Управление песроналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 14:49, практическая работа

Краткое описание

Целями создания и деятельности Общества являются:
- извлечение прибыли;
- удовлетворение общественных потребностей в высоко качественной конкурентно способной продукции, работах и услугах.
Наряду с другими Общество выполняет следующие виды деятельности:
- оптовая и розничная торговля на территории РФ и за рубежом;
- деятельность государственной противопожарной службы;

Содержание работы

1. Характеристика и структура управления ЗАО «Стройинвест-КП». 3
1.1. Общая характеристика ЗАО «Стройинвест-КП». 3
1.2. Технико-экономическая характеристика ЗАО «Стройинвест-КП». 5
1.3. Анализ работы производственно-технического отдела ЗАО
«Стройинвест-КП». 9
2. Анализ работы отдела кадров ЗАО «Стройинвест-КП». 15
2.1. Организационная структура и функции отдела кадров ЗАО
«Стройинвест-КП». 15
2.2. Анализ основных функций отдела кадров ЗАО «Стройинвест-КП»19
2.2.1. Разработка штатного расписания ЗАО «Стройинвест-КП». 19
2.2.2. Оформление приема, увольнения и перевода сотрудников ЗАО
«Стройинвест-КП». 21
2.2.3. Учет личного состава и оформление личных дел ЗАО
«Стройинвест-КП». 25
2.2.4. Оформление трудовых книжек. 28
2.2.5. Ведение учета военнообязанных и работников пенсионного
возраста. 31
2.2.6. Выполнение запросов о трудовом стаже. 35
2.2.7. Организация табельного учета. 37
Выводы и рекомендации. 39
Список литературы. 43

Содержимое работы - 1 файл

Содержание.doc

— 243.50 Кб (Скачать файл)

     1)помощь  фирме в достижении её целей;

     2) изучение и прогнозирование потребности в кадрах, создание целевых комплексных программ по обеспечению потребности в высококвалифицированных специалистах, их подготовке, повышению квалификации, профессионального и служебного роста;

     3)  создание системы мотивации работников на высокопроизводительный труд, управление дисциплинарными отношениями;

     4) определение заработной платы  и льгот в целях привлечения,  закрепления, сохранения профессиональных  кадров;

     5) оперативно находить и использовать в работе необходимые внутрифирменные распорядительно-нормативные документы; использовать рекомендации и методологии в работе с персоналом, единые для Общества при анализе ситуаций и принятии решений;

     6) обеспечить широкую внутрифирменную  информированность персонала, исключить  искажения кадровой политики, объединить мотивации компании и трудового коллектива;

     7) успешно взаимодействовать с  трудовыми коллективами, их представителями;  максимально исключить социальную  напряженность и конфликтность.

     Обеспеченность  и качество персонала предприятия  в большей степени зависит от кадровой политики предприятия и от работы отдела кадров.

     Таким образом, все предложенные рекомендации позволят улучшить работу отдела кадров и, следовательно, работу персонала  и увеличение выручки предприятия.

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы.

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации // Сборник законодательства Российской Федерации. М.: Закон, 2006.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001 в ред. от 25.11.2009, с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2010).
  3. Указ Президента РФ от 01.06.1998 N 640 (ред. от 23.10.2008) "О порядке ведения личных дел лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации в порядке назначения и государственные должности федеральной государственной службы"
  4. Постановление Госстандарта РФ от 03.03.2003 N 65-ст "О принятии и введении в действие государственного стандарта Российской Федерации" (вместе с "Унифицированной системой документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. ГОСТ Р 6.30-2003")
  5. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37 в ред. от 29.04.2008).
  6. Конституционный суд российской федерации Определение от 15 мая 2007 г. № 378-о-п «Об отказе в принятии к рассмотрению запроса амурского городского суда хабаровского края о проверке конституционности положения статьи 59 трудового кодекса российской федерации». 
  7. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. Практическое пособие с образцами документов. Изд.3-е, исправленное и дополненное. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»,2000.
  8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи, 2008.
  9. Верховцев А.В. Делопроизводство в кадровой службе – М.: ИНФРА –М, 2005г.
  10. Кузнецова, Т.В. Делопроизводство (документационное обеспечение управление) / Т.В. Кузнецова. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2007.
  11. Прием и увольнение работников с учетом всех изменений законодательства. 12-е изд., перер. и доп./Под ред. Касьяновой Г.Ю. – М.: АБАК, 2009г.
  12. Пустозерова В.М. Ведение трудовых книжек по новому Трудовому кодексу. –М.: ЗАО «Книга сервис», 2003.
  13. Справочник кадровика./ Под ред. Филиной Ф.Н. – М.: ГроссМедиа, 2008г.
  14. Семенихин В.В. Трудовые книжки. Правила заполнения и ведения. – М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2007г.
  15. Стенюков М.В. Справочник по делопроизводству – М.: «Приор». (издание 2, переработанное и дополненное), 2008.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ПРИЛОЖЕНИЯ 
     
     
     


Информация о работе Управление песроналом