Автор работы: s************@ya.ru, 27 Ноября 2011 в 13:01, отчет по практике
Предмет - предметом является деятельность ОАО «Приморский кондитер».
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
1.Составление характеристики предприятия;
2.Изучение нормативно-правовой документации, регламентирующей деятельность предприятия;
3.Изучение управленческой структуры предприятия;
4.Изучение организационно-управленческой структуры предприятия и службы маркетинга;
5.Проведение анализа показателей, характеризующих хозяйственную и финансовую деятельность предприятия;
6.Проведение анализа маркетинговой деятельности фирмы, осуществляемой на предприятии;
7.SWOT-анализ;
8.Формулировка выводов по результатам анализа.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Общая характеристика ОАО «Приморский кондитер»……………4
История развития ОАО «Приморский кондитер»…………………….4
Организационно-правовая форма собственности……………………..9
Организационно-управленческая структура ОАО «Приморский кондитер»…………………………………………………………………11
Глава 2. Анализ показателей, характеризующие хозяйственную и финансовую деятельность ОАО «Приморский кондитер»………………….14
Глава 3.Анализ маркетинговой среды ОАО «Приморский кондитер»………22 3.1. Внутренняя маркетинговая среда………………………………………..22
3.2. Внешняя маркетинговая среда…………………………………………….30
Глава 4. SWOT-анализ………………………………………………………….36
Глава5.Мерчандайзинг в розничной торговле…………………………… 40 Заключение………………………………………………………………………45 Список использованных источников………………………………………….47
Таблица 2- Производство кондитерских изделий, т
Номенклатура | 2008 | 2009 г. | в % к плану | в % к 2008 г. | ||
план | факт | |||||
Карамель | 220,7 | 180,5 | 201,7 | 111,7 | 91,4 | |
Ирис | 60,1 | 62,4 | 62,3 | 99,8 | 103,7 | |
Конфеты | 2337,1 | 2098,1 | 2177,6 | 103,8 | 93,2 | |
Вафли | 16,8 | 15,8 | 17,3 | 109,5 | 103,0 | |
Шоколад | 84,1 | 104,6 | 116,5 | 111,4 | 138,5 | |
Торты | 56,2 | 49,8 | 48,1 | 96,6 | 85,6 | |
Печенье | 774,7 | 679,6 | 720,4 | 106,0 | 93,0 | |
Драже | 97,8 | 87,1 | 94,7 | 108,7 | 96,8 | |
Мармелад | 299,4 | 259,8 | 267,5 | 103,0 | 89,3 | |
Пастила | 3,8 | 3,3 | 1,8 | 54,5 | 47,4 | |
Зефир | 69,6 | 58,8 | 57,5 | 97,8 | 82,6 | |
Восточные сладости | 0,4 | 0,2 | 0,1 | 50,0 | 25,0 | |
Итого | 4020,7 | 3600 | 3765,5 | 104,6 | 93,7 |
В связи с изменением покупательского спроса на кондитерские изделия, в 2009 году изменилась выработка кондитерских изделий в групповом ассортименте, по сравнению с 2008 годом производство вафель, ириса увеличилось на 3 %, шоколада на 38,5 % .Снизилось производство карамели на 8,6 %, конфет -6,8 % , драже – 3,2%, печенья – 7%, мармелада – 10,7%, зефира – 17,4%. Использование производственной мощности по выработке кондитерских изделий за 2009 год составило 31,9 %.
Выручки от продажи собственной продукции в 2010 году получено 583 944 тысяч рублей. По сравнению с 2009 годом прирост составил – 72 117 тысяч рублей. Средняя цена реализации за отчетный период сложилась в сумме 142,06 рублей за килограмм по сравнению с уровнем прошлого года возросла на 21%.
Факторы увеличения выручки от продаж:
Для достижения поставленных задач перед обществом на 2009 год по объему продаж отделом маркетинга и технологической службой проделана определенная работа по разработке инновационных продуктов.
Создана линейка помадных конфет с местной символикой «Шамора», «Ливадия».
В линейке шоколада «Карта» запущен новый успешный вид – молочный шоколад с вафельной крошкой «Остров Рейнеке».
Расходы на производство и реализацию продукции в отчетном году в абсолютном выражении увеличились на 80176 тысяч рублей, удельный уровень затрат на один рубль выручки увеличился на 0,03 рубля (таблица3).
Таблица3-Затраты на производство и реализацию продукции
Показатели | Сумма тыс.руб. | Структура затрат, % | ||||
2008 г. | 2009 г. | Откл.
тыс. руб. |
2008г. | 2009 г. | + - | |
Амортизация | 7125 | 10584 | +3459 | 1,6 | 2,2 | 0,6 |
Сырье | 162350 | 174251 | +11901 | 37,1 | 37,1 | 0,0 |
Вспомогательные материалы | 39405 | 40912 | +1507 | 9,0 | 8,7 | -0,3 |
Теплоэнергия | 10841 | 8708 | -2133 | 2,5 | 1,9 | -0,6 |
Электроэнергия | 4566 | 5240 | +674 | 1,0 | 1,1 | 0,1 |
Вода | 797 | 788 | -9 | 0,2 | 0,2 | 0,0 |
Тара | 5387 | 5507 | -120 | 1,2 | 1,2 | 0,0 |
Зарплата | 44035 | 47889 | +3854 | 10,1 | 10,2 | 0,1 |
Отчисления от зарплаты | 11001 | 12273 | +1272 | 2,5 | 2,6 | 0,1 |
Цеховые расходы | 67201 | 64057 | -3144 | 15,3 | 13,6 | -1,7 |
Общехозяйственные расходы | 49971,0 | 46006,0 | -3965 | 11,4 | 9,8 | -1,6 |
Внепроизводственные расходы | 35395 | 53557 | +18162 | 8,1 | 11,4 | 3,3 |
Полная себестоимость | 438074 | 469772 | 31698 | 100 | 100 | - |
Уровень затрат на 1 руб выручки, руб | 0,83 | 0,80 | 0,03 | - | - | - |
За 2009 год получено прибыли от продаж 112 514 тысяч рублей, по сравнению с 2008 годом повышение составило 35 904 тысяч рублей или на 46,9%. чистая прибыль – 82 163 тысячи рублей, увеличение на 35 510 тысяч рублей по сравнению с 2008 годом, или на 76,1%(таблица4).
Таблица 4 - Анализ качественных показателей формирования прибыли
Показатели | 2008 г. | 2009г. | 2009г. к 2008 г, % |
Выручка от продажи продукции, тыс.руб. | 511827 | 583944 | 114 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 76610 | 112514 | 146,86 |
Прибыль до налогообложения, тыс. рублей | 62693 | 103150 | 164,53 |
Чистая прибыль, тыс. рублей | 46653 | 82163 | 176,11 |
Динамика показателей рентабельности за отчетный период позитивная. Рентабельность собственного капитала составила 23,57%, рентабельность активов 17,08%, рентабельность продаж 19,27% (таблица5).
Таблица 5-Рентабельность капитала
|
По состоянию на 01.01.2010 года имущество общества составило – 480 799 тысяч рублей по сравнению с 2008 годом выросло на 35552 тысячи рублей. Внеоборотные активы увеличились на 3543 тысячи рублей и составили 267 468 тысяч рублей. Объем инвестиций, направленных на развитие и модернизацию, в 2009 году составил – 19467 тысяч рублей, из них машины, оборудование -8184 тысячи рублей, строительно-монтажные и проектные работы – 10 523 тысячи рублей, транспортные средства - 550 тысяч рублей, нематериальные активы(товарные знаки)-210 тысяч рублей. Оборотные активы на 01.01.2010 года составили – 213331 тысячу рублей, по сравнению с 2008 годом рост на 32 009 тысяч рублей. Рост оборотных активов обусловлен в основном увеличением дебиторской задолженности на конец отчетного периода. Дебиторская задолженность на 01.01.2009 года составила 83 573 тысячи рублей, по сравнению с 2008 годом увеличилась на 23 745 тысяч рублей. Рост дебиторской задолженности объясняется неспособностью своевременно осуществлять оплату из-за финансового кризиса. Анализ качественных характеристик дебиторской задолженности в отчетном году свидетельствует о снижении ее уровня по сравнению с 2008 годом. Данная ситуация сложилась в результате расширения рынка сбыта готовой продукции в отдаленных регионах, в частности в Якутии и Хабаровском крае.
Положительный тренд, уровень коэффициентов платежеспособности и ликвидности в отчетном периоде свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия. Уровень коэффициента независимости свидетельствует о независимости предприятия в финансировании оборотных средств и инвестиций от инвесторов и кредиторов (таблица6).
Таблица 6- Платежеспособность, ликвидность
Наименование показателя | 2006 г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. |
Собственные оборотные средства, руб. | 92210341 | -696112 | 57847000 | 2813000 | 81076000 |
Индекс постоянного актива | 0,22 | 1,02 | 0,75 | 0,99 | 0,72 |
Коэффициент текущей ликвидности | 4,32 | 3,09 | 3,16 | 1,91 | 1,88 |
Коэффициент быстрой ликвидности | 1,96 | 1,05 | 1,66 | 0,93 | 1,17 |
Коэффициент автономии собственных средств | 0,81 | 0,61 | 0,71 |
|
0,72 |
В соответствии с принятой программой повышения производительности труда, снижения себестоимости в течение отчетного периода проводилась работа по механизации отдельных производственных участков, работа с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, направленная на снижение цены, оперативный контроль над издержками производства.
Внедряется автоматизированная системы 1«С: УПП», позволяющая организовать управленческий учет в целях оперативного получения информации для контроля над исполнением бюджета и принятия управленческих решений.
С целью обеспечения постоянной результативности и эффективности, деятельность всех служб предприятия в 2009 году строилась в соответствии со стандартами предприятия, приказами и распоряжениями руководства предприятия и управляющей организации ООО «СГБ Менеджемент».
Таблица 7-Динамика выручки от продажи товара (работ и услуг)
Наименование показателя | 2006год | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год | |||||
Отчет | 2005г к 2004г,% | Отчет | 2006г. к 2005г.,% | Отчет | 2007г к 2006г.,% | Отчет | 2008г к 2007г.,% | Отчет | 2009г к 2008г,% | |
Выручка от реализации всей деятельности, тыс. руб. | 293072 | 108,7 | 343213 | 117,1 | 450172 | 131,1 | 527178 | 117,1 | 602380 | 114,2 |
Выручка от реализации кондитерских изделий, тыс.руб. | 291421 | 108,5 | 341008 | 117,2 | 442072 | 129,6 | 511827 | 115,8 | 583944 | 114,1 |
Доля доходов от реализации кондитерских в общих доходах эмитента, % | 99,4 | 0,3 | 99,4 | 0,08 | 98,2 | 1,5 | 97 | 1,3 | 96,9 | 0,1 |
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «Приморский кондитер»