Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 15:22, курсовая работа
Цель настоящей работы – рассмотреть принятие решения о создании коммерческого предприятия по оказанию услуг населению.
Введение 3
1.Описание предметной области 4
2. Дерево целей………………………………………………………………..9
2.1.Построение дерева целей………………………………………………...9
2.2. Расчёт коэффициентов относительной важности……………………..9
3. Дерево мероприятий……………………………………………………...17
3.1. Построение дерева мероприятий………………………………………17
3.2. Расчёт коэффициентов оценки вариантов решений………………….18
3.3. Определение эффективных мероприятий во всех деревьях целей….24
4.Сетевой график реализации мероприятия……………………………….24
4.1. Построение сетевого графика………………………………………….24
4.2. Расчёт численных характеристик сетевого графика, оптимизация графика выполнения мероприятий………………………………………………..25
Заключение .27
Список литературы ………………………………………………………28
Резерв времени определяется разницей позднего срока наступления события и раннего срока.
Заключение
Одно из основных предназначений организации – решение стоящих перед ней проблем в соответствии с миссией, стратегическими и тактическими целями, для устойчивого развития и выживаемости в условиях конкуренции.
Решение проблемы предполагает прохождения всех этапов, начиная от выявления непосредственно самой проблемы заканчивая прогнозированием последствий принятия данного решения и оценкой эффективности.
Решение проблемы предполагает как генерирование альтернативных вариантов решений, выбор наиболее предпочтительного альтернативного варианта решения, так и его реализацию.
Поскольку решение это одна из главных составляющих процесса управления организацией, то эффективность принимаемых решений руководством организации во многом определяет и эффективность функционирования организации.
Необходимым условием успешного функционирования организации, успешного бизнеса является владение современными методами и технологиями разработки управленческих решений.
Данный системный анализ помог в решении множества проблем, здесь мы смогли проанализировать каждую проблему, с которой могут столкнуться юридические фирмы.
Результатом грамотного анализа систем, как правило, должны быть предложения, обязательно включающие в себя разделы по формированию или улучшения механизмов, отвечающих за самоорганизацию и саморазвитие системы. Только такой подход позволяет осуществлять поступательное движение вперед по пути повышения эффективности существующих систем управления.
1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001.
2. Фахрутдинова А.З, Бойко Е.А Разработка управленческого решения: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения. — Новосибирск: СибАГС, 2008
3. Кричевский А.И. Исследование систем управления: Курс лекций. – Новосибирск: СибАГС, 2009
4. Маркетинг сферы услуг: учебное пособие. В. Н. Стаханов, Д. В. Стаханов - М.: Экспертное бюро, 2011
5. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. Е.П. Голубков. – М.: Финпресс, 2010
6. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб.: Питер, 2006
Информация о работе Разработка управленческого решения на примере организации