Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 14:58, курсовая работа
В настоящее время фитнес – индустрия во всем мире переживает бум: по оценке некоторых аналитиков, фитнес – индустрия по темпам развития занимает второе место в мире после высоких технологий. Основные факторы столь бурного развития фитнес индустрии носят социокультурный и экономический характер. Вложения в здоровье является самыми серьезными и окупаемыми.
1.Введение…………………………………………………………3
2.Экономическая характеристика………………………………...3
3.Влияние внешней среды на управление……………………….4
4.Определение емкости рынка……………………………………5
5.Исследование рынка…………………………………………….5
6.Маркетинговые исследования………………………………….6
7.Управление маркетингом и организация службы маркетинга…8
8.Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия……………………………………………………………….10
9.Роль и функции бюджета………………………………………..14
10.Анализ уровня обновления основных производственных фондов……………………………………………………………………..16
11.Оценка прогрессивности структуры основных производственных фондов……………………………………………………………………..16
12.Анализ технологической вооруженности труда……………..17
13.Оценка эффективности управления предприятия……………17
14.Оценка планового потребления и фактического наличия технологического оборудования на предприятии……………………...18
15.Оценка степени влияния фондоотдачи на изменение объема реализации услуг………………………………………………………….20
16.Оценка структуры оборотных средств………………………..20
17.Анализ обеспеченности материальными ресурсами…………21
18.Задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение материальных ресурсов……………………………………23
19.Анализ степени использования материальных ресурсов…….26
20.Анализ потребности в персонале………………………………27
21.Анализ обеспеченности предприятия персонала…………….31
22.Анализ движения работников предприятия…………………..32
23.Оценка степени влияния численности основного персонала и производительности труда на изменении объема реализации услуг…..33
24.Анализ формирования и использования фонда заработной платы..33
25.Анализ объема реализации услуг за несколько лет……………..38
26.Распределение объема реализации услуг по месяцам………….39
27.Анализ качества услуг и обслуживания…………………………41
28. Анализ затрат на 1 руб объема реализации услуг………………42
29.Анализ состава налогооблагаемой прибыли предприятия……..42
30.Себестоимость продукции и прибыль предприятия……………43
31.Анализ прибыли от реализации услуг……………………………44
32.Анализ хозяйственной рентабельности………………………….44
33.Оценка экстенсивности экономического развития……………..44
34.Оценка интенсивности экономического развития………………45
35.Изменения во внешней среде……………………………………..46
36.Влияние НТП на управленческую среду………………………...46
37.Выводы……………………………………………………………..49
38.Заключение………………………………………………………..49
40.Приложение……………………………………………………….50
41.Список используемой литературы……………………………….51
Анализ формирования и использования фонда заработной платы
Производительность труда, его интенсивность оказывают влияние на фонд заработной платы.
Основные понятия и определения, связанные с оплатой и нормированием труда, изложены в разделе 4 Трудового кодекса РФ.
Большинство систем оплаты труда на фирмах в развитых странах рассматривается как ноу-хау и информация о них не публикуется в открытой печати. Общей же тенденцией является расширение сферы применения повременной оплаты с нормированным заданием и достаточно большой долей премий (до 50%) за вклад сотрудника в увеличение дохода фирмы.
Заработная плата рабочего при сдельной форме оплаты его труда (рабочего-сдельщика) начисляется в зависимости от количества выработанной рабочим продукции по установленным сдельным расценкам.
Заработная плата рабочего при простой повременной форме оплаты его труда (рабочего-повременщика) начисляется за фактически отработанное время по тарифной ставке разряда, присвоенного рабочему, или по установленному месячному окладу.
Переменная часть расходов на оплату труда включает оплату труда по сдельным расценкам, выплаты премий сдельщикам и повременщикам за достижение лучших количественных или качественных показателей выпуска продукции и часть отпускных, относящуюся к переменной части оплаты труда. Указанные виды оплат зависят от объема выпущенной продукции. Чем он больше, тем больше заработная плата, начисляемая рабочим. Объемный фактор действует совместно со структурным фактором, т.е. изменения удельного веса отдельных изделий, имеющих большую или меньшую трудоемкость изготовления и соответственно оплату за единицу продукции, приводят к изменению начисленной оплаты труда рабочего-сдельщика.
На переменную часть оплаты труда рабочих также влияет прямая оплата труда за единицу изделия, которая в свою очередь зависит от трудоемкости работ за единицу изделия и часовой оплаты труда (расценки за изделие), изменяющихся под влиянием достижений научно-технического прогресса и улучшения организации производства и труда.
Сущность заработной платы
Политика в области труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата – один из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. Заработная плата представляет собой вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты помощи социального и стимулирующего характера. Различают минимальную, номинальную и реальную заработную плату. Минимальная заработная плата – законодательно установленный уровень оплаты труда, ниже которого работодатель не имеет право устанавливать фактическую заработную плату или социальный норматив.
Номинальная заработная плата – начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.
Реальная заработная плата – количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это « покупательная способность» номинальной заработной платы.
Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги. Например, при повышении номинальной заработной платы на 15% и инфляции за этот период на уровне 10% реальная заработная плата увеличится только на 5%. Таким образом, превышение инфляции по сравнению с ростом номинальной заработной платы приводит к снижению реальной заработной платы, и наоборот. При отсутствии инфляции рост номинальной заработной платы означает такой же рост и реальной заработной платы.
Кроме того, необходимо иметь в виду, что если цены не в полной мере учитывают качество продукции, то реальная заработная плата находится в прямой зависимости от качества продукции. Поэтому система оплаты труда на каждом предприятии должна учитывать происходящие инфляционные процессы.
Реальная заработная плата может быть определена из выражения
ЗПр =ЗПН / Jц , 7
где ЗПр –реальная заработная плата
ЗПН – номинальная заработная плата
Jц – индекс цен.
При разработке политики в области заработной платы и ее организации необходимо учитывать следующие принципы оплаты труда:
-справедливость, т.е. равная оплата за равный труд;
-учет сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда;
-учет
вредных условий труда и
-стимулирование
за качество труда и
-материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшее к каким-либо негативным последствиям;
-опережение
темпов роста
- индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции;
-
применение прогрессивных форм
и систем оплаты труда,
С переходом на рыночные отношения произошли довольно существенные изменения в организации заработной платы на предприятиях. Расширены права в распределении заработанных ими средств. Государство оставляет за собой только регулирование минимальной заработной платы, ее корректировку по мере инфляции и создание равных возможностей для предприятий по зарабатыванию средств на оплату труда.
Кроме
того, предприятия при оплате труда
должны честно соблюдать Трудовой кодекс
РФ и Налоговый кодекс РФ.
Категории персонала | Базисный год | Отчетный год | ||||||
ФОТ всего | в том числе | ФФОТ всего | в том числе | |||||
переменная часть8 | постоянная часть9 | премии
и иные выплаты10 |
переменная часть | постоянная часть | премии и иные выплаты | |||
1.Директор | 450000 | 15000 | 420000 | 15000 | 444000 | 35000 | 400000 | 9000 |
2.Гл. бухгалтер | 165000 | 10000 | 120000 | 35000 | 180000 | 35000 | 120000 | 25000 |
3.Администратор | 180000 | 25000 | 110000 | 45000 | 192000 | 24000 | 150000 | 18000 |
4.Инструктор по классической аэробике | 480000 | 15000 | 450000 | 15000 | 480000 | 15000 | 450000 | 15000 |
5.Менеджер | 220000 | 25000 | 172000 | 23000 | 228000 | 27000 | 190000 | 11000 |
6. Мастер-тренер | 1390000 | 60000 | 1250000 | 80000 | 1440000 | 20000 | 114000 | 10000 |
7. Тренер по боксу | 345000 | 10000 | 306000 | 29000 | 348000 | 14000 | 316000 | 18000 |
8. Тренер по боевому единоборству | 336000 | 22000 | 287000 | 27000 | 336000 | 21000 | 287000 | 28000 |
9.Инструктор танцев | 580000 | 7000 | 54000 | 33000 | 576000 | 32000 | 421000 | 123000 |
10. Техник | 120000 | 15000 | 100000 | 5000 | 120000 | 15000 | 100000 | 5000 |
11. Тренер по теннису | 216000 | 13000 | 184000 | 19000 | 216000 | 13000 | 184000 | 19000 |
12.Вентиляционщик | 108000 | 7000 | 94000 | 7000 | 108000 | 7000 | 94000 | 7000 |
13.Уборщик | 72000 | 5000 | 64000 | 3000 | 72000 | 5000 | 64000 | 3000 |
Итого | 4662000 | 229000 | 3611000 | 336000 | 4740000 | 263000 | 2787400 | 291000 |
Анализ
объёма реализации услуг
за несколько лет (в
сопоставимых ценах)
Показатели | Анализируемый период (годы) | ||
I | II | III | |
1. Объем реализации услуг | 8795970 | 9287650 | 9908735 |
2. Абсолютное отклонение от предыдущего года | 672480 | 491680 | 621085 |
3. Общее отклонение от базисного года | 660810(-) | 169130(-) | 451955 |
4. Темпы роста (в %) к предыдущему году | 108% | 105% | 107% |
5. Темпы прироста (в %) к предыдущему году | 8% | 5% | 7% |
Распределение
объема реализации услуг
по месяцам (с учётом
сезонности)
Виды услуг | Базисный год | |||||||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | год | ||
1.Классическая аэробика | 209350 | 156025 | 132235 | 264650 | 183675 | 185650 | 184465 | 181700 | 260700 | 260700 | 288350 | 288350 | 2856550 | |
2. Степ | 78960 | 91650 | 119850 | 135360 | 136300 | 145700 | 63450 | 119850 | 105750 | 105750 | 119850 | 105750 | 1328220 | |
3. Бокс | 48000 | 50400 | 55200 | 69600 | 57600 | 50400 | 24000 | 24000 | 45600 | 50400 | 45120 | 38400 | 558720 | |
4.Тренажеры | 117300 | 136620 | 195270 | 195270 | 217350 | 106260 | 119370 | 198720 | 198720 | 141450 | 175950 | 175950 | 1779510 | |
5.Беговая дорожка | 122400 | 143280 | 225720 | 225720 | 163800 | 145800 | 124200 | 225720 | 205200 | 184680 | 163800 | 123120 | 2053440 | |
6.Танцы | 134640 | 114920 | 212840 | 193120 | 193120 | 175440 | 154360 | 175440 | 175440 | 154360 | 132600 | 115600 | 1931080 | |
7.Боевые единоборства | 25460 | 30820 | 34840 | 46900 | 46900 | 34840 | 32160 | 35510 | 43550 | 40200 | 40200 | 34840 | 446220 | |
8.Теннисный корт | 61250 | 61250 | 59500 | 73500 | 73500 | 64750 | 57750 | 66500 | 66500 | 52500 | 52500 | 63000 | 752500 | |
Виды услуг | Отчётный год | |||||||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | год | ||
1.Классическая аэробика | 210535 | 158000 | 131535 | 316000 | 263070 | 184070 | 158000 | 184070 | 210582 | 263070 | 263070 | 289535 | 2631537 | |
2. Степ | 80370 | 94000 | 120790 | 134420 | 134420 | 147580 | 67210 | 120790 | 107160 | 107160 | 120790 | 107160 | 1341850 | |
3. Бокс | 45600 | 51360 | 57120 | 68640 | 57120 | 51360 | 28800 | 28800 | 45600 | 51360 | 45600 | 39840 | 571200 | |
4.Тренажеры | 117990 | 138000 | 196650 | 196650 | 216660 | 98670 | 117990 | 196650 | 196650 | 138000 | 177330 | 177330 | 1968570 | |
5.Беговая дорожка | 123480 | 144000 | 226080 | 226080 | 164520 | 144000 | 123480 | 226080 | 205560 | 185040 | 164520 | 123480 | 2056320 | |
6.Танцы | 136000 | 116280 | 213520 | 194480 | 194480 | 174760 | 155040 | 174760 | 174760 | 155040 | 136000 | 116280 | 1941400 | |
7.Боевые единоборства | 26800 | 31490 | 35510 | 44890 | 44890 | 35510 | 31490 | 35510 | 44890 | 40200 | 40200 | 35510 | 414930 | |
8.Теннисный корт | 59500 | 59500 | 66500 | 75250 | 75250 | 66500 | 59500 | 66500 | 66500 | 52500 | 52500 | 66500 | 766500 |
Анализ
качества услуг и обслуживания
Показатели качества услуг и обслуживания | Весовой коэффициент11 | Анализируемое
предприятие |
Основные конкуренты | ||
балльная оценка | взвешенная оценка | А
взвеш оценка |
В
взвеш оценка | ||
1. Удобное местоположение | 0,07 | 5 | 0,35 | 0,28 | 0,35 |
2.Приемлемость цен | 0,03 | 4 | 0,12 | 0,09 | 0,15 |
3.Квалифицированность фитнес персонала | 0,09 | 5 | 0,45 | 0,45 | 0,45 |
4. Комплекс упражнений | 0,07 | 5 | 0,35 | 0,28 | 0,28 |
5.Оборудование клуба | 0,07 | 4 | 0,28 | 0,35 | 0,28 |
6. Дизайн проект и оформление клуба | 0,05 | 4 | 0,2 | 0,2 | 0,15 |
7. Качество обслуживания | 0,09 | 5 | 0,45 | 0,45 | 0,45 |
8. Режим работы | 0,05 | 3 | 0,15 | 0,25 | 0,2 |
9. Известность клуба | 0,07 | 4 | 0,28 | 0,21 | 0,35 |
Итого | 2,63 | 2,56 | 2,66 |
Информация о работе Управленческое обследование внутренних и внешних сторон предрприятия