Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2012 в 22:12, дипломная работа
Современный этап функционирования хозяйствующих субъектов в Российской Федерации - этап изменения внешней и внутренней среды хозяйствования, характеризующийся высокой неопределенностью и нестабильностью, заключающийся в усилении конкурентных отношений (прежде всего со стороны иностранных и созданных с привлечением иностранного капитала компаний). Отечественным предприятиям и организациям приходится действовать в условиях стремительной смены и развития технологий, жесткой конкурентной среды, растущей диверсификации бизнеса, противоречивости отечественного законодательства.
Современный этап функционирования хозяйствующих субъектов в Российской Федерации - этап изменения внешней и внутренней среды хозяйствования, характеризующийся высокой неопределенностью и нестабильностью, заключающийся в усилении конкурентных отношений (прежде всего со стороны иностранных и созданных с привлечением иностранного капитала компаний). Отечественным предприятиям и организациям приходится действовать в условиях стремительной смены и развития технологий, жесткой конкурентной среды, растущей диверсификации бизнеса, противоречивости отечественного законодательства. Одним из главных факторов создания конкурентоспособности предприятий является эффективное управление, основанное на качественной, достоверной и полной информации об управляемом объекте.
В настоящее время в России наблюдаются значительные диспропорции между крупным, средним и малым бизнесом, несмотря на то, что в основе их взаимодействия лежат не только взаимные интересы, но и единые цели. Подобное нерациональное, с позиций мировой практики, соотношение между крупными, средними и малыми предприятиями, характерное для всех отраслей российской экономики, имеет свои исторические корни. В советской плановой экономике приоритет был отдан крупным промышленным и сельскохозяйственным предприятиям, которым директивно устанавливались объемы производства и ассортимент выпускаемой продукции.
Хозяйственная структура современного общества представляет собой систему, включающую государственный сектор экономики, корпорации и малые предприятия, взаимодействующие и дополняющие друг друга. Естественно, характер такого взаимодействия определяется экономическими условиями страны, своеобразием текущего этапа её развития. В последние годы, как подтверждает мировая практика, преобладают явно выраженные интеграционные тенденции.
Все крупнейшие зарубежные корпорации “выросли” из тех предприятий, которые сегодня именуют “малыми”. В настоящее время крупные предприятия все чаще создают вокруг себя малые, в том числе на основе бывших филиалов, отделений, дочерних фирм. Тем самым они повышают “рыночную гибкость”, избавляются от нерациональных накладных затрат, уменьшают налоговые платежи.
В развитых странах малые
предприятия успешно
Малые предприятия, не требующие крупных стартовых инвестиций и гарантирующие высокую скорость оборота ресурсов, способны наиболее быстро и экономно решать проблемы реструктуризации экономики, формирования и насыщения рынка потребительских товаров в условиях ограниченности финансовых ресурсов. Оперативное реагирование на изменение конъюнктуры рынка придает экономике необходимую гибкость и способность, оперативно реагировать на изменение потребительского спроса, обеспечивать необходимое равновесие на потребительском рынке, вносят существенный, вклад в формирование конкурентной среды. В условиях кризиса объединение малого и крупного предпринимательства стало одним из способов «выжить». Объединив преимущества малого и крупного предпринимательства для достижения единой цели можно получить устойчивую и эффективно функционирующую структуру.
Применяемые в настоящее время методы экономического управления, базирующиеся на унаследованных во многом по инерции способах расчета издержек, цен, планов производства и сбыта, на старых методиках учета и анализа, не могут обеспечить должного результата. Современные условия обуславливают качественное изменение всех рычагов управления предприятием. Одним из важнейших составных элементов системы принятия и реализации эффективного управленческого решения является внутренний контроль, который в современных условия приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления. Эффективный внутренний контроль, обеспечивая менеджеров качественной информационной базой, способствует достижению качественного результата управленческой деятельности. В соответствии с этим, внутренний контроль на предприятии ориентирован главным образом на обеспечение основных показателей эффективности функционирования в современных условиях: устойчивое положение организации на отраслевых рынках, своевременная адаптация систем производства и управления организации к перманентно меняющейся внешней среде. В широком смысле эффективный внутренний контроль в конкурентной среде является гарантией успешной деятельности организации.
Одним из важнейших элементов системы внутреннего контроля на предприятии выступает внутренний финансовый контроль. Он призван обеспечить максимально эффективное использование как финансовых, так и других видов ресурсов во всех сферах хозяйствования. Внутренний финансовый контроль содействует реализации экономической политики, выработанной руководством, позволяет систематизировать финансовые и информационные потоки, вооружить управленческий аппарат реальным видением процессов, происходящих на предприятии для принятия оптимальных управленческих решений.
Оптимизация финансово-производственной деятельности, повышение эффективности развития предприятия дают возможность представить его в наиболее выгодном свете для кредиторов, инвесторов и покупателей, выделить преимущества перед конкурентами. Информационная прозрачность предприятия, обеспеченная эффективным внутренним финансовым контролем способствует повышению ответственности руководства предприятия перед собственниками, акционерами, трудовым коллективом, надзорными органами.
В настоящее время приобретают особую актуальность теоретические и практические вопросы внутреннего финансового контроля, его организации и методики в целом. Помимо этого существует ряд вопросов практического разрешения узловых проблем, связанных с организацией и эффективным функционированием контрольных служб на современных предприятиях с учетом накопленного отечественного и зарубежного опыта.
Роль малого предпринимательства в экономике ведущих стран мира возрастала на протяжении всего 20 столетия. Это было обусловлено воздействием различных факторов – научно-технических, социально-экономических, политических одновременно качественные изменения претерпевал и сам малый бизнес, постепенно превратившийся в своеобразный стабилизатор общественной жизни. Мелкие и средние предприниматели в настоящее время формируют ядро среднего класса – основного налогоплательщика, от экономического положения которого в значительной степени зависят наполнение государственного бюджета, инвестиционная активность населения, эффективность социальной политики.
Жизнеспособная рыночная экономика нуждается в крупных, средних и малых предприятиях. Фирменная структура частного сектора может быть различной в отдельных странах, однако, как правило, доля МСП в странах с рыночной экономикой намного превышает 60. Среди преимуществ и функций малых предприятий (МП) в рыночной экономике можно отметить следующие.
Малые фирмы формируют основу для будущих средних и крупных предприятий. Каждое новое МП не только является испытанием предпринимательской идеи, оно также демонстрирует результаты этого испытания, что дает другим возможность копировать идею и в то же время совершенствовать ее, пока новые технологии (в т.ч. патентованные) не начинают играть доминирующую роль. МП как таковые служат своего рода экспериментальными лабораториями для рыночной экономики. Успешные идеи соперничают друг с другом и таким образом вносят существенный вклад в её развитие. В этом смысле необходимо четко представлять себе, что рыночная экономика означает, в принципе, ''доступ к рынку для всех. Каждый имеет возможность испытать свою предпринимательскую идею и способности и, разумеется, каждый сталкивается с опасностью потерпеть провал.
Сектор МСП в экономическом и эволюционном смысле всегда характеризуется:
В результате последних достижений научно-технического прогресса МСП в ряде отраслей не находятся больше в неблагоприятном положении по сравнению с крупными компаниями в технологическом отношении. Малый размер компании отнюдь не означает, что она не может организовать крупномасштабное производство. Специализация, крупномасштабное производство и большая доля рынка возможны и для малых специализированных компаний.
Малые компании всегда имеют конкурентные преимущества в местоположении, если определенные товары или услуги должны производиться в непосредственной близости к потребителю. Это касается поставщиков многих услуг, а также товаров, в стоимости которых велики транспортные расходы (например, строительных материалов). С общеэкономической точки зрения это означает, что многие компании или заводы, производящие однородную продукцию, могут или даже должны функционировать в разных точках территории страны.
И, наконец, МСП являются важными поставщиками или субподрядчиками крупных и очень крупных компаний во всех странах с рыночной экономикой.
Если исходить из самого определения,
«малый бизнес» – это предпринимательс
Российское законодательство и государственная статистика с точки зрения размеров выделяют следующие категории субъектов хозяйствования:
Субъекты малого предпринимательства
Крупные и средние предприятия
Все хозяйствующие субъекты России | |||||||||||||||
субъекты малого предпринимательства |
средние |
прочие | |||||||||||||
малые предприятия – юридические лица |
крестьянские (фермерские) хозяйства |
предприниматели без образования юридического лица | |||||||||||||
На основании Федерального Закона "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" N 209-ФЗ, определяющего отношения в сфере развития малого и среднего предпринимательства, статусом малого бизнеса могут обладать предприятия, имеющие большой разбег численности работающих, то есть от 1 до 100 человек, а также предприниматели без образования юридического лица.
Изучение практики позволяют сделать выводы, что субъекты малого бизнеса можно подразделить на три группы:
мелкие хозяйствующие субъекты, имеющие статус малого бизнеса численностью 1-15 человек (микропредприятия);
средние хозяйствующие субъекты, имеющие статус малого бизнеса численностью 15-40 человек;
крупные хозяйствующие субъекты, имеющие статус малого бизнеса численностью 40-100 человек.
Российское законодательство и государственная статистика не выделяют отдельно категорию среднего предприятия.
По суммарному количеству МП России на протяжении длительного периода прослеживается положительная динамика. На основании многолетнего наблюдения за данными о состоянии малых предприятий в России можно предположить, что кардинальных изменений в динамике количества МП в ближайшие годы не предвидится.
Вклад индивидуальных предпринимателей и юридических лиц с численностью занятых до 250 человек по отношению к соответствующей суммарной величине всех хозяйствующих субъектов России за последние несколько лет составил:
Таблица 1. Доля рынка субъектов МСБ до 250 человек
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Доля МСБ250 в общей численности хозяйствующих субъектов |
91% |
93% |
92% |
93% |
Доля рынка (доля МСБ250 в общем объеме выручки) |
39% |
42% |
47% |
41% |
Вклад индивидуальных предпринимателей
и юридических лиц с численност
Таблица 2. Доля рынка субъектов МСБ до 500 человек
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Доля МСБ500 в общей численности хозяйствующих субъектов |
98% |
95% |
94% |
97% |
Доля рынка (доля МСБ500 в общем объеме выручки) |
46% |
49% |
54% |
59% |
Динамика показателей развития сектора МСБ за последние несколько лет позволяет сделать вывод о том, что Россия обладает свойствами рыночной экономики.
Информация о работе Совершенствование управления предприятием