Маркетинговая деятельность комбината кооперативной промышленности Круглянского райпо

По данным Департамента государственной инспекции труда в 2002 году в результате несчастных случаев на производстве погибло 237 работников, получили травмы с тяжелым исходом 670 работников. Кроме того, в этом же году в республике произошло 50 групповых несчастных случаев, в результате которых пострадало 128 человек, 31 из них погиб и 51 получил тяжелые травмы. В целом производственный травматизм с тяжелыми последствиями остался на уровне 2001 года [2].

          Как видно из вышесказанного ни одно предприятие не может полноценно функционировать без хорошо налаженной службы охраны труда. Поэтому, мы считаем, невозможным завершить данный проект, не изучив состояния охраны труда на комбинате кооперативной промышленности Круглянского райпо, и считаем, необходимым предложить меры по улучшению условий и безопасности труда.

5.1. Анализ состояния охраны труда на комбинате кооперативной промышленности Круглянского райпо

Изучив организацию работы по охране труда на данном предприятии можно дать следующую оценку: на предприятии имеется приказ о назначении ответственных за состоянием охраны труда, в соответствии с этим приказом ответственность за охрану труда  несут директор и главный инженер.

Также было выявлено, что некоторые должностные лица не выполняют своих обязанностей по охране труда. В результате чего не все рабочие обеспечены  спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.

На каждом предприятии должны проводиться следующие виды инструктажей: вводный, первичный, внеплановый, повторный и целевой.

Запись о проведении инструктажа производится в “Журнал регистрации инструктажей”, где инструктируемый обязан расписаться, после проведения соответствующего инструктажа.

Однако, на анализируемом предприятии, инструктажи производятся редко и носят формальный характер в виде сбора подписей, также порой наблюдается несвоевременное проведение инструктажей, т.е. многие инструктажи проводят затем прошедшим числом. Кроме того, совершенно не проводятся пропаганда вопросов охраны труда, лекции, беседы, демонстрации кинофильмов. На данном предприятии отсутствует кабинет по охраны труда.

Для того чтобы проследить за выделением и использованием средств на мероприятия по охране труда рассмотрим этот процесс в динамике за последние 3 года (табл. 5.1).

Таблица 5.1

Выделение и использование средств на мероприятия по охране труда

Анализируя данные таблицы 5.1 можно говорить о том, что наблюдается тенденция к росту объема ассигнований на одного работающего. В 2002 году по сравнению с 2000 годом объем ассигнований на одного работника увеличился на 24,6%. Наибольший объем в структуре затрат занимают затраты на средства индивидуальной защиты (44,4% в 2002 г.) и лечебно-профилактическое питание и молоко (34,8%). Доля затрат на номенклатурные мероприятия в общей сумме затрат в 2002 году составила 20,8%.

Все производственные помещения, оборудование, технологические процессы должны отвечать требованиям обеспечения здоровых и безопасных условий труда, но, к сожалению, на комбинате кооперативной промышленности были выявлены некоторые недостатки при эксплуатации машин и оборудования.

Электробезопасность обеспечивается соответствующей конструкцией электрооборудования, применением технических способов и средств защиты, организационными и техническими мероприятиями.

Для некоторого оборудования уже истекли все сроки эксплуатации, оно часто выходит из строя и представляет опасность для рабочих; на многом электрооборудовании нет защитных отключающих устройств или они не исправны. Однако, на предприятии для защиты рабочих от поражающего воздействия электрического тока используется защитное заземление и зануление.

Кроме того, в производственных цехах очень слабая вентиляция, а также недостаточное отопление в зимний период.

На производственном объекте за последние три года был зафиксирован 1 несчастный случай. Причина несчастного случая: травма  получена  в  результате ДТП по вине водителя.

Рассмотрим показатели производственного травматизма, которые приведены в таблице 5.2.

Таблица 5.2.

Показатели производственного травматизма.

За последние  3 года на производстве была получена 1 травма в 2000 году, рассчитав показатели травматизма можно сделать следующие выводы:                                      

      Кч = 12,5 говорит о высокой частоте травматизма на производстве.

      Кт = 11 -  длительность временной нетрудоспособности не высокая.

      Кп = 137,5 - характеризует состояние травматизма на предприятии как относительно не высокое.

Санитарное состояние производственных помещений комбината оставляют желать лучшего, т.к. оборудование устарело, производственные помещения давно требуют ремонта. Предварительные и периодические медицинские осмотры проводятся согласно сроков. Территория комбината недостаточно благоустроена и практически не озелена.

Недостатком обеспечения пожарной безопасности на предприятии является то, что не составлена добровольная дружина для тушения пожаров. На предприятии имеются в наличии и находятся в полной готовности первичные и технические средства пожаротушения. комбинат кооперативной промышленности в достаточной степени обеспечен водой для тушения пожаров,  ко всем объектам подведено централизованное водоснабжение. Недостатком в обеспечении пожарной безопасности является также отсутствие грозозащитных устройств.

Особое внимание необходимо уделять эвакуации людей из помещений. Эвакуация поводится по заранее спланированным путям, которые стараются сделать минимальными для прохождение людьми до безопасного места. Схемы эвакуации расположены в доступных для взгляда человека местах. Все люди находящиеся в здании должны строго соблюдать эти разработанные инструкции для того, чтобы во время экстренной ситуации не произошло давки, травм, повреждений или других нелицеприятных вещей.

За время существования комбината кооперативной промышленности Круглянского райпо случаев пожаров не наблюдалось.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе работы над дипломным проектом были изучены теоретические аспекты повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия и рассмотрены основные концепции маркетинговой деятельности.

В результате анализа хозяйственной и финансовой деятельности предприятия установлено

      предприятие имеет достаточный производственный потенциал при обеспечении высокого уровня качественных показателей выпускаемой продукции;

       ликвидность предприятия в настоящее время находится на среднем уровне. Большинство показателей ликвидности соответствуют норме.

       наблюдается рост объемов производства практически по всем видам продукции;

       в тоже время в последние годы имеется тенденция к уменьшению рентабельности по большинству видов производимой продукции.

В ходе проведения маркетинговых исследований были выявлены предпочтения и нужды населения, обслуживаемого комбинатом кооперативной промышленности. Наряду с этим были выявлены сильные и слабые стороны деятельности предприятия и предложены конкретные мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

С целью выявления предпочтений потребителей в отношении новых видов продукции, планируемых для производства комбинатом кооперативной промышленности Круглянского райпо было проведено маркетинговое исследование. Данным маркетинговым исследованием была выявлена рыночная ниша для внедрения производства нового вида продукции, которым в данном случае является пицца.

Были проведены оценка рынков сбыта нового вида продукции, конкурентный анализ и определена стратегия маркетинга.

В итоге реализации производственной программы было выявлено, что за год предприятие получит 29885,9 тыс. руб. чистой прибыли.

Анализ безубыточности свидетельствует о том, что месячный товарооборот превышает уровень безубыточного оборота на 75,9 %. Это позволит иметь запас финансовой устойчивости даже при неожиданном повышении цен на сырье.

Для эффективности маркетинговой деятельности на предприятии нами была внедрена служба маркетинга. Была определена ее структура и принципы функционирования. Кроме этого мы составили положение о службе маркетинга, определили цели, задачи, функции и взаимодействие службы маркетинга с другими подразделениями.