Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 20:09, дипломная работа
Планирование средств на оплату труда является важнейшим элементом механизма стимулирования труда работников фирмы. Размер средств, направляемых на оплату труда, определяет уровень заработной платы работников, который, в свою очередь, формирует интерес к работе и ее результатам. В конечном счете, эффективность хозяйствования выражается в уровне заработной платы, которую получают работники. При рациональной системе организации и планирования оплаты труда те хозяйственные решения, которые выгодны фирме, становятся выгодными государству.
Цель планирования средств на оплату труда – определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности фирмы.
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты фонда оплаты труда на предприятии
1.1. Формы и системы оплаты труда
1.2. Методы определения планового фонда оплаты труда
1.3. Состав средств на оплату труда
Глава 2. Анализ планирования затрат фонда оплаты труда на
ОАО «Полимертех»
2.1. Общая характеристика ОАО «Полимертех»
2.2. Планирование фонда оплаты труда на ОАО «Полимертех»
2.3. Анализ фонда оплаты труда на предприятии
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы планирования
затрат фонда оплаты труда на ОАО «Полимертех»
3.1 Анализ оплаты труда в настоящее время
3.2 Пути выхода из кризиса и совершенствования действующих систем
оплаты труда
Заключение
Список литературы
где РБР - бригадная сдельная расценка за единицу производимой продукции, р.; ВБР - объем работ, выполненный бригадой, натур, ед.
Повременная форма оплаты труда применяется в следующих случаях:
При простой повременной системе заработная плата работника (ЗППП) за определенный отрезок времени определяется по формуле:
где ТС - часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, р.; Ф - фактически отработанное на производстве время, часов (дней).
При повременно-премиальной системе заработная плата работника (ЗППВП) определяется по следующей формуле:
По бестарифной системе оплаты труда заработная плата всех работников представляет собой долю работника в фонде оплаты труда предприятия или подразделения. Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:
Контрактная система - заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем. В договоре указываются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, срок действия контракта.
После выбора наиболее подходящей системы оплаты труда необходимо выбрать метод определения планового фонда оплаты труда (заработной платы).
1.2. Методы определения планового фонда оплаты труда
Для определения планового фонда оплаты труда (фонда заработной платы) применяются следующие методы:
Рассмотрим методику планирования ФОТ с использованием данных методов.
1. По достигнутому уровню базового фонда оплаты труда. В данном случае плановый фонд оплаты труда (ФОТП) определяется на основе фонда оплаты труда базисного года, фактического или ожидаемого (ФОТБ); планируемого коэффициента роста объема производства (КОП); планируемого сокращения (увеличения) численности работающих (ЭЧ) и достигнутого в базисном периоде уровня средней заработной платы (ЗПСБ):
Недостаток этого метода планирования ФОТ состоит в том, что в плановый фонд оплаты труда переносятся все нерациональные выплаты заработной платы, имевшие место в базисном периоде. Поэтому он не нацеливает трудовой коллектив фирмы и ее структурных подразделений на эффективное использование живого труда, так как в данном случае при большей численности работающих будет больше фонд оплаты труда. Поэтому данный метод может применяться на стадиях предплановой работы для укрупненного расчета ФОТ. Для детальных плановых расчетов в силу присущих ему недостатков он не годится, хотя широко применяется на практике.
2. Планирование ФОТ на основе средней заработной платы. Метод состоит в определении планового фонда оплаты труда на основе плановой численности работающих по категориям (ЧСППi) и планируемой среднегодовой заработной платы одного работника данной категории (ЗППi):
где ЗПБi - достигнутый уровень заработной платы работника i-й категории в предплановом периоде, р.; КЗпi - планируемый коэффициент роста средней заработной платы i-й категории работников.
По сравнению с рассмотренным выше методом, данный метод более точен, поскольку базируется на плановых показателях. Однако рассчитать среднюю зарплату в плановом периоде в условиях значительной инфляции - дело непростое и требует детального обоснования.
3. Нормативный метод. Избежать недостатков вышерассмотренных методов позволяет нормативный метод планирования ФОТ. Именно его применяет большинство фирм в странах с развитой рыночной экономикой. В практике применяются два варианта нормативного метода: «уровневый» и «приростной». Недостатки данного метода аналогичны методу расчета планового ФОТ по достигнутому уровню базисного фонда, рассмотренному выше. Однако от последнего он отличается большим стимулирующим эффектом, поскольку основан на стабильном долговременном нормативе.
4. Поэлементный (прямого счета) метод планирования ФОТ предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда оплаты труда раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям работающих. Первоначально планируется ФОТ рабочих, затем служащих и прочих категорий. Расчет ведется в следующей последовательности.
Расчет прямого сдельного фонда оплаты труда рабочих. В эту статью ФОТ входит заработная плата рабочих, начисляемая по сдельной форме заработной платы. Расчет ведется по формуле:
где ОПi - объем производства i-х изделий, работ, услуг в плановом периоде; п - количество наименований изделий, работ, услуг; РCi- суммарная планируемая сдельная расценка на i-е изделие по данному подразделению, фирме, р.
Данный фонд можно определить на основе трудоемкости производственной программы (Т) в нормо-часах и среднечасовой тарифной ставки (ТССЧ) в рублях:
где ТСi - часовая тарифная ставка i-го разряда, р.; Чi - численность рабочих i-го разряда; п - количество разрядов рабочих в данном подразделении, фирме.
Расчет прямого тарифного фонда оплаты труда (ФОТТ). В него входит планируемый фонд оплаты труда рабочих, оплачиваемых по повременной форме заработной платы. Расчет ведется по формуле
где ФП - планируемый фонд времени одного рабочего, ч; ЧРП - численность рабочих, охваченных повременной формой заработной платы, чел.; ТССЧ - среднечасовая тарифная ставка, р.
Фонд заработной платы рабочих, труд которых оплачивается на основе месячных окладов, определяется умножением их оклада на количество рабочих, имеющих одинаковый оклад, и на количество месяцев работы в плановом периоде.
Расчет премиального фонда (ФОТПР). В данную часть фонда оплаты труда входят планируемые суммы премий за производственные результаты, предусмотренные действующей на предприятии системой планирования. Разовые премии сюда не входят. Конкретные формулы выбираются в зависимости от принятой на предприятии системы премирования рабочих.
Расчет выплат компенсирующего характера (ФОТК), связанных с режимом работы и условиями труда. В данную часть фонда входят следующие выплаты:
1.3. Состав средств на оплату труда
Поскольку средства на оплату труда работников входят в себестоимость продукции и формируют цену товара, государство устанавливает их структуру. Средства, направляемые на оплату труда, образуют фонд заработной платы фирмы и входят в состав средств, направляемых на потребление. В состав планового фонда заработной платы входят фонд оплаты труда (регламентируемая часть фонда заработной платы) и сумма предоставляемых предприятием, организацией, учреждением трудовых и социальных льгот, включая материальную помощь, выплачиваемую из чистой прибыли. Кроме фонда заработной платы в состав средств потребления входят доходы (дивиденды, проценты) по акциям членов трудового коллектива и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия, планируемые к выплате работникам фирмы.
Рассмотрим структуру фонда оплаты труда (ФОТ). В состав фонда оплаты труда включаются выплаты, исчисленные исходя из: сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов, устанавливаемых в зависимости от результатов труда, его количества и качества; стимулирующих и компенсирующих выплат, включая компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией зарплаты в соответствии с действующим законодательством; систем премирования рабочих и служащих за производственные результаты; иных условий оплаты труда в соответствии с применяемыми на предприятии формами и системами оплаты труда.
В состав расходов на оплату труда в соответствии с действующим законодательством включаются следующие выплаты:
Все перечисленные
выплаты, составляющие фонд
2.1. Общая характеристика ОАО «Полимертех»
Механосборочный цех является структурным подразделением ОАО «Полимертех». В организационной структуре цех представлен в составе трех производственных участков и двух служб. Численность рабочих цеха утверждена штатным расписанием в количестве 566 человек. В том числе:
Механосборочный цех возглавляет начальник цеха. Штатное расписание руководителей, специалистов, служащих (РСС) состоит из 35 человек. Режим работы цеха – двух сменный. Первая смена с 7 часов 30 минут, вторая смена с 16 часов до 24 часов.
Цель деятельности цеха – выпуск продукции в соответствии с требованиями нормативной документации (НД), согласно установленной производственной программы.
Основные задачи цеха:
Основные показатели оценки деятельности цеха:
Начальник цеха и персонал в своей деятельности руководствуются следующими документами:
Информация о работе Планирование затрат на оплату труда (на примере предприятия ОАО «Полимертех»)