Теоретичні основи операційного менеджменту на підприємствах

РОЗДІЛ 3. Практичне впровадження світового досвіду операційної системи

3.1 Техніко - економічна характеристика підприємства ВАТ «Суха Балка»

В сучасних умовах чорна металургія набула важливого значення для економічного розвитку України. Особливості сучасних умов господарювання призвели до того, що підприємства даної галузі функціонують і як акціонерні товариства. Тому об’єктом дослідження курсової роботи обрано одне з ведучих підприємств по видобутку залізної руди підземним способом на території України - ВАТ “ Суха Балка ”.

ВАТ «Суха Балка» є одним з провідних підприємств з видобутку залізної руди підземним способом на території України. Комбінат був створений на початку 90-х рр.. ХХ ст. на базі розроблених родовищ залізних руд і вступили в експлуатацію шахт «Попівська», «Ювілейна» та  «ім.Фрунзе»

Статутний фонд підприємства становить 2 347 238 гривень, його поділено на 46 944 765 простих іменних акцій. Власниками яких є: Фонд Держмайна України - 25,1% та юридичні і фізичні особи - 74,9%.

В структуру підприємства входять видобувні шахти «Ювілейна» та ім. Фрунзе з подріблюючими комплексами і сортувально - збагачувальними фабриками; шахтобудівні управління - веде гірничо-капітальні роботи і будівництво об'єктів на поверхні; енергомеханічний цех - забезпечує шахти в номенклатурі рудоремонтний завод Кривого Рогу ; автотранспортний цех - дозволяє оперативно вирішувати питання забезпечення шахт і цехів, має у своєму розпорядженні широким парком різної автотехніки і власної ремонтної базою; торгово-комерційне управління - має розгалужену мережу магазинів продовольчих і промислових товарів, пивоварний завод, пекарню, цех з виготовлення трикотажних виробів; управління ремонтно - будівельних робіт - виконує роботи, необхідні для забезпечення основного виробництва, а також вирішує соціально-побутові питання на підприємстві. До складу комбінату також входить шахта «Південна», яка діє як запасний механізований вихід на поверхню, шахтобудівні управління, допоміжні цехи.

Виробнича потужність комбінату складає 3 240,2 млн. тонн аглоруди на рік в тому числі, потужність шахти «Ювілейна» становить 2 102,7 млн. тонн (64,89% від сукупної потужності комбінату), виробнича потужність шахти«Ім. Фрунзе »- 1 137,5 млн. тонн (35,10%).

Сировинна база комбінату представлена покладами природно багатих залізних руд в основному мартитові, рідше гематитових складу, запаси яких розвідані до глибини 2060 м в полі шахти «Ювілейна» і до глибини 1500 м в поле шахти «ім. Фрунзе». Крім багатих залізних руд в полях шахт є значні запаси магнетитових кварцитів (більше 110 млн. тонн), забезпеченість якими досягає кількохсот років при стабільному обсязі виробництва в 3 млн.тонн.

Динаміка виробництва комбінату рис 3.1, не має певного напрямки, якщо до 2005р. спостерігався щорічний 4-5% зростання, то в інші періоди виробництво знижується в середньому на 5,2-6,0% на рік. За результатами діяльності в 2007р. ГЗК «Суха Балка» знизив випуск аглоруди на 5,8% у порівнянні з 2006р. - До 2,854 млн. тонн. Що було пов'язано із зниженням обсягів виробництва і, відповідно, потреби в сировині металургійних підприємств-покупців продукції ВАТ «Суха Балка».

Рис 3.1. Динаміка обсягу виробництва залізорудного концентрату,

               млн. тонн

За період з січня по травень 2008 року обсяг виробництва товарного концентрату збільшився на 0,9% у порівняно з аналогічним періодом 2007р. - до 1,030 млн. тонн. Вказаний темп виробництва буде прискорений згідно з планами керівництва підприємства і в кінці періоду досягне 2%, що відповідає обсягу виробництва в 2,911 млн. тонн.

Рис 3.2. Динаміка завантаження потужностей з виробництва залізничного концентрату і окатишів,%.

Основними споживачами продукції комбінату в Україні є: «Маріупольський металургійний комбінат ім. Ілліча», «Азовсталь», «Нікопольський завод феросплавів», «Алчевський металургійний комбінат», «Єнакіївський металургійний завод», «Криворіжсталь». На внутрішній ринок підприємством реалізовано понад 60% продукції, близько 37% відправляється в країни Європи, а саме на металургійні комбінати Австрії, Болгарії, Угорщини, Польщі, Румунії, Словаччини і Чехії.

За п'ять місяців ВАТ «Суха Балка» поставив «Дніпровського металургійному комбінату ім. Дзержинського»145 тис. тонн руди при плані 180 тис. тонн, в тому числі в травні - 33,3 тис. тонн (40 тис. тонн). Крім того, в січні-травні ВАТ «Суха Балка» реалізував 42,5 тис. тонн руди «Алчевському металургійному комбінату »(30 тис. тонн), у тому числі в минулому місяці 27 тис. тонн (30 тис. тонн). Загальна невиконання плану з постачання склало 11,5%, причини цього явища не пояснюються.  

Гірничо-збагачувальний комбінат «Суха Балка»виробляє близько 3,71% залізорудного концентрату від загального обсягу в Україні. На експорт підприємством відправляється в середньому близько 6,87% (у 2007р. - 6,72%), підприємства України, згідно з балансовим відділами не завжди повною мірою забезпечуються продукцією комбінату.

Підприємство займає 6 місце за динамікою розвитку виробництва в галузі і 10 місце за вартістю бренду компанії, який на 2007р. склав $ 47,106 млн.  конкурентами за основним видом продукції підприємства виступає ВАТ «Криворізький залізорудний комбінат», потужності з виробництва залізорудного концентрату становлять 6 млн. тонн руди на рік, що в 2 рази менше, ніж у досліджуваного підприємства. Крім того, на тлі низьких якісних характеристик продукції конкурентами з високою часткою впливу виступає і ряд крупних гірничо-збагачувальних підприємств України, таких як «Полтавський ГЗК», «Північний» та «Центральний» комбінати. Фонди підприємства з виробництва основного виду продукції (залізорудного концентрату) знаходяться в доброму стані, рівень завантаженості потужностей коливається в рамках 88-93% в останні роки, а 2005р. простий потужностей склав всього 0,38% від їх основного потенціалу. Однак слід зауважити, що інноваційна діяльність комбінату розвивається слабо, якість виробленої продукції низька, це підтверджують відсутність ліцензій та сертифікатів якості як українських так і міжнародних стандартів. При цьому в 2008р. компанія має намір інвестувати 61,467 млн. гривень у модернізацію  виробництва, зокрема, на гірничо-капітальні роботи планується направити 27,404 млн. грн., на оновлення основних видів гірничого і транспортного обладнання - 18,265 млн. грн., на капітальний ремонт, реконструкцію та модернізацію основних фондів - 15,798 млн. грн.

3.2 Основні показники діяльності підприємства

Незалежно від динаміки обсягів виробництва, показник валової виручки підприємстві збільшується щорічно від 25% у 2003р. (з 13,3% зниженням у 2004р.) до 152% в 2007р.

Зміна обсягу чистого прибутку непослідовний,  рис 3.3, визначеного напрямку не має і безпосередньо залежить від продуктивності підприємства. Якщо 2004р. ВАТ «Суха Балка »отримав збиток у розмірі 12,2 млн. грн., Знизивши показник фінансового результату в порівнянні з попереднім роком практично в 19 разів, то вже в 2005р. чистий прибуток зріс в 46 разів склавши 34,2 млн. грн. Різке зростання прибутку був пов'язаний з одного боку зі зростанням обсягу виробництва підприємства за цей період, а з іншого сторони - зниження фінансових витрат та інших відрахувань з суми отриманої виручки в 236,47%.

Рис 3.3. Співвідношення доходів та затрат підприємства, долі.

У 2007р. чистий прибуток підприємства становив 74,77 млн. грн., що на 49,77 млн. грн. більше показника 2006р. на цій підставі ВАТ «Суха Балка» поліпшила показники свого фінансового стану. Відповідно до планів зростання виробництва та цін на продукцію розмір чистого прибутку в 2008р. може скласти близько 80 млн. грн., збільшившись приблизно на 5 млн. грн. або на 6,99%.

Собівартість продукції підприємства щорічно збільшується на 20-23%, а в 2007р. темп росту склав 6,99%. Таким чином, з початку періоду дослідження (2003р.)собівартість виробництва продукції зросла на 120%, а чистий прибуток - на 182,72%.

Довгострокові кредити підприємство не приваблювало. Короткострокові кредитні зобов'язання представлені кредитною лінією, рис. 3.4, наданої «ПриватБанком» під 12% річних у 2007р. і 18% річних в 2008р. Сума короткострокових кредитів за підсумками 2007р. склала 71,099 млн. грн., вона включає непогашені зобов'язання по відсоткам минулих періодів у розмірі 36,85 млн. грн. і суму кредиту (36,92 млн. грн.) отриману в 2007р.

Рис.3.4. Співвідношення сум кредиторської та дебіторської заборгованості, млн. грн.

Фінансова незалежність комбінату у міру зростання суми зобов'язань підприємства знижується, однак не перетинає допустимих значень для забезпечення безперебійної діяльності. У 2007р. в загальній сумі джерел фінансування власні кошти становили близько 48%, тоді як у 2006р. даний показник перевищував 77%. Зростання позикових коштів у сумі джерел фінансування склав близько 30%, що є суттєвим негативним витком розвитку підприємства, з огляду на факт зниження обсягів виробництва - як основного індикатора ефективності діяльності.

Високоліквідних коштів ВАТ «Суха Балка» має у достатній кількості, однак використовувати їх повною мірою для погашення зобов'язань не може через відсутність ефективної політики фінансування, спрямованої на оптимізацію механізму управління позиковими фінансовими ресурсами. Фактично 70% ліквідних коштів підприємства - це зобов'язання, непогашені у встановлений термін.  

Рентабельність виробництва продукції висока, зростає щороку. Рентабельність капіталу підприємства змінюється в залежно від динаміки прибутку і в 2007р. 1 грн. Вкладена власниками підприємства здатна принести 54 коп. прибутку, тоді як у 2006р. «Віддача» склала 7 коп.

Оборотність основних статей активу висока, запаси в загальній структурі займають 27%, дебіторська заборгованість близько 70%. Терміни оборотності запасів комбінату варіюється в динаміці періодів, в 2004р. на тлі зростання виробництва оборотність запасів збільшилася на 50%, а в 2006р. в порівнянні з 2005р. - На 8%. В цілому дана ситуація є прийнятною і з урахуванням особливостей галузі терміни оборотності запасів не повинні перевищувати відносний темп зростання виробництва за рік.  

Сума дебіторської заборгованості в 2007р. склала 83,77 тис. грн., що на 34,25% більше показника 2006р., однак, терміни оборотності по рахунках дебіторів скоротилися на 53,52%, що свідчить про прискорення розрахунків з покупцями. Сума кредиторської заборгованості значно нижче, показника дебіторської, що підтверджує неефективність політики фінансування. Не дивлячись на те, що основна сума пред'явлених зобов'язань постачальниками знижується, термін оборотності коштів по рахунках збільшується, це робиться навмисно підприємством з метою збільшення номінального фінансових ресурсів в обігу. За підсумками 2007р. сума кредиторської заборгованості склала 51,01 млн. грн., що на 3,3% менше попереднього періоду.  

В цілому фінансовий стан підприємства добрий табл. 3.1, однак, подальше зростання кредитних заборгованостей може змінити нинішню ситуацію за прогнозами розвитку в 2008р. на тлі зростання виробництва та розвитку виробничого потенціалу  розмір чистого прибутку збільшиться на 6,99% при незначному врахованих у прогнозі 2,01% зростання собівартості продукції комбінату.

Таблиця 3.1

Показники характеристики фінансового положення підприємства

З таблиці видно що станом на 2005 рік фінансове положення ВАТ «Суха Балка» було саме незадовільне майже по всім показникам окрім коефіцієнту фінансової незалежності, абсолютної ліквідності та терміну оборотності дебіторської заборгованості маємо негативну динаміку.  Найпозитивніша динаміка за всіма показниками була в 2006 році, маємо всі показники вище нормі або у рамках середніх значень.  У 2007 році виручка від реалізації становила 416276,00 тис. грн. що більше ніж в 2006 р., але негативна динаміка прослідковується в чистому прибутку, терміні оборотності дебіторської та кредиторської заборгованості та в терміні оборотності запасів. Найвищий показник виручки від реалізації був в 2008 році і становив 1 050 024,80 тис. грн., але термін оборотності кредиторської заборгованості  самий найвищий - 161 днів, тобто має негативну динаміку.

Торгуватися на ринку підприємство почало у травні 2006р. з середньою ціною 0,36 грн., табл. 3.2. За рік ціна акцій емітента збільшилася на 47%, а рівень капіталізації збільшився в 2 рази.

Таблиця 3.2

Характеристика ринкової позиції ВАТ  «Суха Балка»