Организация процесса разработки управленческого решения

Методы планирования – это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование на ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» осуществляется с помощью нескольких методов: метод экономического анализа, нормативный метод, метод балансовых расчетов, метод денежных потоков, метод многовариантности и экономико-математическое моделирование.

Метод экономического анализа  позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных  и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Этот метод  применяется при изучении динамики различных показателей за определенный период времени.

Содержание нормативного метода финансового планирования заключается  в том, что на основе заранее установленных  норм и нормативов определяется потребность  предприятия в финансовых ресурсах и источниках их образования. На ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» используются как обязательные для всех хозяйствующих субъектов на территории Российской Федерации нормативы, так нормативы, разрабатываемые на самом предприятии.

Например, к федеральным  нормативам относятся: ставки федеральных  налогов, нормы амортизации по отдельным  группам основных средств, минимальная  месячная оплата труда, нормативы отчислений от чистой прибыли в резервные  фонды акционерных обществ и т.д. Нормативы предприятия применяются для контроля за эффективностью использования ресурсов и урегулирования внутрихозяйственных процессов. К этим нормативам относятся: нормативы плановой потребности в оборотных активах, нормы запасов материалов, заделов незавершенного производства, запасов готовой продукции на складе, нормативы распределения чистой прибыли на потребление, накопление и в резервные фонды и ряд других.

Использование метода балансовых расчетов для определения будущей  потребности в финансовых средствах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе. Балансовый метод применяется при прогнозе поступлений и выплат из денежных фондов, квартального плана доходов и расходов и т.д.

Метод денежных потоков  необходим при прогнозировании  сроков и размеров поступления необходимых  финансовых ресурсов. Этот метод основывается на ожидаемых поступлениях средств  на определенную дату и распределении  к этому всех расходов и издержек.

Сущность метода многовариантности  состоит в разработке нескольких взаимозаменяющих вариантов плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать  из них оптимальный. При этом критерии выбора могут быть разными. Например, в первом варианте можно заложить увеличение объема продаж на предприятии за счет изменения ситуации на рынке, а во втором уменьшение продаж из-за увеличения стоимости транспортировки товара.

Содержание экономико-математического  моделирования заключается в  том, что оно позволяет определить количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, влияющими на их величину. Эта взаимосвязь выражается через экономико-математическую модель, которая представляет собой точное математическое описание экономических процессов с помощью графиков, таблиц, уравнений и неравенств.

В целом финансовую службу ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной  техники Министерства обороны РФ»  можно оценить следующим образом. Численность работников финансовой службы ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» относительно постоянна. Так в последние три года (2006-2008) здесь работают четыре специалиста. Каждый работник отдела выполняет свои функции и в среднем на каждого приходится шесть наиболее значимых функций. Все работники финансово-экономического отдела – люди с высшим экономическим образованием. Средний стаж работы специалистов – три года. Работники финансово-экономического отдела ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» подвергаются регулярной аттестации, проходят переподготовку, повышают свою квалификацию. Средняя заработная плата работников отдела постоянно возрастает. Качество планов предприятия не является высоким, так как по данным анализа планов ошибка планирования равна 12%.

Кроме того, хотя все текущие  планы разрабатываются с учетом выполнения прошлых, а также того обстоятельства, что сами они послужат основой составления планов в  будущем, все равно наблюдаются  значительные отклонения фактических  данных от плановых. Все составляемые планы должны учитывать возможность пересмотра в любой момент ранее принятых плановых решений в соответствии с изменяющимися обстоятельствами, а планы ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» пересматриваются максимум два раза в год, что свидетельствует о недостаточной эффективности системы планирования на предприятии. Поэтому необходимо разработать новую систему финансового планирования ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» для более эффективного управления финансовыми результатами деятельности предприятия, основанную на совокупности взаимосвязанных отделов и подразделений предприятия.

Проанализируем показатели себестоимости товарной продукции, рентабельности и прибыли ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» в динамике за три года - 2006-2008 гг.

Таблица 3 - Отклонения по статьям затрат в 2006 г.

Наименование затрат	ед. изм.	План	Факт	Отклонение плана
Сырье и основные материалы	тыс. руб.	84929	80633	-4266
Транспортно-заготовительные расходы	тыс. руб.	8037	7476	-561
Зарплата производственных рабочих	тыс. руб.	17962	18048	86
ЕСН	тыс. руб.	5286	5215	-71
Общепроизводственные расходы	тыс. руб.	67602	67410	-192
Общехозяйственные расходы	тыс. руб.	29873	29537	-336
Брак	тыс. руб.		285	285
Прочие	тыс. руб.	9799	14305	4506
Производственная себестоимость	тыс. руб.	223488	222939	-549
Расходы на продажу	тыс. руб.	1534	1870	336
Полная себестоимость	тыс. руб.	225022	224809	-213

Затраты на рубль изготовленной продукции в 2006 г. составили 83,7 копейки, что на 0,3% ниже чем в 2005 г. и на 0,4% ниже, чем в 2004 г. Затраты на рубль изготовленной продукции в 2007 г. составили 83,64 копейки, что на уровне 2006 г. и на 3,3% ниже, чем в 2005 г. Затраты на рубль изготовленной продукции в 2008 г. составили 90,26 копеек.

 

Таблица 4 - Отклонения по статьям затрат в 2007 г.:

Наименование затрат	ед. изм.	План	Факт	Отклонение
Сырье и основные материалы	тыс. руб.	166771	158040	-8731
Транспортно-заготовительные расходы	тыс. руб.	16518	8995	-7523
Зарплата производственных рабочих	тыс. руб.	23016	23143	127
ЕСН	тыс. руб.	6655	6851	196
Общепроизводственные расходы	тыс. руб.	80367	74220	-6147
Общехозяйственные расходы	тыс. руб.	35970	36925	955
Брак	тыс. руб.		276	276
Прочие	тыс. руб.	6469	23593	17124
Производственная себестоимость	тыс. руб.	335766	332043	-3723
Расходы на продажу	тыс. руб.	2308	3272	964
Полная себестоимость	тыс. руб.	338074	335315	-2759

 

Таблица 5 - Отклонения по статьям затрат в 2008 г.:

Наименование затрат	ед. изм.	План	Факт	Отклонение от плана
Сырье и основные материалы	тыс. руб.	204917	204780	-137
Транспортно-заготовительные расходы	тыс. руб.	13595	9676	-3919
Зарплата производственных рабочих	тыс. руб.	33272	31950	-1322
ЕСН	тыс. руб.	9846	9258	-588
Общепроизводственные расходы	тыс. руб.	95424	106452	11028
Общехозяйственные расходы	тыс. руб.	43887	45415	1528
Брак	тыс. руб.		5	5
Прочие	тыс. руб.	21124	26626	5502
Производственная себестоимость	тыс. руб.	422070	435746	13676
Расходы на продажу	тыс. руб.	3607	3857	250
Полная себестоимость	тыс. руб.	425677	439604	13927

Как видно из таблиц, затраты  на производство продукции только в 2008 г. стали превышать запланированные, что говорит об ухудшении финансовой работы на предприятии, снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Рентабельность товарной продукции составила в 2006 г. 19,5%, в 2007 г. – 19,6%, в 2008 г. – 10,8%. На снижение уровня рентабельности повлиял непрогнозируемый рост инфляции в 2008 г., вызвавший рост цен на материалы, комплектующие, услуги.

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг сложилась в 2006 г. следующим  образом:

Реализация	По оптовой цене	По себестоимости	Результат
- железнодорожное машиностроение	269187	226805	42382
- теплоэнергия	8884	9101	-217
- услуги	245	20	225
- подъем артезианской воды	13	4	9
- продукция теплицы	80	98	-18
ИТОГО	278409	236028	42381

 

Прибыль в 2007 г.:

Реализация	По оптовой цене	По себестоимости	Результат
- железнодорожное машиностроение	397224	332929	64295
- услуги	2197	2283	-86
- продукция теплицы	102	73	29
ИТОГО	399523	335285	64238

 

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг сложилась в 2008 г. следующим  образом:

Реализация	По оптовой цене	По себестоимости	Результат
- товарной продукции	483965	437779	46186
- услуги	2658	2543	115
ИТОГО	486623	436465	46301

Таким образом, финансовый результат ФГУП «192 Центральный завод  железнодорожной техники Министерства обороны РФ» от вышеуказанных  видов деятельности в 2006 г. составил 42381 тыс. руб., в 2007 г. – 64238 тыс. руб., в 2008 г. – 46301 тыс. руб. Финансовый результат от прочей реализации и внереализационной деятельности характеризуется следующей таблицей 6.

Таким образом, балансовая прибыль за 2006 г. составила 28586 тыс. руб., чистая прибыль составила 18754 тыс. руб. превысив запланированную на 18754-10146=8608 тыс. руб.

Балансовая прибыль  за 2007 г. составила 51240 тыс. руб., чистая прибыль составила 35874 тыс. руб. превысив запланированную на 35874-16090=18984 тыс. руб. Балансовая прибыль за 2008 г. составила 35702 тыс. руб., чистая прибыль составила 23414 тыс. руб. превысив запланированную на 23414-20904=2510 тыс. руб.

 

Таблица 6 – Финансовый результат  от прочей и внереализационной деятельности

	2006 г.		2007 г.		2008 г.
	Прибыль	Убыток	Прибыль	Убыток	Прибыль	Убыток
Расходы на мед.обслуживание		411		428		455
Налог на имущество		1212		490		487
Услуги ЖКХ	280	1398	321	1657	1313	4211
Социальные выплаты		2072		2198		3020
Содержание социальной сферы		2372		2113		1841
Индексация стоимости комплектующих	610
Прибыль (убыток) прошлых лет		68	2579
Курсовая разница в стоимости  валют	62	73	84	82	1614	546
Услуги банков		445		641		847
Амортизация на основные средства, полученные безвозмездно	100		99		99
Реализация материалов	1907	1583	3014	2886	11899	8840
Реализация услуг субабонентам	1110	1090	109	9	1158	1004
Сдача в аренду основных средств	20	14		20	813
Штрафы, пени, неустойки	3	76		51	4	67
Проценты по депозиту	13		17	20
Плата за оформление квартир	111			3742
Восстановленная дебиторская задолженность		23		-3		506
Остаточная стоимость котельной, переданной Брянсккоммунэнерго		3606
Просроченная дебиторская задолженность	15	1	42	117	98	8
Железнодорожный тариф	295	295	565	565	634	634
Благотворительность		64		53		124
Операции с валютой	493	498		177
Содержание материалов 2 группы	2	78		48	118	46
Убыток от списания основных средств		76	65	105	21	36
Культурно-массовые мероприятия		2497		2014		2515
Выплаты из прибыли		910		1835		1320
ИТОГО	5021	18816	6952	19950	17307	27906