Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2013 в 01:37, курсовая работа
Организационная деятельность является важнейшим инструментом обеспечения эффективного функционирования и развития предприятия. Она предусматривает наиболее рациональное сочетание и использование всех элементов производства (рабочей силы, предметов труду и средств труда), обеспечение слаженной, согласованной работы всех подразделений предприятия для достижения своевременного, качественного и эффективного выполнения поставленной производственной задачи.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1.Экономическое обоснование выбора оборудования
для организации производственного процесса. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Глава 2.Проектирование организации производственного процесса. . . .22
Глава 3.Экономическая оценка уровня организации
производственного процесса и его резервов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Выводы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43