Повышение конкурентоспособности ОАО «Брянконфи» за счет внедрения новой технологии

      Экономическая теория оценивает уровень конкуренции  на том или ином рынке по семи признакам (рисунок 1) [8].

      

Рисунок 1 - Признаки уровня конкуренции на каком-либо рынке

      Различают несколько типов конкуренции: совершенная, несовершенная, монополистическая конкуренция, монополия, олигополия (таблица 1).

Таблица 1 - Типы конкурентного соперничества

 

      Совершенная (чистая) конкуренция возникает при следующих условиях:

1. существует множество мелких фирм, предлагающих на рынке однородную продукцию, при этом потребителю безразлично, у какой фирмы ее приобрести;
2. доля каждой фирмы в общем объеме рыночного предложения данной продукции настолько мала, что любое ее решение о повышении или понижении цены не отражается на цене рыночного равновесия;
3. вход и выход из отрасли абсолютно свободен;
4. нет ограничений на доступ той или иной фирмы к информации о состоянии рынка, ценах на товары и ресурсы, затратах, качестве товаров, технике производства и т.д.

      Конкуренция, которая в той или иной степени  связана с заметным ограничением свободного предпринимательства, называется несовершенной. Для этого вида конкуренции характерно незначительное количество фирм в каждой сфере предпринимательской деятельности, возможность какой-либо группы предпринимателей (или даже одного предпринимателя) произвольно влиять на конъюнктуру рынка.

      При несовершенной конкуренции существуют жесткие барьеры для проникновения на конкретные рынки новых предпринимателей, отсутствуют близкие заменители продукции, выпускаемой привилегированными производителями.

      Между совершенной и несовершенной  конкуренцией лежит тот ее вид, который весьма часто встречается в практике и является как бы смесью двух отмеченных видов, - это так называемая монополистическая конкуренция. Она представляет собой тип рынка, в условиях которого большое количество мелких фирм предлагают разнородную продукцию. Вход на рынок и выход из него обычно не связаны с какими-либо трудностями. Существуют различия в качестве, внешнем виде и других характеристиках товаров, производимых разными фирмами, которые делают эти товары в чем-то уникальными, хотя взаимозаменяемыми.

      Противоположностью  конкуренции служит монополия. В  условиях монополии одна фирма является единственным продавцом данной продукции, не имеющей близких заменителей. Барьеры для вступления в отрасль  для других фирм практически непреодолимы.

      Во  избежание вредного воздействия  монополии на рыночную конкуренцию ее деятельность регулируется антимонопольным государственным законодательством.

      В соответствии с Законом РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции», конкуренция - соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.

      Федеральная антимонопольная служба России должна осуществлять контроль за деятельностью монополий.

      Гораздо чаще в ряде отраслей в странах  с рыночной экономикой складывается так называемая олигополия. Этот вид  конкуренции предполагает существование  на рынке нескольких крупных фирм, продукция которых может быть как разнородной (автомобили), так и однородной (алюминий, сталь). Вступление новых фирм в отрасль, как правило, затруднено. Особенностью олигополии является взаимная зависимость фирм в принятии решений о ценах на свою продукцию [9].

      Конечная  цель любого предприятия - достижение определенных результатов в конкурентной борьбе, базирующихся на закономерном итоге систематических и комплексных усилий, зависящих от конкурентоспособности товаров и услуг предприятия, т.е. от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами - продукцией и услугами других предприятий. Таким образом, конкуренция является движущей силой развития объектов и субъектов рынка [8].

1.2 Конкурентоспособность  объектов рынка

      В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.

      Конкурентоспособность - показатель, интересующий как производителя, так и потребителя продукции. Производитель заинтересован в том, чтобы его продукция была продана, для этого она должна быть высокого качества и обладать минимальной ценой, а потребитель заинтересован в приобретении продукции, полностью удовлетворяющей его потребностям с точки зрения качества и цены [8].

      Конкурентоспособность предприятия является относительной характеристикой, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности [4].

      Конкурентоспособность различных предприятий зависит от ряда таких факторов, как:

• конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках;
• вид производимого товара;
• емкость рынка (количество ежегодных продаж);
• легкость доступа на рынок;
• однородность рынка;
• конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке;
• конкурентоспособность отрасли, региона и страны;
• возможность технических новшеств в отрасли.

      Критерии  конкурентоспособности (КС) предприятия рассмотрены на рисунке 2.

      

Рисунок 2 - Критерии конкурентоспособности предприятия

      Сформулируем  общие принципы, которые дают конкурентные преимущества производителям:

1. Нацеленность всех и каждого работника на действие.
2. Близость предприятия к клиенту.
3. Создание творческой атмосферы на предприятии.
4. Рост производительности благодаря использованию способностей людей и их желанию работать.
5. Демонстрация важности общих для предприятия ценностей.
6. Простота организации, минимум уровней управления.

      Как показывает мировая практика рыночных отношений, взаимосвязанное решение  этих проблем и использование  данных принципов гарантирует повышение  конкурентоспособности предприятия [5].

      Основной целью хозяйствующих субъектов в рыночной экономике является обеспечение конкурентоспособности товаров или оказываемых услуг, так как финансовое благополучие организации следует за конкурентоспособностью выпускаемой продукции.

      Практика  показывает, что этой цели наиболее часто достигают предприятия с более высоким конкурентным потенциалом. Под конкурентным потенциалом предприятия подразумевается как реальная, так и потенциальная способность компании разрабатывать, производить, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия.

      Высокая конкурентоспособность предприятия  обусловливается наличием следующих  трех признаков:

      1) потребители довольны и готовы  купить повторно продукцию этой фирмы;

      2) общество, акционеры, партнеры  не имеют претензий к фирме;

      3) работники гордятся своим участием  в деятельности фирмы. 

      Для того чтобы стать конкурентоспособной  компанией необходимо:

• обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции в целевых сегментах рынка. Под конкурентоспособностью товара подразумевается оцененное потребителем свойство объекта превосходить в определенный момент времени  по качественным и ценовым характеристикам аналоги в конкретном сегменте рынка без ущерба для производителя.
• поднять потенциал конкурентоспособности предприятия. Этот показатель характеризует возможность успешной работы организации в будущем.

      У менеджеров возникает естественный вопрос оценки  ранга своего предприятия  среди конкурентов. Установление своего места в рыночной среде - первый шаг в управлении конкурентоспособностью предприятия [7].

1.3 Конкурентная борьба  на рынке промышленной собственности: определение тактических приемов обхода конкурентов

      Конкурентная  борьба - основной стимул в создании инноваций. Для определения тактических приемов обхода конкурентов в создании и использовании промышленной собственности разделим все действующие на рыке организации на три группы.

      Первая  группа - компании, работающие в сфере рискового бизнеса, специализирующиеся на создании новых секторов товарного рынка. К ним относятся венчурные фирмы, создающие преимущественно новые продукты и технологии. Патенты для этих фирм представляют интеллектуальный товар, который они, как правило, предлагают на свободном рынке компаниям, производящим массовую продукцию и стремящимся к монополизации рынка (они составляют вторую группу предприятий в данной классификации).

      Вторая  группа - компании, использующие при производстве продукции патенты. Это, как правило, предприятия сферы крупного бизнеса с высокотехнологичным оборудованием. Патенты для этих фирм служат защитой выпускаемых товаров. К этой группе также могут быть отнесены компании, тяготеющие к рисковому бизнесу и выпускающие продукцию для избранных потребителей, соответствующую высоким требованиям.

      Третья  группа - торговые компании, специализирующиеся на продаже товаров. Они используют патенты, в основном, в рекламных целях.

      Конкурентная  борьба на рынке промышленной собственности (патентов) наиболее вероятна между  предприятиями крупного бизнеса  или между компаниями, стремящимися создать новые  сектора товарного рынка.

      Для обхода конкурентов необходимо:

      Первый  этап - сформировать базу данных патентных документов. Собирается полная информация о патентах, полученных всеми организациями в изучаемой области науки и техники.

      Полученная база данных патентных документов трансформируется в базу данных научно-технических направлений. Определяются положения конкурентов на рынке патентов, их доминирование в конкретных научно-технических направлениях, а также уровень выполненных ими разработок.

      Второй  этап - проведение прогнозных исследований для определения перспектив развития научно-технических направлений. Проводится структурный анализ перспективных научно-технических направлений; определяются наиболее активные конкуренты и возможные направления их разработок.