Организация торговли товарами на аукционе на примере ООО «ЗНАКЪ»

3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 

     После того как были рассмотрены основные направления совершенствования организации аукционных торгов в ООО «ЗНАКЪ» необходимо выполнить расчеты по изменению в ресурсном обеспечении.

     Понятие ресурсы включает в себя следующие  основные группы факторов: оборудование, площади, трудовые ресурсы, сырье и  материалы. Рассчитаем потребность в трудовых ресурсах предприятия.

     Допустим, производственная программа составляет 5 заявок в день в день, то есть 150 в месяц и 1800 приемов в год, в 2011 году согласно штатному расписанию должно быть 115 выходных дней, работа осуществляется в одну двенадцатичасовую смену, процент времени на обслуживание 8%.

     Необходимая численность основных рабочих (персонала, обслуживающих сайт)  считается по формуле: 

                            ,                                                       (1)    

                                                        

     где Ч – требуемая численность основных рабочих (количество рабочих мест);

     ФРВ – фонд рабочего времени одного человека в человеко-часах, определяется как количество выходов на работу, умноженное на длительность смены;  ПП – планируемый объем выпуска продукции в натуральных показателях; Тр — трудоемкость или длительность операции, на который заняты рабочие, заявленного в технологическом процессе.

     Фонд  рабочего времени человека рассчитывается по формуле:

     ФРВ = (365 – Тпв –  Тотп) ×Т_см ,                                 (2)

     где Т_пв – количество праздников и выходных дней в году (115 дней); Т_отп – длительность отпуска в днях (28 рабочих дней); Т_см – время сменное, в часах.

     В ООО «ЗНАКЪ» соблюдается график работы два через два, поэтому выходы на работу (ФРВ) рассчитываются так:

     ФРВ = (365-115 - 28) х 12 = 2664 часа.

     Тогда по формуле 2, численность работников, обслуживающих электронные торги будет равна:

     Ч = (7,4х1800)/2664 =4,89 ~ 5 человек.

     На  предприятии уже работают 3 единицы персонала в сфере организации торгов, поэтому согласно расчетам необходимо нанять еще 2 человек для проведения электронных торгов.

     Что касается потребности оборудовании и материалах, ООО «ЗНАКЪ» необходимо:

     - оборудовать рабочие места для 2-х дополнительных сотрудников (стол, стул, телефон, компьютер, канц.товары);

     - доработать сайт интернет-аукциона.

     Рассчитаем  изменение экономических показателей  деятельности организации. Для начала необходимо провести расчет затрат на предложенные мероприятия. Так, в таблице  2 представлена смета затрат на предлагаемые мероприятия:

     Таблица 2 – Смета затрат на мероприятия, рублей

       Таким образом, общие затраты  на мероприятия составят 588,4 тыс. рублей.

     При организации интернет-аукциона ожидается, что производственная программа  будет выполняться на 100% (1800 аукционов в год). В 2010 году фактическое выполнение производственной программы по отношении к плановой 2011 года составило 88%.

     Тогда в 2011 году ООО «ЗНАКЪ» получит  объем выручки:

     Выр.2011 = 4232,0/0,88 = 4809,09 тыс. рублей

     При увеличении общей себестоимости услуг на сумму вышеприведенных затрат получим следующие данные о финансово-хозяйственной деятельности организации:

       Таблица 3 – Технико-экономические  показатели деятельности после  внедрения предложенных мероприятий

 

     Таким образом, после проведения предложенных мероприятий ожидается что рост прибыли от продаж составит 463,69 тыс. рублей, что на 39% выше результатов  2010 года. Также важно отметить, что значительно сократиться уменьшение среднемесячной зарплаты персонала – с 91,2% в 2010 году до 99,8% роста в 2011 году, т.е. фактически наблюдается рост величины зарплаты.  

     Наряду  с годовым экономическим эффектом на основе тех же показателей рассчитывается и срок окупаемости.

     Срок  окупаемости – это отношение  всех единовременных расходов по мероприятию на годовой размер прибыли от мероприятия (П_год), который определяется как разница между экономией ресурсов и текущими затратами по реализации мероприятия.

     Срок  окупаемости приблизительно считается  через отношение капитальных  затрат и годовой прибыли.

                   

      ,                                       (3)

     где Т _окуп – срок окупаемости. Результат получается в годах. При необходимости его можно пересчитать в месяцы.

     Току. = 588,4/577,09 = 1,019 года.

     Таким образом, предложенные мероприятия  экономически эффективны и подлежат внедрению в коммерческую деятельность ООО «ЗНАКЪ». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Таким образом, аукционная торговля – вид рыночной торговли,  при  котором  продавец, желая  получить  максимальную   прибыль,   использует   прямую   конкуренцию нескольких  покупателей,  присутствующих  при  продаже.  При  этом  продавец назначает стартовую цену товара, которая увеличивается в  ходе  аукциона  до своего предельного уровня, исходя из платежеспособности  присутствующих  при продаже покупателей.

     Основными «действующими лицами» аукциона являются: владелец ценностей - продавец - организатор аукциона - покупатель.  Аукционные  торги проводит аукционист, наделённый полномочиями объявления цен во время торгов.

     Все операции торгово-технологического порядка, которые совершаются на аукционах, подразделяются на три части: операции подготовительного этапа; операции, которые непосредственно связаны с проведением аукционных торгов; те операции, которые связаны со взаиморасчетами между участниками торгов и их организаторами (регистрация и оформление состоявшихся аукционных сделок).

     Товарные аукционы представляют собой специально организованные, периодически действующие в определенных местах рынки, на которых путем публичных торгов в заранее обусловленное время и в специально назначенном месте производится продажа предварительно осмотренных покупателем товаров, переходящих в собственность покупателя, предложившего наиболее высокую цену.

     Аукционный  дом «ЗНАКЪ» вот уже более 5 лет занимает лидирующие позиции на российском антикварном рынке. Профильными разделами нашего аукциона являются нумизматика, фалеристика, бонистика и предметы русской старины, что связано исключительно с интересами самих основателей проекта.

     В компании осуществляются только очные и заочные торги путем отправления заявок. Для повышения эффективности коммерческой деятельности ООО «ЗНАКЪ» необходимо организовывать электронные аукционы.

     Согласно расчетам необходимо нанять еще 2 человек для проведения электронных торгов.

     Что касается потребности оборудовании и материалах, ООО «ЗНАКЪ» необходимо: оборудовать рабочие места для 2-х дополнительных сотрудников (стол, стул, телефон, компьютер, канц.товары); доработать сайт интернет-аукциона.

     Общие затраты на мероприятия составят 588,4 тыс. рублей.

     При организации интернет-аукциона ожидается, что производственная программа будет выполняться на 100% (1800 аукционов в год). В 2011 году ООО «ЗНАКЪ» получит объем выручки 4809,09 тыс. рублей

     После проведения предложенных мероприятий ожидается что рост прибыли от продаж составит 463,69 тыс. рублей, что на 39% выше результатов 2010 года. Также важно отметить, что значительно сократиться уменьшение среднемесячной зарплаты персонала – с 91,2% в 2010 году до 99,8% роста в 2011 году, т.е. фактически наблюдается рост величины зарплаты.  Срок окупаемости составит 1,019 года.

     Таким образом, предложенные мероприятия  экономически эффективны и подлежат внедрению в коммерческую деятельность ООО «ЗНАКЪ». 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

     1. Байков В.Д. Как научиться работать на Интернет-аукционе eBay/ В. Д. Байков, Д. В. Байков. – М.: ДМК Пресс, 2007. – 188 с.

     2. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник / Р.И. Бунеева. — Ростов н/Д: Феникс, 2009. — 365 с.