Сущность и основные функции экономической стратегии на предприятии ОАО «Калужский турбинный завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 20:46, курсовая работа

Краткое описание

Главная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Для достижения данной цели нами были поставлены следующие задачи:
1. Охарактеризовать понятия сущности и функции экономической стратегии предприятия.
2. Описать этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия.
3. Рассмотреть типы экономических стратегий предприятия.
4. Рассмотреть оценку эффективности экономической стратегии.
5. Проанализировать экономическую стратегию ОАО «Калужский турбинный завод».
6. Разработать экономическую стратегию ОАО «КТЗ».
7. При написании работы использовались труды отечественных и зарубежных специалистов: «Стратегический менеджмент» Фомичева А.Н., «Стратегическое управление» Виханского О.С., «Стратегический менеджмент» Кузнецова Б.Т., «Теория экономического анализа» Баканова М.И. и Шеремета А.Д., «Экономическая теория» Борисова Е.Ф., «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию» Р.С. Каплан, Д.П. Нортон, «Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа» А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд III и др.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические основы разработки экономической стратегии предприятия
1.1. Понятие, сущность и функции экономической стратегии предприятия .................................................................................................................................. 5
1.2. Этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия ……………... 8
1.3. Типы экономических стратегий предприятия …………………………. 18
1.4. Оценка эффективности экономической стратегии ……………………... 21
Глава 2. Анализ экономической стратегии ОАО «Калужский турбинный завод»
2.1. Положение ОАО «КТЗ» в отрасли ………………………………………. 24
2.2. Анализ деятельности ОАО «КТЗ» за 2009 год …………………………. 26
Глава 3. Разработка экономической стратегии ОАО «КТЗ»
3.1. Анализ тенденденций развития в сфере основной деятельности ОАО «КТЗ» …………………………………………………………………………… 32
3.2. Перспективы развития открытого акционерного общества …………… 36
Заключение …………………………………………………………………….. 43
Список использованной литературы ………………………………………… 46
Приложения

Скачать целиком (91.26 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Курсовая.doc

— 305.50 Кб (Скачать файл)

       Для улучшения своего положения в отрасли, ОАО «КТЗ» планирует в ближайшее время выполнить программу мероприятий по:

- повышению технического уровня продукции.

- сокращению цикла реализации контрактов (сокращение предпроектного цикла, сокращение сроков проектирования и подготовки производства, сокращение производственных циклов).

- улучшению  финансово-экономических показателей  ОАО «КТЗ» (сокращение материальных и трудовых затрат, оптимизация оборотного капитала).

       Осуществление данного комплекса мер позволит предприятию достичь в ближайшем будущем следующих результатов:

  • Расширить предложение продукции предприятия на рынке.
  • Увеличить объемы продаж и долю рынка.
  • Увеличить производительность труда и загрузку мощностей.
  • Повысить рентабельность продукции.
  • Обеспечить устойчивую финансовую позицию ОАО «КТЗ».

Список  использованной литературы 

  1. Архипов В.М., Верховская О.Р., Соловьев М.А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Спб., 2004.
  2. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., 2005.
  3. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Учебник. М., 2006.
  4. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2004.
  5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2002.
  6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. Учебник. М., 2008.
  7. Годовой отчет по результатам работы ОАО «КТЗ» за 2009 год.
  8. Ежеквартальный отчет ОАО «КТЗ» за II квартал 2010 года.
  9. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ.  М., 2003.
  10. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент. М., 2007.
  11. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.  Учебное пособие для вузов.  М., 2003.
  12. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. М., 2001.
  13. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М., 2003.
  14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2001.
  15. Парахина В.Н., Максименко Л.С. Стратегический менеджмент. М., 2008.
  16. Румянцева З.П. Филинов Н.Б. Шрамченко Т.Б.. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. [Электронная версия]: учебное пособие. М., 2003
  17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. Мн., 2004
  18. Семенова О.П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства // Налоговый вестник, 2003,  № 4.
  19. А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа. М.-СПб.-Киев, 2007.
  20. Уткин Э.А. Управление фирмой. М., 2004.
  21. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент. Учебник. М., 2010.
  22. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. М., 2009.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1.

Поставки  турбоустановок ОАО «КТЗ» по отраслям

 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2.

Объем производства по основной деятельности

Показатель 2008 г. 2009 год В %% к  2008 г.
 
 
План		 Факт В %% к плану
 
1. Объем товарной продукции и услуг по основной деятельности		 4 038 091 4 460 000 4 515 071 101,2 111,8
в том числе:

- Продукция основных  цехов

 3 862 930 4338 112 4 336 515 100,0 112,3
-ТИП 51 772 19 320 21 390 110,7 41,3
- Энергоресурсы 123 389 102 568 157 166 153,2 127,4
2. Филиалы и услуги 30 105 37 992 37 992 100 126,2
3.Всего 4 068 196 4 497 992 4 553 063 101,2 111,9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 3.

Динамика  показателей по труду

Показатель                      Ед. изм. 2008 г. 2009 г. Отклонения  от 2008 года
 
 		  
 		  
 		  
 		 в абс. знач. в %%
1. Среднесписочная численность – всего (с филиалами) человек 5 168 4 865 -303 -5,9
в т.ч. ППП человек 4 847 4 570 -277 -5,7
из  них: производственные рабочие человек 1 652 1 680 28 1,7
2. ФОТ – всего (с филиалами) тыс. руб. 941 137 997 451 56 314 6,0
2.1. ФОТ ППП тыс. руб. 899 195 951 549 52 354 5,8
3. Средняя заработная плата работающих (с филиалами) руб. 15 175 17 085 1 910 12,6
в т.ч. ППП руб. 15 460 17351 1 891 12,2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 4. 

Список  приобретенного и введенного в эксплуатацию в 2009 году дорогостоящего оборудования

№ п/п Наименование  основных средств Количество, шт. Стоимость, тыс. руб.
1. Станок специальный  сверлильный 1 14 284
2. Измерительная машина с ЧПУ мод. HELICHECK PRO 1 11 069
3. Установка лазерной резки OPTIMA 1 78 606
4. Специальный заточной станок HELITRONIC VISION 1 32 689
5. Четырехшпиндельный  обрабатывающий центр, мод. NX-154 1 160 293
6. Одностоечный  горизонтальный фрезерный расточной  станок SPEEDRAM-1000 1 160 986
  ИТОГО:   457 927
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 5. 

Список  дорогостоящего оборудования, которое планируется приобрести в 2010 году

№ п/п Наименование, модель Кол-во, шт. Инвестиционные  затраты (без НДС), тыс. руб.
1. Четырехшпиндельный  обрабатывающий центр, мод. NX-154 1 117 305
2. Спец. высокоточный токарный центр с ЧПУ мод. DB 1750x8000 Series 132 LCNC 1 164 956
3. Проволочно-вырезной станок для вырезки пазов высотой  600 мм., мод. AC PROGRESS V4 1 17 007
4. 5-осевой станок  для водоабразивной резки с  ЧПУ мод. NC 4060S-5AX 1 45 535
5. Вертикальный  токарно-фрезерный обрабатывающий центр мод. АС 32 ТМ-3000 1 111 571
6. Радиально-сверлильный  станок с ЧПУ для сверления  трубных досок, мод. VSPQ-63 1 18 653
7. Универсальный токарный станок с ЧПУ TRAUB TNA 600 1 31003
8 Токарно-фрезерный обрабатывающий центр с ЧПУ INDEX G400 1 51 191
9. Специальный заточной станок с ЧПУ мод. HELITRONIC VISION 1 32 775
10. Одностоечный  высокоточный горизонтальный расточно-фрезерный  станок с ЧПУ мод. SPEEDRAM 3000 1 151 410
11. Сварочное оборудование для сварки конструкций из листового материала   5 471
12. Обрабатывающий  центр с ЧПУ, мод. ИС-1250 (размер стола 1250x1250 мм.) 1 19 220

Информация о работе Сущность и основные функции экономической стратегии на предприятии ОАО «Калужский турбинный завод»