Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 21:13, курсовая работа
Цель курсовой работы – раскрыть и проанализировать существующие механизмы оценки и реализации товарной стратегии фирмы.
Задачи курсовой работы состоят в том, чтобы провести теоретический обзор товара и его коммерческих характеристик, проанализировать оценку управления конкурентоспособности, жизненного цикла товара и товарного ассортимента и определить направление совершенствования товарной стратегии фирмы.
Введение
1. Товар и его коммерческие характеристики 5
2. Модели представления коммерческих характеристик товара 9
3. Управление жизненным циклом товара 15
4. Формирование товарного ассортимента 22
5. Управление конкурентоспособностью товара 28
Заключение
Практическая часть
Список литературы
6. На основании проведенных расчетов определить положение фирмы на рынке путем суммирования рангов по показателям: доле на рынке, средним издержкам реализации продукции, прибыли на единицу продукции, валовой прибыли. Результаты занести в таблицу 6.
Таблица 6 - Сводная таблица для оценки положения фирмы на рынке
Фирмы | Ранги показателей | Сумма рангов | |||
Д | АТС | П | ВП | ||
1 | 16 | 17 | 22 | 23 | 78 |
2 | 15 | 18 | 23 | 22 | 78 |
3 | 9 | 19 | 12 | 10 | 50 |
4 | 4 | 5 | 10 | 5 | 24 |
5 | 14 | 11 | 20 | 17 | 62 |
6 | 10 | 6 | 17 | 14 | 47 |
7 | 5 | 2 | 8 | 4 | 19 |
8 | 12 | 12 | 16 | 16 | 56 |
9 | 8 | 15 | 19 | 13 | 55 |
10 | 18 | 7 | 5 | 20 | 50 |
11 | 6 | 14 | 14 | 9 | 43 |
12 | 11 | 22 | 21 | 21 | 75 |
13 | 3 | 1 | 1 | 1 | 6 |
14 | 16 | 10 | 2 | 7 | 35 |
15 | 17 | 21 | 9 | 18 | 65 |
16 | 7 | 8 | 18 | 12 | 45 |
17 | 3 | 20 | 3 | 6 | 32 |
18 | 16 | 25 | 25 | 25 | 91 |
19 | 16 | 23 | 15 | 19 | 73 |
20 | 1 | 3 | 7 | 2 | 13 |
21 | 11 | 16 | 11 | 11 | 49 |
22 | 10 | 9 | 4 | 8 | 31 |
23 | 12 | 24 | 24 | 24 | 84 |
24 | 2 | 4 | 6 | 3 | 15 |
25 | 12 | 13 | 13 | 15 | 53 |
7. Используя данные таблицы 6, опишите положение Вашей фирмы на рынке. Для того, чтобы определить, какую именно из 25 фирм Вы представляете, необходимо определить, какой номер по порядку соответствует Вашей фамилии в журнале группы. Этот номер и будет номером фирмы, которую Вы представляете.
Вывод: фирма 8 имеет наиболее низкий показатель, который свидетельствует о том, что эта фирма имеет значительно невысокую долю рынка, издержки, практически, остаются неизменными, а производство не приносит высокой прибыли.
Задание 2. В целях стимулирования сбыта руководство фирмы предполагает снизить цену на 5%. Обоснуйте целесообразность такого решения при условии, что показатель эластичности спроса по цене равен 1.5, соотношение между постоянными и переменными расходами 20:80.
Исходные данные (из таблицы 1):
1. Объем продаж, шт.=150
2. Издержки=11.8
3. Рыночная цена=92.5
Необходимо найти:
1. Эц=Q%/P% Q%=Эц*P%
Q%=1.5*5=7.5%
До применения скидки:
2. Объем продаж: Vпродаж=P*Vпродаж за ед.пр.=92.5*150=13875
3. Постоянные расходы=11800*20/100=2360
4. Переменные расходы=11800-2360=9440
5. Прибыль: П=13875-11800=2075
После применения скидки:
1. Объем продаж: Vпродаж=13875+(13875*7.5/100)=
2. Постоянные расходы =2360
3. Переменные расходы = 9440+(9440*7.5/100)=10148
4. Цена: Р=92.5-(92.5*5/100)=88
5. Себестоимость=2360+10148=12508
6. Прибыль: П=14915-12508=2407
Результаты расчетов приведены в таблице 7.
Показатели | Единицы измерения | До применения скидки | После применения скидки |
Объем продаж | Тыс. руб. | 13875 | 14915 |
Себестоимость | Тыс. руб. | 11800 | 12508 |
Постоянные расходы | Тыс. руб. | 2360 | 2360 |
Переменные | Тыс. руб. | 9440 | 10148 |
Прибыль | Тыс. руб. | 2075 | 2407 |
Цена | Тыс. руб. | 92.5 | 88 |
Вывод: фирме целесообразно снизить цену на 5%, т.к. снижение цены увеличит получение прибыли.
Этап 2
Определение конкурентоспособности растворонасоса
Растворонасосы предназначены для транспортировки и нанесения на оштукатуриваемую поверхность строительных растворов.
Для определения конкурентоспособности был установлен набор технических (качественных) и экономических параметров.
Коэффициенты значимости (весомости) качественных параметров определяла группа экспертов, которая состояла из 5 специалистов: 1 экономиста, 2 конструкторов, 2 маркетологов.
Параметры и их показатели приведены в таблице 8.
Таблица 8 - Параметры конкурентоспособности растворонасосов
№ п/п |
| Базовый образец | Растворонасосы конкурентов | ||||
СО-50А | СО-180 | СО-239 | СО-48М | СО-49М | СО-50АМ | ||
Технические характеристики | |||||||
1 | 2
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Производительность, м/час | 6
| 2.5 | 4 | 4 | 6 | 4 |
Продолжение таблицы 8 | |||||||
1 | 2
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
2 | Деятельность подачи;м: -по горизонтали -пл вертикали |
не менее 200 не менее 40 |
100 30 |
100 30 |
100 30 |
160 42 |
250 60 |
3 | Мощность электродвигателя,квт | 7.5 | 3 | 7.5 | 4 | 6 | 7.5 |
4 | Габариты: длина, м ширина, м высота, м |
1.2 0.6 1.2 |
1.23 0.6 0.9 |
1.5 0.6 0.9 |
3 0.5 1.1 |
3 0.5 1.1 |
1.2 0.6 1.2 |
5 | Масса, кг | 400 | 200 | 330 | 290 | 420 | 400 |
6 | Рабочее давление, Мпа |
1.55 |
1.47 |
1.565 |
1.471 |
1.6 |
1.86 |
Экономические параметры | |||||||
1 | Цена, р. | 93.2 | 85.4 | 92.6 | 86.5 | 96.3 | 92.5 |
2 | Затраты на электроэнергию, тыс. р./год | 20.4 | 18.9 | 18.8 | 18.9 | 25.9 | 20.9 |
3 | Затраты на ремонт, р./год | 8574 | 7875 | 8612 | 8213 | 6230 | 8540 |
Пояснение к выполнению задания
1 Студент от имени экспертов определяет те показатели качества, которые будут ими оценены. Каждый показатель качества оценивается экспертом по 5-балльной шкале (1- свойство не эффективное, 5 - свойство эффективное). Полученные оценки показателей качества студент заносит в таблицу 10 и на основании этих данных проводит расчет коэффициента весомости показателей качества.
Рассчитываем коэффициент весомости показателей качества (Мi) по формуле:
где Хij – оценка i-го свойства j-м экспертом;
m – количество экспертов;
n – количество свойств.
Полученные результаты расчетов занести в таблицу 9.
Таблица 9 - Расчет коэффициентов весомости
| Наименование показателей | Оценки экспертов (балл) | Коэффициент весомости | ||||
Экономист | Первый конструктор | Второй конструктор | Первый маркетолог | Второй маркетолог | |||
1 | Производительность, м/час | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | 0,14 |
2 | Длина подачи:-по горизонтали | 2 | 5 | 5 | 3 | 3 | 0,12 |
| по вертикали | 2 | 5 | 5 | 3 | 3 | 0,12 |
3 | Мощность электродвигателя,квт | 2 | 5 | 4 | 4 | 5 | 0,13 |
4 | Габариты: |
|
|
|
|
|
|
| длина,м | 1 | 4 | 5 | 1 | 2 | 0,08 |
| ширина,м | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 0,08 |
| высота,м | 1 | 4 | 4 | 2 | 2 | 0,08 |
5 | Масса,кг | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 0,12 |
6 | Рабочее давление,Мпа | 4 | 5 | 5 | 4 | 3 | 0,14 |
|
|
|
|
|
|
| 1,00 |
1 Расчет уровня конкурентоспособности исследуемых образцов (Qi) по дифференциальному методу осуществляется по формуле:
где Рi - значение показателя оцениваемой продукции;
Рiб – базовое значение показателя продукции.
Полученные значения занесите в таблицу 10.
Таблица 10 - Расчет уровня конкурентоспособности
Таблица 10 - Расчет уровня конкурентоспособности
Характеристики | Базовый образец | Сравниваемый образец | Уровень конкурентоспособности |
Производительность, м/час | 6 | 6 | 1,00 |
Длина подачи:-по горизонтали | не менее 200 | 160 | 0,80 |
по вертикали | не менее 40 | 42 | 1,05 |
Мощность электродвигателя,квт | 7,5 | 6 | 0,80 |
Габариты: |
|
|
|
длина,м | 1,2 | 3 | 2,50 |
ширина,м | 0,6 | 0,5 | 0,83 |
высота,м | 1,2 | 1,1 | 0,92 |
Масса,кг | 400 | 420 | 1,05 |
Рабочее давление,Мпа | 1,55 | 1,6 | 1,03 |