Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2011 в 15:50, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является анализ маркетинговой деятельности предприятия, элементов комплекса маркетинга, определение маркетинговой стратегии на примере объекта исследования.
В данном курсовом проекте были поставлены следующие задачи:
* качественная оценка рынков сбыта;
* выбор целевых сегментов;
* создание маркетинговой службы;
* количественная оценка рынков сбыта;
* оценка объектов изучения.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
Раздел 1. Проектирование службы маркетинга для ЗАО «Сернурский сырзавод»………………………………………………………………………….5
Раздел 2. Анализ рынков сбыта продукции ЗАО «Сернурский сырзавод»..13
Раздел 3. Проектирование оценки деятельности ЗАО «Сернурский сырзавод» в условиях маркетинговой макросреды РМЭ………………………………….22
Раздел 4. Интегральная оценка маркетинговой деятельности ЗАО «Сернурский сырзавод» на основе многомерной средней……………………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….42
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………43
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………45
Проведем нормирование
Таблица 20
Сводная таблица нормированных оценок показателей.
Эксперты | Нормированные оценки i-х показателей, назначенные экспертом d | |||||
С’1d | C’2d | C’3d | C’4d | C’5d | ||
1 | 0,29 | 0,12 | 0,23 | 0,21 | 0,14 | |
2 | 0,16 | 0,27 | 0,21 | 0,22 | 0,14 | |
3 | 0,31 | 0,12 | 0,22 | 0,2 | 0,15 | |
4 | 0,15 | 0,25 | 0,2 | 0,24 | 0,14 | |
5 | 0,13 | 0,17 | 0,3 | 0,21 | 0,25 | |
Ранжировка показателей по коэффициентам весомости | 3 | 4 | 1 | 2 | 5 |
Найденные показатели
Таблица 21
Сводная таблица расчета оценок показателей
|
Многомерная
средняя позволяет
Заключение
Проведя маркетинговые исследования на уровне предприятия ЗАО «Сернурский сырзавод», можно сделать следующий вывод, что маркетинговые исследования очень важны для фирмы в условиях рыночной экономики. Предприятие - это экономическая единица, которая самостоятельно принимает решения, стремится к максимизации прибыли, предоставляет услуги для других хозяйствующих субъектов рынка, несет социальную ответственность перед обществом и каждым работником.
Поскольку сегодня рынок можно
характеризовать как рынок «
На
данный момент предприятие использует
стратегию массового
ЗАО «Сернурский сырзавод» имеет службу маркетинга. Служба трудится в направлении поддержки доверительных отношений с постоянными клиентами, поиске новых партнеров, поддержании имиджа и репутации предприятия, раскрутке торговой марки. Для успешной деятельности на рынке, предприятию целесообразно проводить более глубокие маркетинговые исследования. А конкретно, именно решение этой задачи и входит в обязанности специалистов службы маркетинга – исследование перспективных рынков сбыта. В курсовом проекте было предложено разделить обязанности для каждого маркетолога (их двое). Обязанности распределены и расписаны в должностных обязанностях.
При рассмотрении микро- и макросреды было выявлено, что особая опасность для предприятия исходит из экономической сферы. В финансовом плане наблюдается рост себестоимости продукции, уменьшение чистой прибыли предприятия, соответственно и темпов роста выручки. Руководителям предприятия следует уделить особое внимание данной тенденции.
Возможности фирмы воздействовать на маркетинговую макросреду крайне ограничены, поэтому фирме нужно следить за тенденциями развития маркетинговой макросреды и не идти в разрез этим тенденциям в своей деятельности.
Учитывая сложность
Список литературы:
1. Котлер Ф. Основы маркетинга – М.: Прогресс, 1998. - 726 с.
2. Наумова Л.М. Прикладной маркетинг в деятельности фирмы: Учебное пособие. – Йошкар-Ола: МарГТУ,2003. - 212 с.
3. Наумова Л. М., Сбоева И.А. Самоучитель по маркетингу: Учебное пособие. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2004.- 224 с.
4. П.
Дойль . Маркетинг-менеджмент и стратегии.
3-е издание / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского.-СПб.:2003.
– 544 с.: ил. – (Серия маркетинг для профессионалов).
Приложение 1
Глоссарий
Маркетинговая среда – совокупность активных субъектов и сил, влияющих на стратегию фирмы.
Маркетинговая микросреда – это ближайшее окружение организации, непосредственно связанное с ней в силу выполняемых целей и задач.
Макросреда – это такой уровень окружения организации, на который организация не может влиять никаким образом и полностью зависит отданной среды. Маркетинговая макросреда не оказывает прямого воздействия на оперативную деятельность фирмы, а влияет косвенно.
Олигополистический рынок – рынок, состоящий из небольшого числа продавцов, весьма чувствительных к стратегиям ценообразования и маркетинговым инструментам друг друга.
Организационная структура – внутреннее строение организации, совокупность взаимосвязей между подразделениями, сотрудниками фирмы, организации. Это логическое соотношение уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.
Отдел маркетинга – специализированное подразделение, отвечающее за достижение маркетинговых целей фирмы и имеющие право контролировать и корректировать в этой связи деятельность других подразделений.
Потребительский рынок – это отдельные лица и домохозяйства, приобретающие товары и услуги для личного потребления.
Позиционирование товара на избранном рынке – это логическое продолжение нахождения целевых сегментов, так как позиция товара на одном сегменте рынка может отличаться от позиции товара на другом сегменте рынка.
Рынок «покупателя» - это такое положение на рынке, когда предложение превышает спрос, то есть для покупателя открывается возможность выбора товара.
Рынок промежуточных продавцов – это совокупность лиц и организаций, приобретающих товары для их дальнейшей перепродажи или сдачи в аренду другим потребителям с целью получения выгоды для себя.
Сегмент рынка – это совокупность потребителей, одинаковым образом реагирующих на демонстрируемые свойства товара (услуги), на побудительные стимулы маркетинга.
Стратегия массового маркетинга – это такая стратегия, которая предусматривает выпуск на весь рынок одного типа товара, обеспечивая ему средствами маркетинга привлекательность в глазах потребителей. Такую стратегию относят к стратегии больших продаж.
Стратегия дифференцированного маркетинга – стратегия, предусматривающая охват нескольких сегментов и выпуск для каждого из них своего товара или его разновидности, т.е. применение различного комплекса маркетинга для каждого сегмента.
Сбыт – в широком смысле слова, включает в себя все операции, начиная с того момента, как только изделие покинуло производственный корпус, и заканчивая передачей товара покупателю. В строгом смысле слова, сбыт охватывает только финальную фазу – непосредственное общение продавца и покупателя.
Товарная номенклатура – совокупность всех ассортиментных групп товаров и товарных единиц, предлагаемых покупателям конкретным продавцом.
Товарный ассортимент – группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов или через одни и те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же уровня цен.
Целевой сегмент рынка – это один или
несколько сегментов, отобранных для маркетинговой
деятельности фирмы.
Приложение
2
Рис.
1 . Структурно-логическая
схема курсового
проекта
Таблица 1
Анализ реализации функций маркетинга в деятельности фирмы
Функции маркетинга, востребованные в деятельности фирмы | Реализация функций маркетинга («+»\ «-») | Отдел, отвечающий за реализацию функций маркетинга | Как функция маркетинга отражена в должностных обязанностях специалиста соответствующего отдела | Маркетинговые предложения |
1. Анализ маркетинговой среды. | «+» | Служба маркетинга | Разработка плана исследований по оценке предпочтений потребителя | Для наиболее эффективной работы службы маркетинга следует распределить обязанности маркетологов по основным направлениям деятельности предприятия. |
2. Оценка рынка сбыта продукции | «+» | Служба
маркетинга |
Разработка методов анализа и оценки рынков сбыта | |
3. Планирование продвижения товара | «+»/ «-» | Служба
маркетинга |
Анализ методов продвижения товара | |
4. Разработка маркетинговых стратегий ценообразования | «+» | Служба
маркетинга |
Разработка совместно с финансовой службой ценовой стратегии фирмы | |
5. Управление и контроль маркетинговой деятельности фирмы | «+»/«-» | Руководитель фирмы | Контроль деятельности фирмы во всех сферах | Добавить специалиста для выполнения этой функции. |
6.
Планирование
нового товара |
«-» | Отсутствует | Не отражена | Увеличить конкурентоспособность, за счет предложения новых услуг. Заниматься этим будет служба маркетинга. |
Информация о работе Проектирование маркетинговой деятельности ЗАО «Сернурский сырзавод»