Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 13:36, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение стимулирования труда как фактора повышение производительности труда на предприятии.
В связи с поставленной целью главными задачами являются:
- определить понятие и сущность стимулирования труда;
- рассмотреть формы организации стимулирования труда;
- дать характеристику ГОНО ОПХ «Советская Россия»;
- выявить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, дать объективную оценку использования рабочей силы, рабочего времени, производительности труда на предприятии;
- рассмотреть современное состояние стимулирования труда в России и за рубежом.
Введение …………………………………………………………..………..3
1. Общетеоретические основы стимулирования труда персонала……...5
1.1 Понятие и сущность стимулирования труда…………………………5
1.2 Формы стимулирования труда………………………………………...7
2. Характеристика ГОНО ОПХ «Советская Россия»…………….……..12
2.1 Производственная деятельность……………………………………..12
2.2 Экономическая деятельность………………………………………...18
3. Современное состояние стимулирования труда……………………..22
3.1 Моральное стимулирование труда…………………………………..22
3.2 Материальное стимулирование труда……………………………….30
4. Зарубежный опыт стимулирования труда……………………………34
Заключение………………………………………………………………..39
Список использованных источников……………………………………42
Приложение……………………………………………………………….44
3)предоставляемые
социальные льготы должны быть
экономически оправданы и
4)социальные льготы, которые уже предоставлены работникам государством, не должны применяться на предприятии;
5)система социальных льгот должна быть понятной сотрудникам и каждый сотрудник должен знать за что, за какие заслуги ему положена или не положена та или иная льгота.
Руководитель
должен учитывать некоторые
Таким
образом, мы рассмотрели общие вопросы
стимулирования труда персонал. Однако
для того, чтобы выработать свою программу
мотивации, руководители организации
должны найти свой собственный комплекс
мер, которые лучше подойдут их коллективу.
Ясно одно - в настоящее время добиться
успеха, игнорируя проблему мотивации
персонала, нельзя. Осуществление программ
стимулирования труда всегда требует
больших затрат, но эффект, который они
могут принести, значительно больше. Ведь
именно сотрудники являются главным ресурсом
любой компании. Достичь наибольшей отдачи
можно только в том случае, если выгоду
от труда работника имеет и компания, и
он сам.
Список использованных источников
1. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. / Д.А. Аширов - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 432 с.
2. Базаров, Т.Ю. Программа стимулирования труда//Служба кадров. - 2006. - №6. - С. 19-21.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 224 с.
4. Белкин, В., Белкина, Н. Мотивы и стимулы труда//Социальная защита. - 2007. - №8. - С. 43-45.
5. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособ. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 283 с.
6. Волгин, Н.А. Экономика труда социально - трудовых отношений. - М.: Экзамен - М., 2004. - 730 с.
7. Гаврилов, И., Милованова, Ю. Организация корпоративного праздника. Методическое пособие.. - М.: ЗАО «МЦФЭР», 2007.
8. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 511 с.
9. Горелов, Н.А. Вознаграждение работникам (Компенсационный менеджмент). Учебное пособие - С-Пб.: Информационно-издательское агентство ЛИК-С-Пб, 2007. - 816 с.
10. Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. - М.: «Издательство ПРИОР», 2003. - 415 с.
11. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд. испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
12. Елин, А. Мотивация в системе управления//Служба кадров. - 2006. - №11. - С. 9-11.
13. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: Учеб. пособ. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. - 352 с.
14. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.
15. Кибанов, А.Я., Баткаева, И.А., Митрофанова, Е.А., Ловчева, М.В. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: Инфра-М, 2009.
16. Ловчева, М. Моральное стимулирование персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - N 12. - С. 121.
17. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.:«Инфра-М», 2006 г.- 432с.
18. Мотивация трудовой деятельности: Материальное стимулирование// Экономика и учет труда. - 2007. - №3. - С. 3-13.
19. Орлов, А. Главный секрет стимулирования//Бизнес Академия. - 2007. -№6. - С. 50-54.
20. Оучи, У. Г. Методы организации производства: японской и американский подходы. - М.: Экономика, 2005. - 311 с.
21. Посадсков, Е. Стимулирующие системы: Опыт и современная практика// Человек и труд. - 2006. - №4. - С. 76-80.
22.
Яковлев, Р.А. Материальное стимулирование
работников // Справочник кадровика.- 2007.-
№1.- С. 69-73.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение
I
Таблица 3 – Динамика состава и структуры трудовых ресурсов ГОНО ОПХ «Советская Россия Оренбургского НИИСХ»
Показатели | 2006г. | 2007г. | 2008г. | |||
Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
Численность
работников, чел.
В том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве Из них: рабочие постоянные В том числе: -трактористы-машинисты -работники скотоводства -работники свиноводства |
319 262 154 71 19 3 |
100 82 62 46 12 2 |
318 265 145 53 22 2 |
100 83 55 37 15 1 |
314 259 143 63 22 2 |
100 82 55 44 15 1 |
Служащие
Из них: руководители Специалисты |
43
9 31 |
14
21 79 |
44
9 32 |
14
21 73 |
44
9 32 |
14
20 73 |
Работники,
занятые в подсобных |
45 | 14 | 43 | 14 | 43 | 4 |
Работники, занятые прочими видами деятельности | 12 | 4 | 10 | 3 | 12 | 4 |
Приложение
II
Таблица 8 – Динамика уровня использования рабочего времени ГОНО ОПХ «Советская Россия Оренбургского НИИСХ»
Показатели | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2008г. в % к 2006г. |
Среднесписочная численность работников, чел. | 319 | 318 | 314 | 98,4 |
Отработано всего, тыс. чел.-дней | 88 | 77 | 82 | 93,2 |
Отработано всего чел.-часов | 639 | 621 | 674 | 105,5 |
Средняя
установленная -рабочего дня, ч. -рабочего года, дней |
7 260 |
7 260 |
7 260 |
100.0 100,0 |
Средняя
фактическая продолжительность:
-рабочего дня, ч. -рабочего периода, дней |
7,8 271 |
7,3 268 |
7,5 269 |
96,2 99,3 |
Коэффициент использования рабочего времени | 1,11 | 1,04 | 1,07 | 96,4 |
Коэффициент использования рабочего дня | 1,04 | 1,03 | 1,03 | 99 |
Приложение
III
Таблица 9- Состав и структура основных фондов ГОНО ОПХ «Советская Россия Оренбургского НИИСХ»
Виды основных фондов | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2008г. в % к 2006г. | |||
Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | ||
Здания | 4805 | 6,6 | 4805 | 4,2 | 4805 | 2,5 | 100 |
Сооружения | 4351 | 6 | 5429 | 4,8 | 7140 | 3,7 | 164 |
Машины и оборудование | 54147 | 75 | 88170 | 77,6 | 161700 | 84,4 | 289 |
Транспортные средства | 2376 | 3,2 | 7915 | 7 | 10851 | 5,7 | 457 |
Рабочий скот | 72 | 0,1 | 72 | 0,06 | 72 | 0,04 | 100 |
Продуктивный скот | 5843 | 8,1 | 5970 | 5,3 | 5763 | 3 | 98,6 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 305 | 0,4 | 305 | 0,3 | 302 | 0,15 | 100 |
Многолетние насаждения | 41 | 0,1 | 41 | 0,04 | 41 | 0,02 | 100 |
Другие виды основных средств | 940 | 1,3 | 940 | 0,83 | 940 | 0,5 | 100 |
итого | 72880 | 100 | 113647 | 100 | 191616 | 100 | 263 |