Социологические и психологичесике методы управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 23:05, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы – анализ системы социально-психологических методов управления персоналом на предприятии и разработка предложений по совершенствованию этой системы на МУП «ТТУ».
Основные задачи дипломной работы:
- раскрыть теоретические аспекты использования социологических и психологических методов в управлении персоналом;
- дать характеристику исследуемого предприятия, показать основные результаты его финансово – хозяйственной деятельности, охарактеризовать систему социологических и психологических методов управления персоналом на предприятии;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ
В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………..8
1.1. Система методов управления персоналом на предприятии………..8
1.1.1. Административные методы управления…………………...9
1.1.2. Экономические методы управления………………………12
1.1.3. Социально-психологические методы………………………17
1.2. Социально-психологические аспекты управления персоналом
на предприятии…………………………………………………………...32
1.2.1.Личность как субъект управления…………………………..32
1.2.2. Социальные и социально-психологические факторы
мотивации труда в управлении человеческими ресурсами……..37
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В МУП «ТРАМВАЙНО-ТРОЛЛЕЙБУСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»………...45
2.1. Информация о предприятии и его положении в отрасли …………45
2.1.1. Общие сведения о предприятии……………………………45
2.1.2. Организационная структура предприятия…………………53
2.2. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала
на предприятии…………………………………………………………...59
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………...….68
3.1. Рекомендации по использованию социально-психологических
методов воздействия на личность……………………………………….68
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации
персонала на предприятии………………………………………………72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………..………...79
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………..82

Содержимое работы - 1 файл

Диплом Андреева О..doc

— 687.50 Кб (Скачать файл)

т

о

л

ь

к

о

в

 

у

с

л

о

в

и

я

х,

к

о

г

д

а

 

с

о

б

е

с

е

д

н

и

к

 

и

д

е

н

т

и

ф

и

ц

и

р

у

е

т

с

е

б

я

с

 

р

у

к

о

в

о

д

и

т

е

л

е

м

:

«

о

н

о

д

и

н

и

з

н

а

с

»

.

В

 

д

р

у

г

и

х

 

с

л

у

ч

а

я

х

 

п

о

р

и

ц

а

н

и

е

 

в

о

с

п

р

и

н

и

м

а

е

т

с

я

 

к

а

к

 

м

е

н

т

о

р

с

к

о

е

 

н

а

з

и

д

а

н

и

е

,

 

к

о

т

о

р

о

е

 

м

о

ж

н

о

 

в

ы

с

л

у

ш

а

т

ь

,

н

о

к

о

т

о

р

о

м

у

н

е

н

у

ж

н

о

 

с

л

е

д

о

в

а

т

ь

.

В

 

с

и

л

у

т

о

г

о,

ч

т

о

 

ч

е

л

о

в

е

к

 

д

о

в

о

л

ь

н

о

 

а

к

т

и

в

н

о

з

а

щ

и

щ

а

е

т

с

в

о

е

«

Я

»

,

о

н

 

ч

а

с

т

о

 

р

а

с

с

м

а

т

р

и

в

а

е

т

 

э

т

о

т

 

п

р

и

е

м

 

к

а

к

 

п

о

к

у

ш

е

н

и

е

 

н

а

 

с

в

о

ю

 

с

а

м

о

с

т

о

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

ь

.

     

Командование

п

р

и

м

е

н

я

е

т

с

я

 

т

о

г

д

а

,

 

к

о

г

д

а

 

т

р

е

б

у

е

т

с

я

 

б

ы

с

т

р

о

е

 

и

 

т

о

ч

н

о

е

 

и

с

п

о

л

н

е

н

и

е

 

б

е

з

 

к

а

к

и

х

 

б

ы

 

т

о

 

н

и

 

б

ы

л

о

 

к

р

и

т

и

ч

е

с

к

и

х

 

р

е

а

к

ц

и

й

.

 

П

р

и

 

в

ы

п

о

л

н

е

н

и

и

 

к

о

м

а

н

д

 

н

е

 

р

а

с

с

у

ж

д

а

ю

т

.

В

ж

и

з

н

и

 

в

с

т

р

е

ч

а

ю

т

с

я

 

з

а

п

р

е

т

и

т

е

л

ь

н

ы

е

и

 

п

о

б

у

д

и

т

е

л

ь

н

ы

е

р

а

з

н

о

в

и

д

н

о

с

т

и

 

к

о

м

а

н

д.

     

Обманутое ожидание

э

ф

ф

е

к

т

и

в

н

о

 

в

 

с

и

т

у

а

ц

и

и

 

н

а

п

р

я

ж

е

н

н

о

г

о

 

о

ж

и

д

а

н

и

я.

П

р

е

д

ш

е

с

т

в

у

ю

щ

и

е

с

о

б

ы

т

и

я

 

д

о

л

ж

н

ы

с

ф

о

р

м

и

р

о

в

а

т

ь

у

 

с

о

б

е

с

е

д

н

и

к

а

 

с

т

р

о

г

о

н

а

п

р

а

в

л

е

н

н

ы

й

х

о

д

 

м

ы

с

л

е

й.

Е

с

л

и

в

д

р

у

г

 

о

б

н

а

р

у

ж

и

в

а

е

т

с

я

н

е

с

о

с

т

о

я

т

е

л

ь

н

о

с

т

ь

 

э

т

о

й

н

а

п

р

а

в

л

е

н

н

о

с

т

и,

т

о

с

о

б

е

с

е

д

н

и

к

о

к

а

з

ы

в

а

е

т

с

я

 

в

 

р

а

с

т

е

р

я

н

н

о

с

т

и

 

и

 

б

е

з

 

в

о

з

р

а

ж

е

н

и

й

в

о

с

п

р

и

н

и

м

а

е

т

п

р

е

д

л

а

г

а

е

м

у

ю

е

м

у

 

и

д

е

ю.

Т

а

к

о

е

 

п

о

л

о

ж

е

н

и

е

 

д

е

л

 

х

а

р

а

к

т

е

р

н

о

д

л

я

 

м

н

о

г

и

х

с

и

т

у

а

ц

и

й

в

 

ж

и

з

н

и

.

     

«Взрыв»

-

п

р

и

е

м

,

 

и

з

в

е

с

т

н

ы

й

 

к

а

к

 

м

г

н

о

в

е

н

н

а

я

 

п

е

р

е

с

т

р

о

й

к

а

 

л

и

ч

н

о

с

т

и

 

п

о

д

в

л

и

я

н

и

е

м

с

и

л

ь

н

ы

х

 

э

м

о

ц

и

о

н

а

л

ь

н

ы

х

 

п

е

р

е

ж

и

в

а

н

и

й

.

П

р

и

м

е

н

е

н

и

е

 

«

в

з

р

ы

в

а

»

т

р

е

б

у

е

т

 

с

о

з

д

а

н

и

я

с

п

е

ц

и

а

л

ь

н

о

й

 

о

б

с

т

а

н

о

в

к

и,

в

 

к

о

т

о

р

о

й

 

в

о

з

н

и

к

л

и

б

ы

ч

у

в

с

т

в

а

,

с

п

о

с

о

б

н

ы

е

 

п

о

р

а

з

и

т

ь

ч

е

л

о

в

е

к

а

с

в

о

е

й

 

н

е

о

ж

и

д

а

н

н

о

с

т

ь

ю

и

 

н

е

о

б

ы

ч

н

о

с

т

ь

ю.

В

 

т

а

к

о

й

 

о

б

с

т

а

н

о

в

к

е

у

 

ч

е

л

о

в

е

к

а

п

р

о

и

с

х

о

д

и

т

с

б

о

й

н

е

р

в

н

ы

х

п

р

о

ц

е

с

с

о

в

.

 

Н

е

о

ж

и

д

а

н

н

ы

й

 

р

а

з

д

р

а

ж

и

т

е

л

ь

 

в

ы

з

ы

в

а

е

т

 

у

 

н

е

г

о

 

с

и

л

ь

н

ы

й

 

с

т

р

е

с

с

.

Э

т

о

 

п

р

и

в

о

д

и

т

 

к

 

к

о

р

е

н

н

о

м

у

 

и

з

м

е

н

е

н

и

ю

 

в

з

г

л

я

д

о

в

 

н

а

 

в

е

щ

и

,

с

о

б

ы

т

и

я

,

 

о

т

д

е

л

ь

н

ы

х

 

л

ю

д

е

й

 

и

 

д

а

ж

е

 

м

и

р

 

в

 

ц

е

л

о

м.

     

Метод Сократа

о

с

н

о

в

а

н

 

н

а

 

с

т

р

е

м

л

е

н

и

и

 

о

г

р

а

д

и

т

ь

 

с

о

б

е

с

е

д

н

и

к

а

 

о

т

 

т

о

г

о

,

ч

т

о

б

ы

 

т

о

т

 

с

к

а

з

а

л

 

«

н

е

т

».

К

а

к

 

т

о

л

ь

к

о

 

с

о

б

е

с

е

д

н

и

к

 

с

к

а

ж

е

т

 

«

н

е

т

»

,

е

г

о

 

о

ч

е

н

ь

 

т

р

у

д

н

о

 

п

о

в

е

р

н

у

т

ь

 

в

 

о

б

р

а

т

н

у

ю

с

т

о

р

о

н

у

.

     

Намек

-

п

р

и

е

м

 

к

о

с

в

е

н

н

о

г

о

 

у

б

е

ж

д

е

н

и

я

 

п

о

с

р

е

д

с

т

в

о

м

 

ш

у

т

к

и

,

 

и

р

о

н

и

и

 

и

 

а

н

а

л

о

г

и

и

.

В

 

н

е

к

о

т

о

р

о

м

 

с

м

ы

с

л

е

 

ф

о

р

м

о

й

 

н

а

м

е

к

а

 

м

о

ж

е

т

 

б

ы

т

ь

 

с

о

в

е

т

.

 

С

у

щ

н

о

с

т

ь

 

н

а

м

е

к

а

 

с

о

с

т

о

и

т

 

в

 

т

о

м

,

 

ч

т

о

 

о

н

 

а

п

е

л

л

и

р

у

е

т

н

е

к

 

с

о

з

н

а

н

и

ю,

н

е

к

 

л

о

г

и

ч

е

с

к

о

м

у

 

р

а

с

с

у

ж

д

е

н

и

ю

,

а

 

к

 

э

м

о

ц

и

я

м

.

П

о

с

к

о

л

ь

к

у

 

н

а

м

е

к

 

т

а

и

т

в

 

с

е

б

е

п

о

т

е

н

ц

и

а

л

ь

н

у

ю

 

в

о

з

м

о

ж

н

о

с

т

ь

 

о

с

к

о

р

б

л

е

н

и

я

 

л

и

ч

н

о

с

т

и

с

о

б

е

с

е

д

н

и

к

а

,

т

о

п

о

л

ь

з

о

в

а

т

ь

с

я

и

м

л

у

ч

ш

е

 

в

с

е

г

о

 

в

 

с

и

т

у

а

ц

и

и

к

о

н

к

р

е

т

н

о

г

о

 

н

а

с

т

р

о

е

н

и

я.

     

Комплимент 

н

е

р

е

д

к

о

с

м

е

ш

и

в

а

ю

т

 

с

 

л

е

с

т

ь

ю.

Л

е

с

т

ь

п

р

и

я

т

н

а

 

д

а

л

е

к

о

н

е

к

а

ж

д

о

м

у

,

х

о

т

я

ч

а

с

т

о

 

л

ю

д

и

н

е

о

т

м

а

х

и

в

а

ю

т

с

я

о

т

н

е

е

.

К

о

м

п

л

и

м

е

н

т

н

и

к

о

г

о

н

е

о

б

и

ж

а

е

т

,

о

н

в

с

е

х

в

о

з

в

ы

ш

а

е

т

.

     

Похвала

я

в

л

я

е

т

с

я

 

п

о

з

и

т

и

в

н

ы

м

п

с

и

х

о

л

о

г

и

ч

е

с

к

и

м

 

п

р

и

е

м

о

м

 

в

о

з

д

е

й

с

т

в

и

я

 

н

а

ч

е

л

о

в

е

к

а

и

 

о

к

а

з

ы

в

а

е

т

 

б

о

л

е

е

 

с

и

л

ь

н

о

е

 

д

е

й

с

т

в

и

е,

ч

е

м

 

о

с

у

ж

д

е

н

и

е

.

     

Просьба

я

в

л

я

е

т

с

я

 

в

е

с

ь

м

а

р

а

с

п

р

о

с

т

р

а

н

е

н

н

о

й

ф

о

р

м

о

й

о

б

щ

е

н

и

я

 

м

е

ж

д

у

 

к

о

л

л

е

г

а

м

и

,

м

о

л

о

д

ы

м

и

и

 

о

п

ы

т

н

ы

м

и

р

а

б

о

т

н

и

к

а

м

и

 

и

 

Информация о работе Социологические и психологичесике методы управления персоналом