Планирование затрат на оплату труда (на примере предприятия ОАО «Полимертех»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 20:09, дипломная работа

Краткое описание

Планирование средств на оплату труда является важнейшим элементом механизма стимулирования труда работников фирмы. Размер средств, направляемых на оплату труда, определяет уровень заработной платы работников, который, в свою очередь, формирует интерес к работе и ее результатам. В конечном счете, эффективность хозяйствования выражается в уровне заработной платы, которую получают работники. При рациональной системе организации и планирования оплаты труда те хозяйственные решения, которые выгодны фирме, становятся выгодными государству.
Цель планирования средств на оплату труда – определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности фирмы.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты фонда оплаты труда на предприятии
1.1. Формы и системы оплаты труда
1.2. Методы определения планового фонда оплаты труда
1.3. Состав средств на оплату труда
Глава 2. Анализ планирования затрат фонда оплаты труда на
ОАО «Полимертех»
2.1. Общая характеристика ОАО «Полимертех»
2.2. Планирование фонда оплаты труда на ОАО «Полимертех»
2.3. Анализ фонда оплаты труда на предприятии
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы планирования
затрат фонда оплаты труда на ОАО «Полимертех»
3.1 Анализ оплаты труда в настоящее время
3.2 Пути выхода из кризиса и совершенствования действующих систем
оплаты труда
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Диплом.doc

— 338.00 Кб (Скачать файл)
  • действующим законодательством РФ;
  • решением Совета директоров и исполнительной дирекции ОАО «Полимертех»;
  • Уставом ОАО «Полимертех»;
  • Политикой ОАО «Полимертех» в области качества;
  • Руководством по качеству ОАО «Полимертех»;
  • Кадровой политикой ОАО «Полимертех»;
  • НД СМК ОАО «Полимертех»;
  • производственной программой;
  • конструкторской и технологической документацией;
  • ГОСТами, ОСТами, СТП ОАО «Полимертех»;
  • правилами внутреннего трудового распорядка.

Трудовым кодексом Российской федерации при решении основных вопросов оплаты труда предприятию дано право самостоятельно с соблюдением норм и гарантий устанавливать:

  • формы и системы оплаты труда;
  • нормы труда;
  • расценки;
  • тарифные сетки;
  • схемы должностных окладов;
  • размеры надбавок, доплат, премий, вознаграждений и иных поощрительных, компенсационных и гарантийных выплат работникам.

В связи с предоставленным  правом на ОАО «Полимертех» разработан ряд локальных нормативных актов  по оплате труда, издан ряд приказов, которые в соответствии с требованиями ТК РФ согласованы с профсоюзными органами завода.

Приказ № 215 от 30.10.2002 г. «Об установлении тарифных ставок и  должностных окладов».

Приказ № 172 от 23.07.2003 г. «О премировании рабочих дирекции по производству».

Приказ № 183 от 01.08.2003 г. «О премировании руководителей, специалистов и служащих дирекции по производству».

В цехе разработаны и  утверждены директором по персоналу:

  • должностное штатное расписание руководителей, специалистов и служащих по подразделению Дирекция по производству, МСЦ;
  • штатное расписание рабочих по подразделению МСЦ.

Штатными расписаниями утвержден штат рабочих по профессиям и разрядам, штат РСС по должностям с указанием окладов.

     2.2. Планирование фонда оплаты  труда на ОАО «Полимертех»

  • Расчет прямого сдельного фонда оплаты труда

Согласно штатного расписания в МСЦ работает 426 человек основных рабочих, в том числе на участке 43-30 – 120 человек, на участке 43-31 – 166 человек, на участке 43-33 – 140 человека. Организация труда бригадная, оплата труда сдельно-премиальная.

Данный фонд можно  определить на основе трудоемкости производственной программы (Т) в нормо-часах и среднечасовой тарифной ставки в (ТССЧ) в рублях, согласно формуле (13).

Для расчета нам необходимы следующие исходные данные:

  • производственная программа января изготовления продукции в штуках;
  • часовые ставки, действующие на предприятии;
  • количество рабочих-сдельщиков по разрядам;
  • трудоемкость на изготовление единицы продукции в нормо-часах.

Согласно методике существующей на ОАО «Полимертех» производственная программа в штуках спускается в подразделения планово-производственным отделом дирекции по производству и является официальным документом к исполнению. Данные производственной программы января месяца (по участкам) заносим в таблицу.

     Таблица  1. Производственная программа выпуска продукции в штуках

Участок

ДСЕ

Наименование

План января

2005 года

43-30

409.1003083

Крышка передняя

16320

-//-

406.1003087-30

Крышка передняя

16185

-//-

4062.1008014-60

Труба впускная

9716

-//-

4063.1008015

Труба впускная

6803

-//-

4062.1008117-31

Ресивер

16100

-//-

13-1016010-02

Привод распределителя

15810

-//-

53-11-1017038-20

Проставка

16080

43-31

4062.1005010

Вал коленчатый

16455

43-33

406.1002010-40

Блок цилиндров

16012


 

Часовые ставки для нашего расчета берем из Приказа № 215 от 30.10.2002 г. «Об установлении тарифных ставок и должностных окладов». На основании данных строим таблицу.

     Таблица  2. Часовые ставки рабочих по  профессиональным группам.

Профессиональные группы

разряд

1

2

3

4

5

6

Станочник широкого профиля, наладчик,

водитель автопогрузчика, гардеробщик,

грузчик, маляр, кладовщик, кубовщик, уборщик, смазчик, эмульсовар.

 

7-29

руб.

 

8-28

руб.

 

9-77

руб.

 

11-49

руб.

 

13-49

руб.

 

15-81

руб.

Слесарь-ремонтник, слесарь инструментальщик, электромонтер.

9-84

руб.

10-14

руб.

11-08

руб.

12-34

руб.

13-95

руб.

14-98

руб.


 

     Количество  рабочих сдельщиков по разрядам  и профессиям берем из штатного расписания рабочих.

Участок 43-30.

Станочников широкого профиля  и наладчиков – 120 человек, в том числе по разрядам:

  • 3-го разряда – 70 человек;
  • 4 разряда – 50 человек.

Участок 43-31.

     Станочников  широкого профиля и наладчиков  – 166 человек, в том числе  по разрядам:

  • 4-го разряда – 100 человек;
  • 5-го разряда – 60 человека;
  • 6-го разряда – 6 человек.

Участок 43-33.

     Станочников  широкого профиля и наладчиков  – 140 человека, в том числе по  разрядам:

  • 4-го разряда – 80 человека;
  • 5-го разряда – 60 человек.

Исходя из таблицы 2 «Часовые ставки рабочих по профессиональным группам», количества рабочих по разряду (согласно штатному расписанию), определяем среднюю часовую ставку рабочих по участкам (ТССЧ) по формуле (14).

Участок 43-30.

                                         

Участок 43-31.

                                        

Участок 43-33.

                                        

Трудоемкость на изготовление продукции в нормо-часах берется  из технико-нормировочных карт, которые рассчитываются технологическим отделом завода. Исходными данными для расчета технико-нормировочных карт являются паспорт станка и «Общемашиностроительные нормативы вспомогательного времени и времени на обслуживание рабочего места» (издательство «Экономика», Москва, 1988).

Нормированные часы из пооперационных технико-нормировочных карт собираются в таблицу, получается полная трудоемкость в нормо-часах на изготовление данного изделия.

Рассчитаем полную трудоемкость в нормо-часах на изготовление единицы  продукции 406.1002010-40 - блок цилиндров, данные расчеты сведем в таблицу.

     Таблица 3. Полная трудоемкость изготовления блока цилиндров на участке 43-33

Номер операции

Трудоемкость в н/ч на 1 изделие

Номер операции

Трудоемкость в н/ч на 1 изделие

05

0,10283

35

0,1866

10

0,2532

40

0,11884

15

0,1813

45

0,1082

20

0,16654

50

0,16612

25

0,0896

55

0,11873

30

0,176

60

0,08308


 

     Итого полная  трудоемкость изготовления блока  цилиндров на участке 43-33 составила – 1,58222 н/час. Таким образом, можно рассчитать трудоемкость изготовления деталей в объеме производственной программы января месяца 2005 года по участкам:

     Таблица 4. Участок 43-33

ДСЕ

Наименование

План января

2005 года

Т (в н/ч) на

1 изделие

Т (в н/ч) на

программу

406.1002010-40

Блок цилиндров

16012

1,58222

25334,5067


 

Из полученной трудоемкости на всю производственную программу по участку можно рассчитать необходимое количество основных рабочих для изготовления данной программы по формуле:

                                                    (16)

где ФП – планируемый фонд времени одного работника, устанавливается графиком работы, утвержденным коллективным договором ОАО «Полимертех» (Приложение 1). На январь месяц установлен 151 час.

КНВ – коэффициент выполнения норм выработки. Принимаем 1,2 (120%).

КНЕВ – коэффициент невыходов, устанавливается приказом по заводу и на планируемый нами период равен 1,08 (8 %).

Для участка 43-33 – численность  рабочих  (человек)

     Таблица  5. Участок 43-30

ДСЕ

Наименование

План января

2005 года

Т (в н/ч) на

1 изделие

Т (в н/ч) на

программу

409.1003083

Крышка передняя

16320

0,0625

1020,2186

406.1003087-30

Крышка передняя

16185

0,0625

1011,5625

4062.1008014-60

Труба впускная

9716

0,7522

7308,3752

4063.1008015

Труба впускная

6803

0,86854

5908,6776

4062.1008117-31

Ресивер

16100

0,2866

4614,26

13-1016010-02

Привод

15810

0,048

758,88

53-11-1017038-20

Проставка

16080

0,064

1029,12

     

Итого

21651,093


 

Для участка 43-30 – численность  рабочих  (человек)

     Таблица 6. Участок 43-31

ДСЕ

Наименование

План января

2005 года

Т (в н/ч) на

1 изделие

Т (в н/ч) на

программу

4062.1005010

Вал коленчатый

16455

1,84367

30337,589

Информация о работе Планирование затрат на оплату труда (на примере предприятия ОАО «Полимертех»)