Автор работы: s**************@mail.ru, 27 Ноября 2011 в 13:55, контрольная работа
Цель данной работы – рассмотреть понятие, компоненты и функции установок, а также изучить основные установки личности в рамках организационного поведения. На основании изученного материала необходимо выявить роль установок для управления организационным поведением.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Понятие, компоненты и функции установок . . . . . . . . . . .
5
Функции установок. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
2. Изменение установок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
Глава 2. Основные установки личности в рамках организационного поведения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1. Удовлетворенность трудом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10
Вовлеченность в работу и приверженность организации . . . .
12
Лояльность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Список используемой литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)
Кафедра
управления персоналом
КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА
по дисциплине «Организационное поведение
в финансовых организациях»
на тему:
Установки
личности и организационное
поведение
Работу выполнил
Сорокина
Екатерина
Андреевна
студентка 2 курса, группы
ФЭФ
– 22 З/С (Финансы и
кредит)
Научный
руководитель:
проф. Кузуб Е. В.
Москва
- 2011
Оглавление
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 |
Глава 1. Понятие, компоненты и функции установок . . . . . . . . . . . |
5 |
|
6 |
|
8 |
Глава 2. Основные установки личности в рамках организационного поведения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 10 |
|
10 |
|
12 |
|
13 |
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 15 |
Список используемой литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 17 |
Введение
В
основе процесса взаимодействия личности
и организации находятся
Организационное поведение – систематическое изучение и применение на практике знаний о том, как люди (индивиды и группы) взаимодействуют внутри организации.
В свою очередь личность это совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно и сознательно действовать. 1
Для
описания и объяснения поведения
личности часто используют термин «установки»,
совокупность которых рассматривают
как неотъемлемую составляющую внутренней
сути личности. Установки диктуют
человеку ориентиры в окружающем
его мире, способствуют направленности
процесса познания мира для улучшения
адаптации к его условиям, оптимальной
организации поведения и
Выбранная тема " Установки личности и организационное поведение" является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.
Цель
данной работы – рассмотреть понятие,
компоненты и функции установок, а
также изучить основные установки
личности в рамках организационного поведения.
На основании изученного материала необходимо
выявить роль установок для управления
организационным поведением.
Работа состоит из введения, двух глав,
заключения и списка литературы.
Глава
1. Понятие, компоненты
и функции установок
Установка — психологическое состояние предрасположенности субъекта к определенной активности в определенной ситуации.
Установка имеет трехчастную структуру:
• аффективный компонент (чувства, эмоции: любовь и ненависть, симпатия и антипатия) формирует отношение к объекту, предубеждение (отрицательные чувства), привлекательность (положительные чувства) и нейтральные эмоции. Это стержневой компонент установки;
• когнитивный (информационный, стереотипный) компонент (восприятие, знание, убеждение, мнение об объекте) формирует определенный стереотип, модель. Его могут отразить, например, факторы силы, активности;
• поведенческий компонент, определяет способ включения поведения в процесс деятельности. К этому компоненту относят мотивы и цели поведения, склонность к определенным поступкам.
Можно выделить следующие свойства установок.
• Приобретенности. Подавляющая часть установок личности не является врожденной. Они формируются (семьей, сверстниками, обществом, работой, культурой, языком, нравами, СМИ) и приобретаются личностью на основе собственного опыта (семейного, служебного и т. д.).
•
Относительной устойчивости. Ус
• Вариативности. Установки могут варьироваться от очень благоприятных до неблагоприятных.
• Направленности. Установки направлены на конкретный объект, к которому человек может испытывать некоторые чувства, эмоции или иметь определенные убеждения.
• Поведенческий компонент – это намерение вести себя определенным образом в ответ на чувство, результат установки, склонность к характерным действиям.2
Можно выделить наиболее значимые для организации установки личности по отношению: к себе (самооценка и самоэффективность); к трудовой деятельности (удовлетворенность трудом); к организации (преданность организации).
Существуют четыре функции установок личности:
1. Эго-защитная функция через защитные механизмы рационализации или проекции позволяет субъекту: а) справиться со своим внутренним конфликтом и защитить свой Я-образ, свою Я-концепцию; б) противостоять негативной информации о себе или значимых для него объектах (например, группе меньшинств); в) поддерживать высокую (низкую) самооценку; г) защищаться от критики (или использовать ее против критика). Эти установки происходят из внутренних потребностей личности, и объект, на который они направлены, может быть случайным. Такие установки недоступны изменениям посредством стандартных подходов, таких как обеспечение личности дополнительной информацией об объекте, на который направлена установка.
2. Ценностно-
3. Инструментальная, адаптивная или утилитарная функция помогает человеку: а) достигать желаемых целей (например, награды) и избегать нежелательных результатов (например, наказания); б) на основе предшествующего опыта выработать представление о соотношении этих целей и способах их достижения; в) приспособиться к окружению, что является основанием для его поведения на работе в будущем. Люди выражают положительные установки по отношению к тем объектам, которые удовлетворяют их желаниям, а негативные установки – по отношению к тем объектам, которые ассоциируются с фрустрацией или негативным подкреплением.
4. Функция систематизации и организации знания (познания) или экономии помогает человеку обрести те нормы и точки отсчета, в соответствии с которыми он упрощает (схематизирует), организует, пытается понять и структурировать свои субъективные представления об окружающем хаотическом мире, т. е. конструирует свою собственную картину (образ, свое в1и дение) окружающего.
Управление распределением информации представляется основной функцией почти всех установок человека и состоит в формировании упрощенного взгляда и ясного практического руководства относительно поведения по отношению к тем или иным объектам.
Установки
оказывают индивиду большую услугу
в целесообразном выполнении намеченного
поведения, в удовлетворении его
потребностей. Установка создает психологическую
основу приспособления человека к окружающей
среде и преобразования ее в зависимости
от конкретных нужд.3
1. 2. Изменение установок
На изменение установок личности влияет множество факторов, среди которых выделяют три группы общих факторов: 1) вера в сообщающего (зависит от его престижа и расположенности, уважения, доверия к нему); 2) вера в само сообщение (его убедительность и приверженность публично выраженной позиции личности); 3) ситуация (отвлечение и приятное окружение).
Наиболее эффективные способы изменения установок личности:
• предоставление новой информации. В отдельных случаях информация о других аспектах или целях деятельности изменит убеждения человека, а в итоге и его установки;
• воздействие страхом. Страх может заставить людей изменить свои установки. Однако для окончательного результата большое значение имеет средний уровень испытываемого страха;
• устранение несоответствия между установкой и поведением. Теория когнитивного диссонанса утверждает, что человек старается активно устранить диссонанс посредством изменения установок или поведения;
• влияние друзей или коллег. Если человек лично заинтересован в чем-либо конкретном, он будет стараться не допустить крайние расхождения между собственным поведением и поведением других людей. С другой стороны, если человек подвержен влиянию со стороны друзей, коллег, то он легко поменяет свои установки;
•
привлечение к сотрудничеству.
•
соответствующая компенсация,
Информация о работе Установки личности и организационное поведение