Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2011 в 21:38, курсовая работа
Цель настоящей работы - проанализировать организацию и технологию продажи товаров и услуг на различных рынках.
Задачами работы являются:
1- Провести анализ методов продажи товаров. Для этого необходимо: дать общую характеристику методов продажи товаров, рассмотреть социально-экономическое значение, а так же рассмотреть различные виды методов продажи товаров;
2- Рассмотреть конкретную компанию. Для этого необходимо: дать общее описание компании, составить портрет потребителя и конкурента, рассмотреть ассортиментную политику и сбытовую политику.
Введение………………………...………………………..……………………….3
1.Характеристика методов продажи товаров..................................................6
1.1.Социально-экономическое значение методов продажи товаров.............7
1.2.Самообслуживание в розничной торговле..…………..............................9
1.3. Продажа товаров по образцам...................................................................17
1.4.Продажа товаров по форме индивидуального обслуживания................21
1.5.Продажа товара через прилавок обслуживания.......................................24
1.6.Продажа товаров с открытой выкладкой и свободным доступом покупателей к товарам..........................................................................................25
1.7.Продажа товаров по предварительным заказам.......................................26
2. Описание компании AsusTek........................................................................30
2.1. Описание компании AsusTek..................…………..................................33
2.2. Составление портретов Потребителя и Конкурента ……..….......….....39
2.3. Ассортиментная политика.........................................................................47
2.4.Сбытовая политика ………………………………………………....….....50
Заключение……………….....…………………………………………………..54
Список использованных источников…………………………………..……57
Развитие
этих видов электронной коммерции позволит
активно включить Россию в передовую эру
научно-технического прогресса, чем весьма
характерен наступивший XXI век - век электронной
торговли.
Глава 2. Описание
компании AsusTek
Думаю, не ошибусь, если назову ASUSTeK Computer наиболее узнаваемым в нашей стране брендом среди поставщиков компьютерного оборудования. Долгое время торговая марка ASUS, название которой, кстати сказать, произошло от классического Pegasus (то есть, Пегас, мифический крылатый конь, сын горгоны Медузы и Посейдона, по совместительству - символ вдохновения), была известна в мире высококачественными системными платами. Затем в этой известной тайваньской компании грянула диверсификация бизнеса, характерная для большинства современных успешно развивающихся брендов, а дальше началось не совсем характерное для большинства других компаний стремительное восхождение торговой марки в таких разных секторах IT-бизнеса как производство системных плат, видеокарт, ноутбуков, карманной электроники, серверных систем, корпусов, barebone-комплектов и многого другого.
Провозглашенная
некоторое время назад
Формула
успеха ASUS:
Победа = Маркетинг(Качество*Скорость*
Последними
"хитами" компании стал успешный
дебют на рынке сотовых телефонов
и смартфонов, а также начало поставок
ЖК мониторов под своей
ASUS,
технологически-
В 2004, ASUS
поставила 42 миллиона материнских плат,
а это значит что каждый 3-й настольный
ПК, проданный в 2004, был построен на материнской
плате ASUS. . Прибыль ASUS в 2004 году достигла
более $7,75 млрд.
Отличное
качество продукции ASUS зарождается на
стадии разработки. Кроме новаторской
функциональности своих продуктов, инженеры
ASUS также уделяют особое внимание оптимизации
электромагнитных, температурных, акустических
и других немаловажных параметров, которым
обычно не придают большого значения при
учете предпочтений пользователей. Ноутбуки
ASUS впервые в мире были сертифицированы
по стандарту TCO'99. Требования для получения
столь высокой чести включали жесткий
контроль за энергетическими (потребление
электроэнергии), экологическими, электромагнитными
и эргономическими параметрами.
Для того, чтобы
быть успешными в столь сверхконкурентной
промышленности, отличные продукты должны
быть подкреплены высокой скоростью выхода
на рынок, разумной ценой и отменным обслуживанием.
Вот почему все 60,000 сотрудников ASUS стремятся
к внедрению "Стратегии ASUS в Тотальном
Управлении Качеством" для обеспечения
еще лучшего качества продукции не жертвуя
стоимостью и временем выхода на рынок,
равно как и обеспечивая максимальную
выгоду для всех клиентов с помощью обслуживания
мирового уровня. ASUS получила 1171 награду
в 2004. BusinessWeek добавляет ASUS в свой рейтинг
"InfoTech 100" уже 8-й год подряд. Читатели
Tom's Hardware Guide, самого большого IT веб-ресурса
в мире, выбирают ASUS как лучшего производителя
материнских плат и графических карт четвертый
год подряд. Более того, компания завоевала
престижную награду "Национальная Награда
за Превосходство", которую вручило
Министерство Экономики.
Чем
объясняется такой успех
Хотелось
бы отметить, что в настоящее время
одним из главнейших вопросов развития
нашей компании считается повышение
узнаваемости торговой марки ASUS и выведение
ее в так называемый "Класс А" мировых
брендов. Очень многое для этого сделано,
очень многое еще предстоит. Нашей целью
является доведение узнаваемости торговой
марки ASUS до уровня рядового потребителя
бытовой электроники, как до нас это сделали
некоторые американские, японские и южнокорейские
бренды. Согласитесь, для тайваньских
брендов такой уровень пока в новинку,
но нам не впервой ломать сложившиеся
стереотипы и устанавливать свои правила
игры».
2.1. Описание рынка. Российская специфика
Анализируя статистику по продажам компьютерной техники в России последних лет и сравнивая ее с аналогичными исследованиями мировых и региональных рынков, невольно отмечаешь существенные отличия – как в динамике продаж, так и в потреблении определенных групп товаров. Судите сами: если в четвертом квартале 2004 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года мировой рост поставок ПК составил 13,7% по данным IDC и 10,9% по данным Gartner, то российский рынок ПК за это время, по данным той же IDC, вырос более чем на 35%! Более того, российский рынок продаж ПК продолжительное время сохраняет за собой четвертое место в пятерке крупнейших рынков EMEA. Впереди нас в этом списке лишь Германия, Англия и Франция, вслед за нами – Италия.
В то же время, в сумме российские продажи ноутбуков, настольных и серверных систем за вышеупомянутый квартал достигли, по версии IDC, рекордной за все время наблюдения отметки в 1,8 млн. устройств. Весь квартальный рынок EMEA был оценен примерно в 19 млн. компьютерных систем и соответствующий годовой прирост порядка 18%, что весьма показательно на среднемировом уровне, но просто ни в какое сравнение не идет с российским 35% ростом.
В чем же наша специфика, откуда берется такой емкостной потенциал российского рынка и что будет с ним в нынешнем году? Для реальной оценки возможностей российского потребления ПК, судя по выше приведенной динамике, уже недостаточно ссылаться на общемировые тенденции вроде роста популярности портативных и конвергентных компьютеров, замены парка корпоративных ПК или растущего интереса к новинкам.
Значительным образом на продажах в России также сказался рост количества цивилизованных мест для покупки компьютеров. Еще какой-то десяток лет львиная доля продаж ПК приходилась на рынки и подвальчики, где "агрегат" собирался "на коленке" чуть ли не в присутствии покупателя. Теперь практика "блошиных рынков",как правило, в прошлом, наряду с фирменными магазинами ведущих системных интеграторов появились всероссийские сети розничных компьютерных магазинов – здесь дорожат своей репутацией, каждым посетителем, который в перспективе может стать постоянным покупателем. Наряду с обычными рекламными акциями по завлечению покупателей стала обычной цивилизованная практика выдачи дисконтных карт, гарантийного обслуживания непосредственно в торговой точке, а также повсеместное быстрое оформление кредитов, что также не в последнюю очередь отражается на объемах продаж.
Кстати, о гарантийных обязательствах производителей. Одной из наиболее крупных проблем российского рынка до недавних пор считалось преимущественное размещение сервис-центров, гарантийных салонов и специализированных магазинов в столицах и городах-миллионниках. Интересно отметить, что первыми значительную выгоду от смещения активности бизнеса в российские регионы заметили преимущественно азиатские компании-универсалы. Обладая в настоящее время собственной расширенной региональной сетью по сбыту, постпродажному, гарантийному и сервисному обслуживанию различной бытовой техники, от холодильников и стиральных машин до мобильных телефонов и телевизоров, таким компаниям было значительно проще начать продвижение своих карманных, мобильных и настольных ПК через уже существующую дилерскую сеть.
Сейчас эта тенденция становится стойкой, более того, многие тайваньские, китайские, южнокорейские и японские компании с самого начала выхода на российский рынок делают упор на региональные продажи, порой минуя перенасыщенную столицу. Результат сказывается на росте объемов продаж ПК по стране в целом, наряду с ростом продаж "фирменных" и соответствующим спадом оборота продаж самосборных ПК. Таким образом, структура потребления ПК в России, оставаясь достаточно неоднородной по регионам и крупным центрам, имеет тенденцию перехода от "наколенной" сборки" к цивилизованному приобретению производящихся промышленно и продаваемых в крупных торговых точках ПК.
Отличным подтверждением приведенных выше тезисов и иллюстрацией тенденций компьютерного рынка России последних лет может служить подборка результатов статистического опроса, проводившегося компанией "Рамблер". В уникальной статистической подборке на базе ответов более чем 40 тысяч участника опроса находятся данные, характеризующие динамику ежегодного изменения вкусов и потребностей покупателей ПК как по зарубежью и России в целом, так и по отдельным регионам. Без преувеличений, опрос компании "Рамблер" можно назвать кладезем информации для анализа рыночной ситуации страны, равно как использовать в качестве одного из инструментов для построения прогнозов потребления компьютерной техники на ближайшие годы.
Обратите
внимание на приведенный ниже слайд.
Он построен на базе репрезентативной
выборки опроса "Рамблер" с
учетом всех регионов России и отражает
потенциальные планы
Рис.2.1.
Следующий компьютер
Как
видите, наибольшей популярностью способа
покупки ПК в нашей стране можно назвать
обращение в специализированные салоны
компьютерной техники. Более того, с учетом
присутствия в этой выборке отдельной
строки для потенциальных покупателей
ноутбуков (порядка 14%), можно предположить,
что в финале по стране на долю компьютерных
салонов может прийтись значительно более
40% продаж. При этом можно отметить, что
самостоятельной или заказной "наколенной"
сборке доверяет от силы пятая часть опрошенных.
Рынок в “деталях”
Рынок ПК как рынок отдельных комплектующих огромен поэтому в данной курсовой работе будут рассмотрены только некоторые его сегменты, являющиеся наиболее интересными с моей точки зрения. Так например будут рассмотрены рынок ноутбуков, рынок видео карт и материнских плат так как данные рынки являются наиболее приоритетными для компании AsusTek.
ASUSTeK
Computer планомерно увеличивает свою
долю рынка, как на Тайване,
так и во всём мире, не смотря
на общую тенденцию снижения
средних цен на ноутбуки. Компания
не собирается идти на поводу у своихконкурентов,
который начали равномерно снижать цены
ещё в июле. ноутбуки от BenQ, Acer, MSI можно
было приобрести менее чем за 600$.
Рис. 2.2. Рынок в “деталях”
На Тайваньском рынке
ноутбуков ASUSTeK Computer по прежнему занимает
лидирующие позиции с долей рынка 33,9% по
результатам отгрузок за второй квартал
2005 года, опережая Acer на 11,4% согласно отчётам
IDC.
Что касается рынка материнских плат: ведущие тайваньские производители ожидают рост поставок в 2005 году в среднем на 10%. Именно такое увеличение объема своих поставок прогнозируют компании MSI и GigaByte. Elitegroup Computer Systems (ECS) также заявляет о 10% увеличении поставок. Крупнейший производитель материнских плат, компания Asustek, планирует поставить как минимум 45 млн. единиц продукции, что на 12,5% больше по сравнению с нынешним годом. Общий объем продукции этих четырех производителей в ближайшее время вплотную приблизится к отметке 100 млн. Безусловно, на китайском рынке материнских плат происходит активная борьба за рынок. Intel отчасти отобрала часть покупателей у MSI в сегменте hi-end и SI (system integrator), а ECS сдает свои позиции Foxconn в сегменте бюджетных решений. Abit увеличила свои продажи за счет ориентации на сегмент игровых решений. Напомним, наибольший рост в 2004 году произошел у Intel - почти 60%! Лидером же на рынке Китая остается Asustek вместе со своим подразделением по выпуску бюджетных продуктов - ASRock. Их суммарные поставки в 2004 году на китайский рынок достигли 2,35 млн. ед. Тем не менее, по итогам первого полугодия Intel и Gigabyte потеряли 4% и 3% рынка соответственно. AsRock, Elitegroup, Foxconn и MSI сохранили высокую стабильность показателей - доля предложений от этих компаний за прошедшие полгода осталась прежней (рис. 2.2.).
Asus В Петербурге
Если же исходить из наших местных показателей, то в Петербурге Asustek упрочивает свои позиции от месяца к месяцу. Если в марте этого года, исходя из структуры предложения в КомпьютерPrice, доля Asus не превышала 28%, то в августе преимущество китайцев стало подавляющим - 40%. Второе место за Microstar, третье за Gigabyte. Если исходить опять же из предложения, то погоду в городе делают чипы i865 и i915. На двоих они контролируют порядка 43% рынка. На третьем призовом месте, с большим отрывом следует nForce - 9%. Практически все материнские платы за прошедшие полгода потеряли в цене. Наиболее сильно потеряли в цене Gigabyte GA-8I915 , более чем на 30% (с 129$ до 90$), и Asus A8V Deluxe - почти на 20% ( рис.2.3.).
Информация о работе Методы эффективной продажи товара/услуги