Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 12:58, курсовая работа
На сегодняшний день, особо актуально стоит вопрос: о выборе методов и подходов для выработки стратегий, которые способствовали бы адаптации к новым условиям изменившейся внешней среды. Актуальность выбранной темы, данной курсовой работы, позволяет определить цель, а именно, на основе комплексного анализа внешней среды (согласно выбранной методологии по ходу выполнения курсовой работы) разработать стратегию и представить проект по ее реализации, для юридического лица ООО АПТК, взятого как объект исследования.
Введение…………………………………………………………………………………3
Глава 1.Международный и отечественный опыт развития и
совершенствования стратегического менеджмента, взаимоотношения
организации и внешней среды:
1.1.Становление стратегического менеджмента как науки…………………………..4
1.2. Понятие «Внешней среды» организации………………………………………...10
1.3. Характеристики внешней среды………………………………………………….13
1.4. Внешняя микросреда (среда прямого воздействия)……………………………..17
1.5. Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия)…………………………..23
Глава 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды объекта
исследования, на этапе постановки общих целей:
2.1 Анализ деятельности объекта исследования на этапе постановки
общих целей…………………………………………………………………………29
2.2 Анализ внешней среды ООО АПТК………………………………………………30
2.3 SWOT- анализ………………………………………………………………………32
2.4 Анализ неопределенности организационной среды……………………………..36
2.5 Анализ ресурсов и внутренних возможностей компании
ООО АПТК, в условиях изменения среды косвенного
и прямого воздействия…………………………………………………………….37
Глава 3. Стратегические изменения:
3.1 Выбор стратегии………………………………………………………………….....41
3.2 Постановка целей и задач…………………………………………………………..42
3.3 Определение жизненного цикла выбранной стратегии………………………….45
Глава 4. Просчет финансово – экономической эффективности проекта
4.1 Просчет эффективности Проекта №1, Проекта № 2…………………………… 47
4.2 Финансовый контроль результатов ………………………………………………49
Заключение…………………………………………………………………………………51
Библиографический список……………………………………………………………….52
Приложение ……………………………………………………………………………….53
Современная тенденция состоит во все увеличивающемся значении второго фактора, который становится определяющим. Поэтому постоянный анализ внешней среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс. Он требующий внимательного отслеживания происходящих процессов, их правильной оценки и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать..
Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям. В данной курсовой работе, мы выработали стратегию взаимодействия, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование.
Анализ внешней среды
В данном случае компания ООО АПТК не имеет возможности жестко контролировать внешнюю среду, но может и должна эффективно приспосабливаться к ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать.
Библиографический список