Совершенствование предприятия

ustify">     Рассчитаем экономию по заработной плате, тыс. тн., по формуле:

     Эзп. = Эч. *Фсзп,

     где Фсзп - среднегодовой фонд заработной платы, тыс. тн.

     Эзп. = 0,26*230,42 = 59,9 тыс. тн. 

     Рассчитаем  экономию по отчислениям во внебюджетные фонды:

     Эвн. = Эзп. *3,58.

     Эвн. = 59,9*3,58 = 214,44 тыс. тн. 

     Рассчитаем  экономию по снижению себестоимости, тыс. тн.:

     Эсс = Эзп. + Эвн.

     Эсс = 59,9+ 214,44 = 274,34 тыс. тн.

     С помощью выше вычисленных значений рассчитаем годовой экономический  эффект от предлагаемого мероприятия  по формуле:

     Эг. = Эсс - Ен. *Зед.,

     Где Ен. - нормативный коэффициент сравнительной  экономической эффективности организационных  мероприятий; Зед. - затраты единовременные (стоимость введения мероприятия). 

     Нормативный коэффициент вычисляется по формуле:

     Ен. = 1/Тн.,

     Где Тн. - нормативный срок окупаемости мероприятия, лет. 

     Для супермаркета «Пятерочка» срок окупаемости (Тн.) будет равен 0,08 года, т.к. на проведение этого мероприятия денежные затраты составят ЗП нового работника то они будут равны 16,63 тыс. тн., следовательно годовой экономический эффект, будет равен:

     Эг. = 274,34 - 1/0,08*16,63 = 66,465 тыс. тн.

     Произведем расчет эффективности мероприятия по полной автоматизации процесса товародвижения Технические характеристики старой и предлагаемой системы даются в таблице 10. В таблицу внесены только те характеристики, которые могут понадобиться для расчета эффективности применения каждой из них на предприятии. 

Таблица   10   «Технические характеристики систем»

 

       Рассчитаем затраты на покупку, установку и эксплуатацию по каждой системе (табл.11).

Таблица  11  «Затраты»

 

       1.Экономия времени

     

2.Экономия численности:

       

     3.Прирост  производительности труда за счет экономии численности работающих:

      =53,73%

     4. Экономия заработной платы:

     

     5.Экономия по отчислению во внебюджетные фонды

       32760 руб.

     6.Экономия себестоимости:

     

     8. Годовой экономический эффект:

      руб.

     Мы  получили отрицательное значение. Следовательно, срок окупаемости мероприятия больше года. На второй год эффект составит:

      руб.

     Тогда срок окупаемости мероприятия:

     

     Следовательно, мероприятие окупится через 2,04 г.

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В данной курсовой работе проводилось  выявление и изучение затрат рабочего времени, анализ рационального его  использования, возможность проведения мероприятий по устранению потерь рабочего времени (на основе фотографии рабочего времени), а так же был рассчитан годовой экономический эффект от возможного мероприятия.

     Годовой экономический эффект равен 66,465 тыс. тн. При этом на внедрение этого  мероприятия  магазин "Пятерочка" затратит 16,63 тыс. тн. Это говорит о том, что введение этого мероприятия будет выгодным для предприятия, а так же сократит потери рабочего времени у продавца, что сделает обслуживание покупателей более оперативным.

     Таким образом, занимаясь нормированием  труда предприятия организуют эффективность своей работы, для того, чтобы при наименьших материальных затратах организовать оперативный трудовой процесс и получить прибыль от производства

     Мы  так же доказали, что рациональная планировка рабочего места должна предусматривать четкий порядок и постоянство в размещении инструментов и приспособлений, документации, деталей, заготовок как в процессе работы, так и при их хранении При планировке рабочего места следует создавать условия для его эффективного обслуживания не только в нормальной, но и в аварийной обстановке. А также необходимо проводить аттестации, оценки и другие мероприятия, которые позволят усовершенствовать организацию и обслуживание рабочих мест в подразделениях предприятия.

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1.  Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. М.: ЗАО ФИНСТАТИНФОРМ, 2006. С.111-122.
2. Актуальные проблемы экономики труда. /Под ред. Олимских Н. Н. Ижевск, 2006.
3. Кибанов А.Я. “Экономика и социология труда: Учебник”.-М.: ИНФРА-М., 2007.-584с.
4. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Ростов-на/Дону, 2005.
5. Менар К. Экономика организаций. - М.: ИНФРА-М, 2004.
6. Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. М.: Экономика, 2006.
7. Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина М.: Изд-во Высш. шк., 2006. - 393 с.
8. Пашуто В.П. «Организация и нормирование труда на предприятии» Мн,2008.
9. Перевощикова Д.А., Организация труда на рабочем месте, Ижевск: Издательство УдГУ., 2007.
10. Практикум по экономике, организации и нормированию труда, под ред. Погосяна Г.Р., Исупова Л.И., М., Экономика, 2008.
11. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под   ред.   А.Я. Кибанова.  –  М.: ИНФРА-М, 2007. – 431 с. – (Серия «Высшее образование»).
12. Экономика труда. Учебник для ВУЗов под ред. Исупова Л.И., Погосяна Г.Р., М., Экономика, 2007.
13. Экономика предприятия: Пер. с нем. / Под ред. Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера 2006.

 
 
 
 

     Содержание

     Введение

     1.Теоритическая  часть

     1.1.Организация  рабочих мест специалиста …………………………………..3

     1.2.Классификация  рабочих мест ……………………………………………...6

     1.3.Рациональное  использование рабочих мест………….…………………....9

     2.Аналитическая  часть

     2.1.Характеристики  предприятия ………………………………….……….....13

     2.2.Анализ  планирования рабочих мест ……………………………. ……… 14

     2.3.Анализ  обслуживания рабочих мест ………………..……………………18

     2.4.Состояние  нормирования и оплаты труда  ……………………….............21

     2.5.Анализ  использования  рабочего времени  ……………….……………....23

     2.6.Анализ  условий труда работников ……………………………………….26

     2.7.Квалификационный  состав рабочих, текучесть кадров  ……….………...27

     Проектная часть ………………………………………………………………..33

     Экономическая часть…………………………………….…………………….35

     Заключение

     Список  используемых источников