Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 23:42, контрольная работа
Завдання
Компанія має вільні кошти для інвестування. Існує вісім альтернативних проектів. Перед менеджером стоїть завдання обрати оптимальний, при тому що на кожний з варіантів може бути реалізований за п’ятьма зовнішньоекономічними умовами. Кожен с проектів характеризується своєю ефективністю.
1. Завдання 3
2. Визначення ефективності 3
3. Кількісна оцінка ризикованості 4
4. Інтервальна оцінка ефективності та типи ризику 7
5. Узгодження критеріїв ефективності та ризикованості інвестиційних рішень
Висновки:
Розрахувавши дванадцять статистичних критеріїв, шість з яких побудовано для матриці прибутку (виграшів), і шість для матриці ризиків, необхідно зробити загальні висновки щодо переваги однієї стратегії розвитку, яку доцільно було б інвестувати. Перші шість статистичних критеріїв визначають рівень ефективності стратегій, а інші шість - рівень ризикованості. Проаналізуємо, як ці критерії розподілені за стратегіями розвитку.
| Проекти | Кількість | % |
| S1 | 3 | 15 |
| S2 | 1 | 5 |
| S3 | 0 | 0 |
| S4 | 10 | 50 |
| S5 | 3 | 15 |
| S6 | 3 | 15 |
| S7 | 0 | 0 |
| S8 | 0 | 0 |
Як свідчать дані , всі дванадцять критеріїв вказують на найбільшу ефективність і найменшу ризикованість четвертого проекту. А це означає, що саме в неї необхідно вкладати кошти, реалізація цієї стратегії дозволить звести до мінімуму втрати прибутку у порівнянні з максимально можливими.
Информация о работе Контрольная работа по «Ризик менеджмент»