Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 13:04, курсовая работа
Инвестиционная деятельность имеет исключительно важное значение, поскольку создает основы для стабильного развития экономики в целом, отдельных ее отраслей, хозяйствующих субъектов. Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Любая фирма в результате своего функционирования сталкивается с необходимостью вложения средств в свое развитие. Иначе говоря, чтобы фирма эффективно развивалась, ей необходимо наличие четкой политики своей инвестиционной деятельности. В любой эффективно действующей фирме вопросы управления инвестиционным процессом занимают одно из самых главных мест. В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем любое предприятие имеет, как правило, ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инве
Введение………………………………………………………..….3
Данные по инвестиционному проекту………………………..….4
Расчет по инвестиционному проекту………………………….…9
Вывод по проекту………………………………………………...32
Список использованной литературы……………………………33
МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (МИНТРАНС РОССИИ)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА (РОСЖЕЛДОР)
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПУТЕЙ
СООБЩЕНИЯ (СГУПС)
Курсовой
проект
Кафедра: «Менеджмент на транспорте»
Предмет: «Менеджмент»
Тема: «Разработка проекта и финансово-экономическая оценка инновационного инвестиционного проекта»
Вариант - 5
09 – ВУП - 7 |
шифр документа |
Выполнил: Мишанов И.С.
Принял:
к.э.н., доцент Федосеев
В.Н.
Новосибирск 2011г.
Содержание:
Введение
Инвестиционная
деятельность имеет исключительно
важное значение, поскольку создает
основы для стабильного развития
экономики в целом, отдельных
ее отраслей, хозяйствующих субъектов.
Все предприятия в той или
иной степени связаны с
В выполняемом проекте мощности формируются по модульному принципу. Мощности, вводимые по проекту могут включать 1,2,3 и.т.д. модулей, при этом модули могут создаваться и вводиться в эксплуатацию в разные периоды времени проекта.
В нашем проекте расчет мощностей формируется по модульному принципу. По условиям проекта единичный модуль характеризуется данными, которые мы представили в виде таблицы:
Таблица№1: «Характеристика единичного модуля»
Параметр характеристики единичного модуля | Значения параметра |
1. Производительность (единичная мощность) | 30 тонн/час |
2. Потребляемая силовая электроэнергия | 5,2 КВт/час |
3.Потребность в рабочей силе (основные работники) | 3 человека/час |
4. Потребность в расходных материалах | 0,1 т.р./час |
5. Потребность в воде | 6,0 м3/час |
6. Сырье | 24 тонны/час |
Расчет проектируемой мощности по проекту определяется с учетом следующих параметров:
Где t – период проекта, t = 1,2,…n. N – продолжительность проектного срока.
Объем проектируемого производства периода t определяется по формуле:
Опр(t) = Опп(t) + Опс(t)+Отп(t).
Тара и упаковка.
Для упаковки и транспортировки товара используются Европоддоны и Биг-баги. Потребность в Европоддонах (оборотные) – 100 ед. на 39 тыс. т в год готовой продукции.
- Организационные данные
Производственный
процесс может быть организован
в одну или две смены каждого
технологического модуля. Рабочее время
и сменность имеют
Таблица№2: «Параметры рабочего времени и сменности»
Параметры рабочего времени и сменности | Значения |
1.продолжительность смены | 8 часов |
2.продолжительность работы технологического модуля | 5 часов в смену |
3.продолжительность рабочей недели | 5 дней |
4.количество рабочих недель в году | 52 дня в году |
С целью реализации и выполнения работы по инвестиционному проекту нам необходим персонал, который принимается из расчета, представленного в таблице№3: «Персонал». Кроме персонала для реализации деятельности нам необходим товар, сырье, технологическая вода, электроэнергия, европоддоны и биг-бэги и именно поэтому мы должны знать цену по которой можно осуществить их закупку, которая представлена в таблице №4 : «Цены и тарифы с НДС»
Таблица №3 : «Персонал»
Персонал | Количество человек |
МЕНЕДЖЕРЫ | |
1.Менеджеры организации | 3 человека |
2. Начальник цеха (менеджер) | 1 человек |
ПРОИЗВОДСТВО | |
1.На один производственный модуль | 3 человека |
2. На два производственных модуля | +1 человек |
МАРКЕТИНГ | |
1.Кладовщик (работник маркетинга) | 1 человек |
2.На 15 тыс. тонн объема продаж в год | 1 человек |
Таблица №4: «Цены и тарифы с НДС»
Цены и тарифы | Значения |
1.Цена товара | 2,5 т.р./тонна |
2.Цена сырья | 0,8 т.р./тонна |
3.Тариф электроэнергии | 2,5 р. КВт/час |
4.Тариф технологической воды | 30р./м3 |
5.Цена европоддона | 0,4т.р. |
6.Цена биг-бэга | 0,2т.р. |
За выполнение своей работы персонал должен получать заработную плату, в нашем проекте выплата заработной платы осуществляется в соответствии с тарифом, данные по заработной плате мы представили в таблице№5: «Заработная плата и социальные платежи».
Таблица №5: «Заработная плата и социальные платежи»
Заработная плата и социальные платежи | Значения заработной платы и социальных платежей |
1.тариф
заработной платы основных |
0,2 т.р./час |
2.тариф заработной платы менеджеров | 0,4 т.р./час |
3.тариф заработной платы работников маркетинга | 0,25 т.р./час |
4.начисления на заработную плату | 21% (с2011г.31%) |
С целью содержания цеха, склада и технологических модулей мы осуществляем постоянные расходы, которые представлены в таблице№6: «Постоянные цеховые и общехозяйственные расходы»:
Таблица №6: «Постоянные цеховые и общехозяйственные расходы»
Постоянные цеховые и общехозяйственные расходы | Значения |
1.цеховые | 10 тыс. р. месяц |
2.общехозяйственные | 20 тыс. р. месяц |
срок службы | |
-цех | 50 лет |
-склад | 50 лет |
-модуль | 10 лет |
Кроме постоянных цеховых и общехозяйственных расходов мы несем финансовые затраты, представленные в таблице№7: «Инвестиционные затраты»:
Таблица №7 :»Инвестиционные затраты»
Инвестиционные затраты | Значения |
1.стоимость
оборудования и монтажа |
10 млн. руб. |
2.стоимость строительства и запуска цеха | 45 млн. руб. |
3.стоимость строительства и запуска склада | 15 млн. руб. |
Формирование капитала, кредит и обслуживание источников.
Финансирование
инвестиций по нашему проекту осуществляется
за счет собственных и заемных
средств. В соответствии со сложившейся
пропорцией структуры капитала в
инновационных проектах их доли в
проекте составляют: 60 % - собственный
капитал, 40% заемный капитал (кредит).
По собственному капиталу выплачиваются
дивиденды по факту получения
достаточной прибыли и
Данные по формированию капитала и обслуживанию источников капитала:
- дивиденды, 20% от прибыли
- по кредиту выплачивается 14% годовых на сумму долга (кредит и непогашенные проценты);
-
погашение % производится, ежемесячно
начиная с первого месяца
- погашение основного долга по договору с начала 4 года пользования кредитом.
В
процессе расчёта проекта важно
помнить о таких составляющих
как срок проектных расчетов (в
нашем проекте он равен 10 годам).
Теоретические
Продолжительность строительства цеха – 1 год, продолжительность строительства склада – 0,5 года, продолжительность монтажа и ввода в работу технологического модуля 0,25 года.
На основе данных расчетов, строится диаграмма Ганта - диаграмма, используемая для иллюстрации плана, графика по проекту. Диаграмма показывает этапы инвестирования по проекту в частности, этап начала и окончания инвестирования и создание активов (мощностей) по видам капитальных активов: цех, склад, технологические модули.
На
основании приведенных данных перейдем
к расчетам, которые помогут определить
экономическую эффективность проекта,
его окупаемость или