Под сезонными колебаниями понимают такие изменения уровня динамического ряда, которые вызывают влияниями времени года. 

     В настоящее время существует много  различных методов, с помощью  которых осуществляются анализ квартальных объемов товарооборота. Наиболее простым и достаточно надежным является метод относительной средней. При данном методе допустима сопоставимость товарооборота только внутри года. Для расчета используем данные о квартальном обороте за 3 года.

     Сначала определяется среднеквартальный оборот за каждый год:

                           Т_квj=Т_j/4,

Т_квj –среднеквартальный товарооборот j-го года, руб.

Т_j – объем товарооборота j-го года, руб.

     Далее рассчитываются сезонные колебания  товарооборота по кварталам за каждый год, и определяется сумма.

                                     С_ij=(Т_ij/Т_квj) х 100,

С_ij –сезонные колебания товарооборота i-го квартала j-го года,%;

Т_ij –товарооборот i-го квартала j-го года, руб.

     На  основе этих формул рассчитываем сезонные колебания товарооборота по кварталам.

     Сезонные  колебания оптового товарооборота ООО «Электроград» за 2008-2010 гг. представлены в таблице 9.

Таблица 9

Сезонные  колебания оптового товарооборота  ООО «Электроград» за 2008-2010 гг.

 

     Рассчитаем  индексы сезонности для оптового товарооборота ООО «Электроград» (см. Таблицу 10).

     Сумма индексов сезонности товарооборота за четыре квартала должна быть равна 400,0% . Если имеются отклонения от указанной величины, то в расчеты вводится коэффициент поправки:

     Кп=400 / сумма сезонных колебаний,

     Кп  – коэффициент поправки первоначальных индексов сезонности товарооборота.

     Кп=400 / 386,09 = 1,036

     Уточненные  индексы сезонности товарооборота  определяются по формуле: Iсез.ут.i=I сезперi * Kn,

     Iсез.ут.i –уточненный индекс сезонности  товарооборота i-го квартала, %.

Таблица 10

Расчет  индексов сезонности оптового товарооборота (%).

 

     Индекс  сезонности показывает, насколько процентов  отклоняется товарооборот данного  квартала от среднеквартальной величины в ту или иную сторону под влиянием факторов сезонного характера.

       ООО «Электроград» является оптовой  фирмой с небольшим ассортиментом электротоваров.

       Товар ООО «Электроград» закупается крупными партиями с целью последующей перепродажи предприятиям розничной торговли или другим оптовым организациям. Оптовая торговля ООО «Электроград» не связана с продажей конечным потребителям.

       Основными поставщиками ООО «Электроград»  являются предприятия производители  электротоваров. К ним можно отнести следующие предприятия:

       - ООО НПО “Азов текнолоджи електрик”

       - ЗАО ПП “Азовкабель”

       - ООО “Техноград”

       - ООО “ПетнроЭнерго”

       - ООО “Энергосоюз”

       - ООО “Энерготрейд”

       - ООО “ЗЕВС Электрика”. 

 

       

Заключение

 

     Деятельность ООО «Электроград» за период 2008 – 2010 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств.

     Однако, исследуемое предприятие имеет и негативную (особенно для торговых предприятий) тенденцию – снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, снижение фондоотдачи и производительности труда.

     Для предприятия ООО «Электроград» характерна линейно-функциональная организационная структура. Во главе фирмы стоит директор, он же учредитель предприятия. В непосредственном подчинении директору находятся директор по персоналу, коммерческий директор, директор по логистике и финансовый директор.

     Анализ  коммерческой деятельности предприятия показал, что в 2009 году оптовый товарооборот склада «Электроград» возрос на 6,17%, а в 2010 году – на 0,17%. Самым большим товарооборотом отличается 4 квартал каждого года в исследуемом периоде, наименьшим – 1 квартал. Самый высокий темп прироста – 9,58% наблюдался в четвертом квартале 2009 года.

     План  оптового товарооборота ООО «Электроград» недовыполнен на 0,88% или на 382 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом его объем возрос на 72 тыс. руб., что составляет 0,17%. Повышение продажных цен на товары обеспечило прирост оптового товарооборота на 9% к фактическому его объему за прошлый год.

     На  предприятии действует система  критериев для выбора поставщиков. Это - качество продукции, цена, надежность поставщика, качество обслуживания, условия платежа и другие.

 

Список литературы

 

1. Абрютина  М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 2010.
2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. – М.: ФиС, 2010.
3. Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч.1. Розничная торговля: Учеб.пособие.-Екатеринбург,2010.
4. Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Маркетинг: Регламент бизнес-процесса. – М.: РИП-Холдинг, 2009.
5. Ковалев С.М. Ковалев В.М. Описание бизнес-процессов – к вершинам мастерства // Консультант директора, № 10, 2010.
6. Козлов В.К., Уваров С.А., Щербаков В.В. Содержание и организация коммерческой деятельности./ http://www.marketing.spb.ru
7. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле :Учеб.-Мн.:Выш.шк.,2010.
8. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. – С-Пб.: Питер, 2009.
9. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - ТРТУ, 2010
10. Торговое дело : экономика, маркетинг, организация / Под ред.Брагина Л.А., Данько Т.П. – М.:ИНФРА-М,2010.

 

Приложения

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС