Стимулирование труда на производстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 13:36, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение стимулирования труда как фактора повышение производительности труда на предприятии.
В связи с поставленной целью главными задачами являются:
- определить понятие и сущность стимулирования труда;
- рассмотреть формы организации стимулирования труда;
- дать характеристику ГОНО ОПХ «Советская Россия»;
- выявить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, дать объективную оценку использования рабочей силы, рабочего времени, производительности труда на предприятии;
- рассмотреть современное состояние стимулирования труда в России и за рубежом.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………..………..3
1. Общетеоретические основы стимулирования труда персонала……...5
1.1 Понятие и сущность стимулирования труда…………………………5
1.2 Формы стимулирования труда………………………………………...7
2. Характеристика ГОНО ОПХ «Советская Россия»…………….……..12
2.1 Производственная деятельность……………………………………..12
2.2 Экономическая деятельность………………………………………...18
3. Современное состояние стимулирования труда……………………..22
3.1 Моральное стимулирование труда…………………………………..22
3.2 Материальное стимулирование труда……………………………….30
4. Зарубежный опыт стимулирования труда……………………………34
Заключение………………………………………………………………..39
Список использованных источников……………………………………42
Приложение……………………………………………………………….44

Содержимое работы - 1 файл

курсач нормирование труда.doc

— 458.50 Кб (Скачать файл)

     3)предоставляемые  социальные льготы должны быть  экономически оправданы и применяться  только с учетом бюджета предприятия;

     4)социальные  льготы, которые уже предоставлены  работникам государством, не должны применяться на предприятии;

     5)система  социальных льгот должна быть  понятной сотрудникам и каждый  сотрудник должен знать за  что, за какие заслуги ему  положена или не положена та  или иная льгота.

     Руководитель  должен учитывать некоторые психологические  тенденции, которые проявляются при стимулировании. Во-первых, вероятность эффективного поведения работника тем выше, чем выше ценность и регулярность вознаграждения, получаемого в результате такого поведения; во-вторых, при запоздалом вознаграждении ниже, чем при его немедленном; в третьих, эффективное трудовое поведение которое заслуженно не вознаграждается, постепенно ослабевает, теряет черты эффективности [12].

     Таким образом, мы рассмотрели общие вопросы стимулирования труда персонал. Однако для того, чтобы выработать свою программу мотивации, руководители организации должны найти свой собственный комплекс мер, которые лучше подойдут их коллективу. Ясно одно - в настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам.  
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников

     1. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. / Д.А. Аширов - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 432 с.

     2. Базаров, Т.Ю. Программа стимулирования труда//Служба кадров. - 2006. - №6. - С. 19-21.

     3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 224 с.

     4. Белкин, В., Белкина, Н. Мотивы и стимулы труда//Социальная защита. - 2007. - №8. - С. 43-45.

     5. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособ. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 283 с.

     6. Волгин, Н.А. Экономика труда социально - трудовых отношений. - М.: Экзамен - М., 2004. - 730 с.

     7. Гаврилов, И., Милованова, Ю. Организация корпоративного праздника. Методическое пособие.. - М.: ЗАО «МЦФЭР», 2007.

     8. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 511 с.

     9. Горелов, Н.А. Вознаграждение работникам (Компенсационный менеджмент). Учебное пособие - С-Пб.: Информационно-издательское агентство ЛИК-С-Пб, 2007. - 816 с.

     10. Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. - М.: «Издательство ПРИОР», 2003. - 415 с.

     11. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд. испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.

     12. Елин, А. Мотивация в системе управления//Служба кадров. - 2006. - №11. - С. 9-11.

     13. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: Учеб. пособ. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. - 352 с.

     14. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.

     15. Кибанов, А.Я., Баткаева, И.А., Митрофанова, Е.А., Ловчева, М.В. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: Инфра-М, 2009.

     16. Ловчева, М. Моральное стимулирование персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - N 12. - С. 121.

     17. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.:«Инфра-М», 2006 г.- 432с.

     18. Мотивация трудовой деятельности: Материальное стимулирование// Экономика и учет труда. - 2007. - №3. - С. 3-13.

     19. Орлов, А. Главный секрет стимулирования//Бизнес Академия. - 2007. -№6. - С. 50-54.

     20. Оучи, У. Г. Методы организации производства: японской и американский подходы. - М.: Экономика, 2005. - 311 с.

     21. Посадсков, Е. Стимулирующие системы: Опыт и современная практика// Человек и труд. - 2006. - №4. - С. 76-80.

     22. Яковлев, Р.А. Материальное стимулирование работников // Справочник кадровика.- 2007.- №1.- С. 69-73. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  I 

     Таблица 3 – Динамика состава и структуры трудовых ресурсов ГОНО ОПХ «Советская Россия Оренбургского НИИСХ»

Показатели 2006г. 2007г. 2008г.
Чел. % Чел. % Чел. %
Численность работников, чел.

В том  числе:

работники, занятые в сельскохозяйственном производстве

Из них: рабочие постоянные

В том  числе:

-трактористы-машинисты

-работники  скотоводства

-работники  свиноводства

319 
 

262 
 

154 
 

71

19

3

100 
 

82 
 

62 
 

46

12

2

318 
 

265 
 

145 
 

53

22

2

100 
 

83 
 

55 
 

37

15

1

314 
 

259 
 

143 
 

63

22

2

100 
 

82 
 

55 
 

44

15

1

Служащие

Из них: руководители

Специалисты

43

9

31

14

21

79

44

9

32

14

21

73

44

9

32

14

20

73

      Работники, занятые в подсобных промышленных производствах       45       14       43       14       43       4
Работники, занятые прочими видами деятельности 12 4 10 3 12 4
 
 
 

      Приложение  II 

     Таблица 8 – Динамика уровня использования рабочего времени ГОНО ОПХ «Советская Россия Оренбургского НИИСХ»

      
Показатели 2006г. 2007г. 2008г. 2008г.  в % к 2006г.
Среднесписочная численность работников, чел. 319 318 314 98,4
Отработано  всего, тыс. чел.-дней 88 77 82 93,2
Отработано  всего чел.-часов 639 621 674 105,5
Средняя установленная продолжительность:

-рабочего  дня, ч.

-рабочего  года, дней

 
 
7

260

 
 
7

260

 
 
7

260

 
 
100.0

100,0

Средняя фактическая продолжительность:

-рабочего  дня, ч.

-рабочего  периода, дней

 
 
7,8

271

 
 
7,3

268

 
 
7,5

269

 
 
96,2

99,3

Коэффициент использования рабочего времени 1,11 1,04 1,07 96,4
Коэффициент использования рабочего дня 1,04 1,03 1,03 99

            
 
 
 
 

     Приложение  III 

     Таблица 9- Состав и структура основных фондов ГОНО ОПХ «Советская Россия Оренбургского НИИСХ»

Виды  основных фондов 2006г. 2007г. 2008г. 2008г.  в % к 2006г.
Тыс.руб. % Тыс.руб. % Тыс.руб. %
Здания 4805 6,6 4805 4,2 4805 2,5 100
Сооружения 4351 6 5429 4,8 7140 3,7 164
Машины  и оборудование 54147 75 88170 77,6 161700 84,4 289
Транспортные  средства 2376 3,2 7915 7 10851 5,7 457
Рабочий скот 72 0,1 72 0,06 72 0,04 100
Продуктивный  скот 5843 8,1 5970 5,3 5763 3 98,6
Производственный  и хозяйственный инвентарь 305 0,4 305 0,3 302 0,15 100
Многолетние насаждения 41 0,1 41 0,04 41 0,02 100
Другие  виды основных средств 940 1,3 940 0,83 940 0,5 100
итого 72880 100 113647 100 191616 100 263

Информация о работе Стимулирование труда на производстве