Разработка элементов системы менеджмента качества для организации, производящей соки и нектары

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 14:49, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе будет подробно рассмотрено создание элементов такой системы менеджмента качества на примере организации, занимающейся выпуском игристых вин.
Цель курсовой работы: разработать элементы системы менеджмента качества для конкретной организации.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
1. Основные элементы системы менеджмента качества……………..4
1.1 Миссия организации
1.2 Видение организации
1.3 Политика в области качества
1.4 Цели в области качества
2. Общая характеристика процессов организации
2.1.1 Краткая характеристика организации
2.1.2 Описание выпускаемой продукции
2.1.3 Определение объемов производства
2.1.4 Описание процессов организации
2.1.5 Основной процесс производства
2.2 Ресурсное обеспечение основного процесса
2.2.1 Человеческие ресурсы
2.2.2 Сырье и материалы
2.2.3 Оборудование и инструменты
2.2.4 Расчет цеховой себестоимости
2.3 Определение основных несоответствий
2.3.1 Расчет затрат на качество
2.4 Разработка мероприятий по улучшению
3 Специальное задание на тему: выбор серцифицирующего органа
Заключение
Список используемых источников

Содержимое работы - 1 файл

Пугачев яблочный ск.doc

— 1.83 Мб (Скачать файл)
 

     По  рангу значимости самым необходимо предложением внедрение концепции бережливого производства. Данная концепция поможет значительно снизить финансовые, производственные, материальные и другие виды ресурсов.

Таблица 1.6 - STEP-анализ факторов, влияющих на достижение ЦОК

Социальный  фактор Технологический фактор
-Потребительские  требования к качеству соков  и нектаров.

-Способы  продвижения товаров и реклама.

-Раскрученность бренда с точки зрения потребителя.

-Географический  и демографический сегмент рынка.

-Сезонность (время года, погодные условия).

-экологичность  утилизации отходов.

-Использования  новых разработок контроля качества  и процессов производства.

-Использование новейших высоких технологий производства.

-Использование  высококачественного сырья.

 
 
 

Продолжение таблицы 1.6

Экономический фактор Политический  фактор
-Экономическая  ситуация в г.о. Тольятти

-Платёжеспособность  населения.

-Ценовой  диапазон для аналоговых продуктов.

-Развитость инфраструктуры и инфраструктуры бизнеса в г.о. Тольятти в данной области производства.

-Политика в  области обеспечения безопасности  производства пищевых продуктов.

-Наличие  законодательной базы производства  продукта.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1. Общая характеристика процессов организации
 
    1. Краткая характеристика организации
 

       Открытое  акционерное общество по производству соков и нектаров «Квадрат». Место  нахождения предприятия: 808028, Россия, Самарская область, г. Тольятти, ул.  Революционная 56, телефон: (8482)35-96-58. Предприятие производит и реализовывает продукцию соков и нектаров.

    Код ОКП (общероссийский классификатор продукции) для продукции предприятия обозначен в таблице 2. [4] 

Таблица 2 - Код ОКП для соковой продукции

Наименование  объекта Код позиции  
объекта по  
ОК 005-93  
[ОКП]
- Соки плодовые и    
ягодные натуральные
91 6341
- Соки плодовые и    
ягодные с мякотью
91 6344
 

     Численность персонала составляет 117 человек. Размер предприятия – среднее. Организационная структура управления предприятием линейно-функциональная и представлена на рисунке 2.2 
 

Рисунок 2 – Организационная структура предприятия 

Таблица 2.1 - достоинства и недостатки линейно-функциональной структуры предприятия

Достоинства структуры Недостатки  структуры
- Оперативность связей между элементами;

-  чёткая  просматриваемость внутри структурности  внутри отделов;

- возможность  осуществления связей между линейными  и функциональными подразделениями

- практически  отсутствует связь между директором и производственным отделом;

-  длительная  иерархичность связей

 
 

     2.2 Описание выпускаемой продукции 

     ОАО «Квадрат» занимается производством  соковой продукции в частности  яблочного сока. Сок — жидкость или суспензия, естественным образом содержащаяся во фруктах, ягодах, овощах и т. п. Жидкость также часто выжимают из перечисленных продуктов, получая чистый сок. Полученный сок используют непосредственно в качестве напитка или как сырьё для других продуктов. Сок — жидкий продукт, полученный из фруктов или овощей путем механического воздействия и консервированный физическими способами, кроме обработки ионизирующим излучением. Кроме того согласно этому ГОСТу продукт, содержащий сахар, лимонную кислоту, консерванты, красители, а так же искусственные ароматизаторы, не может называться соком (для таких продуктов должно использоваться название нектар или напиток). Яблочный сок. Содержание: витамины В-6, В-2, В-1, А, С, биотин, фолиевая кислота, пантотеновая кислота (витамин В-5), минералы: хлорин, фосфор, калий, медь, флуорид, железо, магний, натрий, силикон и серу. Положительные свойства: Его применяют при атеросклерозе, болезнях печени, мочевого пузыря, почек, мочекаменной болезни, воспалении суставов, артрите, а также для снижения веса. Пектин из яблочного сока с мякотью нормализует работу кишечника; его большое количество создает в кишечнике желеобразную массу, которая впитывает различные яды. Высокое содержание сахаров и органических кислот способствует быстрому восстановлению после физических нагрузок. Сок особенно полезен для кожи, волос и ногтей, при малокровии, гастрите с пониженной кислотностью. Яблочный сок предупреждает и лечит простудные заболевания, грипп и кишечные инфекции, выводит токсины из кишечника, устраняет запоры или расстройства желудка. Яблочный сок полезен занимающимся умственным трудом, он также выводит из организма соли мочевой кислоты. Рекомендации: Яблочный сок можно пить без ущерба для здоровья до одного литра в сутки. Предостережения: Сок противопоказан при обострении гастрита, язвенной болезни и панкреатита. [6]. Показатели качества для ОАО «Квадрат» представлены в таблице 2.2 

Таблица 2.2 - Показатели качества яблочного сока

Показатели  качества Характеристика  показателя
Показатели  назначения:  
  • классификационные
Сок яблочный, код  ОКП - 91 6341
  • функциональные
Пищевая ценность на 100 г - углеводы 11,2 г,  энергетическая ценность 44,8 ккал
  • состав и структура
Состав: 
концентрированный яблочный сок, вода, сахар
Показатели  надежности:  
  • долговечность
При хранении продукта на складе срок годности при температуре не выше 15 градусов=90 суток, далее в зависимости от условий хранения
  • сохраняемость
При хранении в  темном прохладном месте срок хранения не ограничен
Показатели  технологичности:  
  • трудоемкость
Производство  соков является автоматизированным процессом, проходящем под контролем рабочих.
  • материалоемкость
Для 1-ой упаковки ёмкостью в 1 литр требуется сок яблок (примерно объёмом не свыше 4  литров), консерванты, сахар.
Показатели  транспортабельности Упаковка транспортируется в ящиках 50х50 по 20 единиц упаковок.
Показатели  эргономичности:  
  • биохимические
Закисание и  дальнейшее брожение сока при не соблюдении условий хранения
 
 

Продолжение таблицы 2.2

Показатели  эстетичности:  
  • информационная  выразительность
Текст на упаковке должен быть читабелен и информативен
  • рациональность формы
Разливается в  герметичные картонные упаковки объёмом 0,5 , 1 и 2 литра
  • целостность композиции
Вкусовые и полезные свойства соков в сочетание с упаковкой, с соблюдением предписаний производства указанных в ГОСТе.
  • совершенство изготовления поверхности
В продукции  не должно содержатся примесей и инородных тел, упаковка не должна быть помятой или испорченной.
  • стабильный товарный вид
При соблюдении условий хранения и транспортировки товарный вид сохраняется на весь период срока годности
Патентно-правовые показатели Все права соблюдены  и защищены, продукт не имеет противопоказаний по применению.
Показатели  экологичности:  
  • использование материальных ресурсов природы
При изготовлении используется культуры яблок, выращенные в южных регионах страны.
 

     На рисунке 2.2 представлено соотношение показателей качества яблочного сока, выпускаемых ОАО «Квадрат», и показателей качества яблочного сока по ГОСТ Р. 51398. [http://protect.gost.ru/v.aspx?control=8& 1&search=& DocOnPageCount=15&id=123559].

     Рисунок 2.2 – Соотношение показателей качества яблочного сока, выпускаемого на ОАО «Квадрат», и показателе качества на не газированные напитки по ГОСТ Р. 51398 - 77 

    1. Определение объемов производства
 

     Объемы производства определим, ориентируясь на возможного потребителя. ОАО «Квадрат» выпускает соковую продукцию для жителей г.о. Тольятти. Население г.о. Тольятти составляет примерно 720 тыс. человек. Яблочный сок рекомендуется употреблять детям в возрасте от 3-ёх и далее в не ограниченный промежуток времени. Возрастной диапазон покупателей 3-60 лет в среднем. Количество населения г.о. Тольятти такого возраста примерно равно 650 тыс. человек.[7] Пользуясь такими данными ОАО «Квадрат» планирует выпускать 400 тыс. литров в год, следовательно, средняя производительность яблочного сока в месяц составляет примерно 33 тыс. упаковок объёмом 1 л. (33 тыс. литров сока). 

    1. Описание  процессов организации
 

     Процесс - это совокупность ресурсов и видов  деятельности,  которая осуществляется над исходными элементами (вход процесса) с помощью ресурсов и приводит их к определенному результату (выхода процесса). Предполагается, что в процессе преобразования исходных элементов  (материалов) происходит увеличение их ценности за счет применения квалифицированного труда и знаний.[8]

     В соответствии со стандартом ГОСТ Р. ИСО 9000-2001 под процессом понимается "совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы".

     Все процессы организации можно разделить на три группы: процессы управления; процессы, создающие ценность продукта (бизнес-процессы); вспомогательные процессы, обеспечивающие функционирование производства.[9]

     Процессы  ОАО «Квадрат», выпускающего соковую  продукцию, представлены на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 –  Процессы ОАО «Квадрат» 

    1. Основной  процесс организации
 

     Для описания основного процесса организации  воспользуемся методологией IDEF0.

     IDEF0 – методология функционального моделирования и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов.

     Чтобы описать основной процесс организации  построим дерево функций процесса производства и реализации яблочного сока. 

Рисунок 2.4 –  Дерево функций процесса производства и реализации яблочного сока на ОАО «Квадрат»

     Основной  процесс организации – это  такой процесс, через который  проходит основная продукция организации, т.е. процесс создания продукта.

Основной  процесс ОАО «Квадрат» представлен  на рисунке 2.5.

     Информация, показанная стрелками слева, является входом процесса. Информация справа – выход процесса. Сверху показаны управляющие воздействия, а снизу – ресурсное обеспечение.

     Для более детального описания основного  процесса организации делают его  декомпозицию (рисунок 2.6). 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Рисунок 2.5 – Основной процесс ОАО «Квадрат» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 2.6 – Декомпозиция процесса изготовления яблочного сока ОАО «Квадрат» 
 

    1. Ресурсное обеспечение основного процесса
 
      1. Человеческие  ресурсы

     Человеческие  ресурсы – это одно из главных  ресурсных обеспечений процесса производства продукта. Под человеческими  ресурсами понимается весь персонал организации. На ОАО «Квадрат» работает 117 человек: директор предприятия (1), заместитель директора (1), начальник финансового отдела (1), начальник маркетингового отдела (1), начальник отдела по качеству(1), начальник производства(1), служащие отдела дальнейшего развития (14), гл. Бухгалтер (1), начальник отдела продаж (1), служащие финансового отдела (10), служащие маркетингового отдела (10), служащие отдела по качеству (17), рабочие производственных цехов (58) Затратами на эти ресурсы является заработная плата каждого работника организации. Для работников ОАО «Квадрат» была установлена следующая заработная плата.

Таблица 2.3 – Фонд оплаты труда на ОАО «Квадрат»

Информация о работе Разработка элементов системы менеджмента качества для организации, производящей соки и нектары