производительность труда, т на 1чел |
1,80 |
6 |
Коэффициент занятости рабочих |
0,75 |
7 |
Коэффициент загрузки оборудования |
0,66 |
8 |
Коэф.пропорциональности процесса |
1,50 |
9 |
Коэф.параллельности процесса |
0,68 |
10 |
Продолжительность производств.цикла, мин |
537,98 |
Данный
раздел работы включает оценку
степени оптимальности
При оценке
проектируемого уровня
1. сделать вывод о
степени соответствия
2. оценить уровень
пропорциональности процесса, указав
во сколько раз
3. охарактеризовать степень
оптимальности проектируемого
4. пояснить, способствует ли проектируемая расстановка рабочих достаточно полному использованию рабочего времени, приведя данные о среднем коэффициенте их занятости.
На основе
оценки показателей
Величина резерва использования мощности (Рм) равна разности между единицей и коэффициентом ее использования при установленном задании по выпуску продукции (Км):
Рм = 1 — Км
Рм = 1— 0,71 = 0,29
Резерв использования мощности в единицах готовой продукции рассчитывается по формулам:
Рмг = Мг *(1 — Км), Рмс = Мсм *(1 — Км),
где Рмг, Рмс — резерв годовой и сменной мощности, т;
Мг, Мсм — годовая и сменная мощность, т.
Рмг = 3780 * (1 – 0,71) = 1096 т
Рмс = 12,6 * (1 – 0,71) = 3,6 т
Полученные
величины характеризуют
Резерв
пропорциональности
Рпр = (п-1)
где Рпр – резерв пропорциональности (резерв времени), мин. за смену;
n — количество единиц изделий (900 ящиков продукта), вырабатываемых на линии за смену;
Тпр — такт процесса, (420 / 900 = 0,47) мин. на один ящик;
t — такт операций, мин на ящик;
m — количество операций.
Рпр = (900 – 1)*((0,47 – 0,1382) + (0,47 – 0,3871) + (0,47 – 0,1935) + (0,47 – 0,4032) + (0,47 – 0,3333)) = 804,33 мин. за смену.
Полученный
результат показывает время,
Резерв
параллельности
Рп = Тц – Тпар,
где Рп — резерв параллельности, мин за смену,
Тц, Тпар — продолжительности выполнения сменного задания при проектируемом и параллельном видах движения предмета труда, мин.
Рп = 537,98 – 363,93 = 174,05 мин.
Проведенные расчеты дают представление об имеющихся резервах организации проектируемого процесса. Целесообразность реализации каждого из них требует соответствующего экономического обоснования. В данной работе предлагается ограничиться оценкой резервов использования мощности.
По срокам реализации рассматриваемые резервы следует разделить на текущие и перспективные.
Текущий резерв характеризуется возможным увеличением выпуска продукции при наличии «узких мест», а перспективный - дальнейшим увеличением ее выпуска при условии ликвидации «узких мест».
Величина текущего резерва сменной мощности равна разности между сменной производительностью «узкого места» и заданием по выпуску продукции в смену, а перспективного резерва - разности между величиной сменной мощности и сменной производительностью «узкого места».
Сменная мощность участка 12,6 т, сменное задание по выпуску сарделек 1 сорта 9 т , сменная производительность «узкого места» (шприц) 10,416 т:
Общий резерв мощности = 12,6 – 9 = 3,6 т
Текущий резерв мощности = 10,416 – 9 = 1,416 т
Перспективный резерв мощности = 12,6 – 10,416 = 2,184 т.
Полная реализация текущего резерва возможна при загрузке «узкого места» на 100 %, это можно обеспечить, установив сменное задание по выпуску продукции равным производительности «узкого места»:
Всм2 = Псм.мин
Всм2 = 10,416 т
Для экономической оценки текущего резерва использования мощности определяются следующие показатели:
1. Коэффициент
использования мощности при
Км2 = Всм2 / Мсм,
где Мсм- сменная мощность, т,
Км2 = 10,416 / 12,6 = 0,83 т.
2. Возможное
повышение степени
ΔКм = (Kм2 / Kм1) × 100 – 100,
где Км1 - коэффициент использования мощности при установленном сменном задании (см. раздел 3).
ΔКм = (0,83/0,71) × 100 – 100 = 16,9%
3. Коэффициенты
загрузки оборудования по
Кз.о.2 = Всм2 / Псм,
где Псм - сменная производительность оборудования по операциям, т готового продукта.
Волчок: Кз.о.2 = 10,416 / 30,38 = 0,34
Куттер: Кзо.2 = 10,416 / 10,85 = 0,96
Фаршемешалка: Кз.о.2 = 10,416 / 21,7 = 0,48
Шприц вакуумный: Кз.о.2 = 10,416 / 10,416 = 1
Термокамера: Кз.о.2 = 10,416 / 12,6 = 0,83
К°з.о.2= (0,342+0,962+0,482+12+0,832)/
4. Возможное увеличение степени загрузки оборудования в целом по линии (ΔКз.о.):
ΔКз.о =(К°з.о.2 / К°з.о.1) × 100 – 100%,
где К°з.о.1, К°з.о.2 - обобщающий коэффициент загрузки оборудования в целом по линии при установленном и увеличенном сменном задании.
ΔКз.о =(0,77 / 0,66) ×100 – 100 = 16,66%.
5. Рост производительности труда (Пт) за счет увеличения выпуска продукции при той же численности рабочих:
Пт = (Всм2 / Всм1) × 100 – 100,
Пт = (10,416 / 9) × 100 – 100 = 15,73%.
6.Возможное увеличение выпуска продукции за год (текущий резерв годовой мощности):
Рмг.т = Рмс.т × Ксм,
где Рмг.т,Рмс.т - текущий резерв годовой и сменной мощности, т; Ксм. - количество смен работы в год.
Рмг.т = 1,416× 300 = 424,8 т.
7.Годовой выпуск
продукции при реализации
Вг2 = Всм2 × Ксм, или Вг2 = Вг1 + Рмг.т
где Вг1 - годовой выпуск продукции при заданном объеме производства, т (раздел 2).
Вг2 = 10,416 × 300 = 3124,8 т или Вг2= 2700 + 424,8 = 3124,8 т.
8.Годовая экономия от снижения себестоимости продукции на условно-постоянных расходах (Эг):
Эг= (У1 – У2) × Вг2
где У1, У2; - условно-постоянные расходы на 1 т продукции при заданном и увеличенном объеме производства, руб.
Сумма условно-постоянных расходов включают часть эксплуатационных затрат, рассчитанных в разделе 1 - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (782,64 руб.) и зданий (19,28 руб.), повременную заработную плату с отчислениями на социальные нужды (417,17руб.).
Величину У1 можно определить по данным табл. 10, а величину У2 рассчитать следующим образом:
У2 = (У1× Bг1) / Вг2,
У2 = (1219,09 × 2700) / 3124,8= 1053,36 руб.,
Эг = (1375,63 – 1053,36) × 3124,8 = 1007029,296 руб.