Отчет по практике ООО «Админоф»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 16:58, отчет по практике

Краткое описание

Рынок стимулирует предприятия к решительным действиям в овладении новыми методами хозяйствования, перестройке своей деятельности. В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически ограничено, но всецело зависит от умения работать безубыточно.

Содержимое работы - 1 файл

una.doc

— 514.50 Кб (Скачать файл)

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ БУХГАЛТЕРА в

     ООО «Админоф» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     Рынок стимулирует предприятия к решительным  действиям в овладении новыми методами хозяйствования, перестройке  своей деятельности. В условиях рынка  предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически ограничено, но всецело зависит от умения работать безубыточно.

     Показатели  финансовых результатов характеризуют  абсолютную эффективность хозяйствования. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банком и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств, доходность авансированных средств и доходность вложений в активы предприятия

     Основными стратегическими задачами финансовой политики предприятия являются:

- максимизация прибыли;

- оптимизация структуры капитала и обеспечение его финансовой устойчивости;

- создание эффективного механизма управления предприятием;

- использование рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

 

     1. Общая организационно-хозяйственная  характеристика объекта  практики

 

     Название  предприятия: ООО «Админоф», зарегистрированное ИФНС №33 РФ в г. Уфа (Свидетельство о регистрации от 7 августа 2003г), ИНН 027711204487. Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц серия 02 № 004225643 от 07.08.2003г. Основной государственный регистрационный № 1020202363037.

      Местонахождение и почтовый адрес Общества:

      450024, г. Уфа, ул. Центральная, 33а.

      Правовой  статус компании: ООО «Админоф»  является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.

      ООО «Админоф»  имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском языке, эмблему и товарный знак, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчётные и иные счета в банках.

ООО «Админоф»  отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

      ООО «Админоф»  осуществляет все виды внешне экономической деятельности в установленном законодательством  порядке. 

      1.1. Организационная структура фирмы  

      Организационная структура фирмы представлена на рисунке 1. 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Согласно  вышеприведенной схеме полномочия и ответственность распределяется следующим образом:

      Генеральный директор фирмы является  лицом заинтересованным во внедрении и в дальнейшем развитии системы качества на предприятии. С его одобрения происходят  изменения в системе качества.

     Группа  контроля качества, которая подчиняется генеральному директору, выполняет следующие функции:

  • поддерживать, контролировать и редактировать «Руководство по качеству» (РК);
  • формировать и документировать рабочие инструкции;
  • разрабатывать программы оценки качества;
  • осуществлять контроль за качеством продукции посредством проведения проверок;
  • осуществляет контроль поставляемых комплектующих и контроль качества готовой продукции.

     Бухгалтерия осуществляет регистрацию, обработку и учет документов, связанных с деятельностью фирмы.

     Технический директор координирует и систематизирует работу группы развития, сервисного отдела и технического отдела.

     Группа  развития выполняет следующие функции:

  • устанавливать отношения с организациями по сертификации;
  • отслеживает изменения систем стандартов;
  • взаимодействие с потребителями по вопросам качества продукции;
  • представляет предприятие  в организациях по сертификации продукции;

     Сервисный отдел занимается консультацией клиентов по поводу эксплуатации готовой продукции, и ее гарантийного обслуживания.

     Технический отдел производит сборку персональных компьютеров, по желанию заказчика, используя комплектующие поставщиков.

     Отдел кадров осуществляет работу с кадрами. 

     1.2 Экономическая характеристика деятельности предприятия 

     В любой момент предприятие может  рассматриваться как совокупность капиталов, поступающих из различных  источников: от инвесторов, вкладывающих свои средства в капитал компании, кредиторов, сужающих определенные суммы, а также доходов, полученных в результате деятельности фирмы. Средства, сформированные за счет всех этих источников, направляются на различные цели. Это - и приобретение основных средств, предназначенных для производства товаров и услуг, и создание товарных запасов, и финансирование дебиторской задолженности. Это также наличные деньги и ликвидные ценные бумаги, используемые как при сделках, так и в ликвидных целях.

     В табл. 1 приведены основные экономические  показатели деятельности  ООО «Админоф» за 3 года.  

     Таблица 1. Экономические показатели

 
     Наименование показателей
     Значение  показателя по годам,

     тыс. р.

     2006      2007      2008
     Выручка от реализации ПО (с учетом налогов)      2007,212      2443,716      2885,124
     Объем производства      1657, 20      2019,60      2384,40
     Себестоимость реализованного ПО      1441, 20      1771, 20      1926,00
     Балансовая прибыль      216,00      248,40      458,40
     Чистая прибыль      155,52      178,85      330,05

 

     Из  табл.1 видно, что произошло увеличение как себестоимости, так и выручки  от реализации продукции. Это связано с увеличением объема производства, что связано с разработкой в ООО «Админоф» нового крупного проекта. Все разработанное ПО поступает заказчику.

     В табл.2 приведены основные показатели, характеризующие деятельность ООО  «Админоф» в 2006 – 2008 гг.

     Таблица 2. Основные показатели, характеризующие  деятельность ООО «Админоф» в 2006 – 2008 гг.

     Показатель      Значение  показателя по годам
     2006      2007      2008
     Среднегодовая численность персонала, чел.      44      47      57
     Отработанно за год одним работником: дней      313      313      313
       часов       2496      2496      2496
     Средняя продолжительность рабочего дня, ч      7,97      7,97      7,97
     Выработка на 1 работника, ч      2496      2496      2496

 
 

     В табл.3 приведены уровни средней  заработной платы по категориям работников.  

     Таблица 3. Уровень средней заработной платы

     Категории      Уровень среднегодовой заработной платы 

     по  годам, тыс. р.

     2006      2007      2008
     Управленческий  персонал      47,76      50,52      56,88
     Ведущий инженер-программист      25,32      26,52      30,24
     Инженер-программист 1 категории      18,72      21,36      24,12
     Инженер-программист 2 категории      13,32      15,84      19,08
     Инженер-программист  без категории      8,64      11,04      13,2
     Техник      5,28      7,56      9,72
     Обслуживающий персонал      0,21      0,29      0,41

 

     Средняя заработная плата сотрудников ООО  «Админоф» больше бюджета прожиточного минимума и средней заработной платы по Республике Башкортостан, что говорит о хорошем уровне социальной защиты работников компании.

     Целью анализа финансового состояния  предприятия является наглядная  и несложная (по времени исполнения и трудоемкости реализации алгоритмов) оценка финансового благополучия и динамики развития предприятия, на основе которого руководством принимаются решения по правлению финансами. В табл.4 приведен анализ финансового состояния предприятия.  
 
 
 

     Таблица 4. Анализ финансового состояния  предприятия

     Показатели Значение  показателя по годам Норматив

коэффициента

     2006      2007      2008
1. Коэффициент текущей ликвидности       4,4      4,5      4,75      1,1
2.Коэффициент обеспеченности собственными  средствами       0,6      0,7      0,79      0,15
3.Коэффициент обеспеченности финансовых  обязательств активами (на конец отчетного периода)      0,04      0,05      0,06      Не  более 0,85
4.Коэффициент  обеспеченности просроченных финансовых  обязательств активами предприятия  (на конец отчетного периода)       0,01      0,02      0,03      Не  более 0,5

 

     Коэффициент текущей ликвидности выше норматива, коэффициент обеспеченности собственными средствами значительно выше норматива, следовательно, структура баланса признается удовлетворительной.

     Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами на конец отчетного периода  ниже норматива, коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами предприятия на конец отчетного периода ниже норматива, значит, предприятие считается платежеспособным.

Информация о работе Отчет по практике ООО «Админоф»