Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 09:12, курс лекций
Новшество (новация) - открытие (новое знание), новые продукт, способ или метод, организационная структура, порядок. С момента его применения и распространения новшество превращается в нововведение (инновацию) - конечный продукт инновационной деятельности.
- для стратегических альянсов характерна комплексность соглашений, охватывающих основные области производственного цикла: НИОКР - организация производства - производство - сбыт. Кооперация на стадиях производста и маркетинга позволяет уменьшить финансовые затраты, рационализировать производство, использовать совместный опыт в освоении рынков. Кооперация на всех стадиях производства необходима в тех случаях, когда вырабатываются стандарты, существенно отличающиеся от существующих;
- разнообразие видов соглашений. Это повышает устойчивость альянсов и их адаптацию к существующим условиям. Наличие ключевых технологий позволяет партнерам варьировать номенклатуру, типы и модели выпускаемых товаров.
Основной причиной стремления корпораций к альянсам служит необходимость разделения финансового риска. Чем сложнее выпускаемая продукция и применяемая технология, чем шире спектр проводимых исследований и разработок, тем больше средств приходится направлять на НИОКР и тем выше вероятность неудачи. Желание разделить финансовый риск становится естественным.
Кооперация позволяет ускорить процесс внедрения идей, снизить издержки начального этапа и создать необходимый “запас прочности” на стратегическом направлении компаниям, входящим в альянс. Этот запас включает набор ключевых технологий и “ноу-хау”, которые обеспечивают быструю перестройку производства в соответствии с рыночной ситуацией. Высокое качество и общность стандартов обеспечивают уменьшение количества операций, способствуют совершенствованию методов и приемов производства.
Сокращение срока жизни технологий повысило роль подготовки производства и превратило ее в стратегическую переменную деятельности фирмы. Особенность высоких технологий - универсальный характер их применения. Потребителями электроники, робототехники, биотехнологий стали: машиностроение, сельское хозяйство, энергетика, производство материалов и т.д. Поэтому универсальность применения ключевых технологий является достаточным условием для заключения соглашений в условиях быстро меняющейся коньюктуры рынка.
Разновидности альянсов:
Совместная научно-техническая, производственная и предпринимательская деятельность подразумевает наличие соглашения о долгосрочном обмене взаимодополняющей технической информацией, технической документацией и “ноу-хау”. Такой технологический трансферт имеет бартерную основу, а научно-техническая информация распространяется только между участниками соглашения.Конечный успех определяется сложением возможностей каждого из партнеров.
Консорциумы предполагают совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР и разработку технологий и стандартов. Обязательное условие - распространение результатов исследований между участниками для их дальнейшего саммостоятельного использования. В США это вид соглашений с 1984 по1988 год вырос в 3 раза с 20 до 60. Варианты объединений:
- консорциумы с постоянным персоналом, собственными лабораториями и научными центрами для проведения собственных НИР (разработка технологий в области телекоммуникаций и микроэлектроники);
- консорциумы, стимулирующие НИР “на стороне”. Их участники: корпорации и университеты (полупроводниковые технологии). Финансирование НИР за счет корпораций. Преимущества в организации исследований - возможность одновременного участия одних и тех же фирм в различных проектах.
Совместные предприятия составляют от1/4 до 1/3 соглашений. Успешное завершение НИР позволяет продолжить кооперацию на стадиях производства и маркетинга. Совместные предприятия образуются для совместной взаимодополняющей разработки технологий, производства и сбыта принципиально новой продукции. Они определяют будущую стратегию корпораций, благодаря наличию ключевых технологий, позволяющих производить новые виды конечных продуктов.
Кооперация в сфере НИОКР, производства и сбыта снимает конкуренцию между участниками на конечной стадии. Она позволяет ведущим корпорациям наиболее эффективно решать вопросы генерирования идей, разработки технологий и их внедрения в производство. В конечном счете кооперация позволяет им удерживать ключевые позиции на рынках наукоемких технологий.