Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 18:47, контрольная работа
Вопросы к позиции 1.
1. Кратко сформулируйте, что лежит в основе концепции каждой, из указанных ниже, научной школы управления и назовите их представителей.
а) Школа научного управления
Модуль 1. Эволюция управленческой мысли.
Позиция 1. Учения об управлении.
Позиция 2. Современные направления менеджмента.
Позиция 3. Особенности японского и американского менеджмента.
Позиция 4. Организация как основа менеджмента.
Средний
объём спроса 2,5
5
Низкий 4,5 4,175 3
объём спроса
Сделайте вывод по окончательному варианту удовлетворения спроса:
Самый оптимальный вариант – это построить цех №2, удовлетворяющий средний спрос при работе в одну смену. Это обеспечит прибыль в размере 5 млн. руб. При таком размере высокий спрос можно покрыть за счёт перехода на работу в две смены, но вторая смена является менее продуктивной и более высоко расходной. Прибыль составит в этом случае 5,5 млн. руб. При низком спросе может составить 2,5 млн. руб.
Ожидаемый доход в выбранном случае – 4,375 млн.р.
Позиция 20. Делопроизводственный менеджмент предприятия транспорта
Задание 1. Составьте оперограмму работы с документом, поступившим на предприятие по почтовой связи, прошедшим путь от исполнения до архивизации.
Примечание:
1. Прямой линией _________________ указать критический путь движения документа;
2. Пунктирной линией ------------------------- указать путь контроля исполнения документа.
Позиция 21. Предпринимательский менеджмент на транспорте
Шаг. 1 Заполните примерную классификацию организаций по ОПФ в соответствии с ГК РФ
Шаг 2. Заполните классификацию транспортной организации по ряду корпоративных признаков
Шаг 3. Перечислите факторы конкурентоспособности организации.
Факторы конкурентоспособности – это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия.
Факторы конкурентоспособности в организационной структуре:
Совершенствование организационной структуры в рамках улучшения конкурентоспособности предприятия может осуществляться по трем основным направлениям.
1. Совершенствование механических структур за счет внутренних упрощений (изменений), которые осуществляются путем объединения, разделения, переподчинения, ликвидации звеньев, сокращение числа уровней управления.
2. Создание комплексной структуры через включение органических структур (инновационных отделов, блока развития и т. д.) в существующую механическую. Так называемые выделенные структуры, функции которых заключаются в решении задач, плохо вписывающихся в традиционную линейно-функциональную структуру.
3. Замена структур механического типа на адаптивные.
Факторы конкурентоспособности в социальной сфере:
Основными социальными факторами конкурентоспособности являются материальное положение, социально-психологический климат в коллективе, социально-политическая деятельность, перспективы роста, уровень удовлетворенности работой, социально-бытовое обслуживание, профессионализация, социализация личности, информированность и др.. Если социальные факторы характеризуются высокой степенью развития, т.е. реальные социальные отношения совпадают с интересами человека работающего на данном предприятии, что, в свою очередь, зависит от эффективности системы управления, то конкурентоспособность улучшается.
Факторы конкурентоспособности в области технологии::
Среди внутренних факторов конкурентоспособности организации важная роль принадлежит технологическому фактору, который включает в себя технический уровень продукции и собственно технологию производства.
Конкурентоспособность технологии – базовая категория по отношению к конкурентоспособности предпринимательской организации. Она во многом зависит от конкурентных возможностей взаимодействующих средств производства и рабочей силы, зависит также от внешних факторов (технологического процесса в масштабах страны и за рубежом, развитости рынка инноваций, развития науки). Основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно-техническое превосходство новой продукции, которое определяется превосходством научных достижений инженерно-технических работников (интеллектуальной собственности).
Факторы конкурентоспособности в производственной деятельности:
- обеспечение ресурсами, включая финансирование, электроэнергию, сырье и материалы, оборудование, рабочую силу,
- нормы и правила государственного регулирования производственной деятельности и административный ресурс,
- потребителей продукции производственной деятельности.
- конкурентов и их деятельность.
Факторы конкурентоспособности в организационной культуре:
- осознание работником своего места в компании (группе);
- тип совместной деятельности;
- нормы поведения;
- тип управления;
- культура общения;
- система коммуникаций;
- традиции компании;
- трудовая этика.
Модуль 5. Кадровый менеджмент.
Шаг 1. Заполните правильно трудовой договор с работодателем учебного центра транспортной компании.
ТРУДОВОЙ ДОГОВОР
г.Новосибирск
Общество с ограниченной ответственностью “Трансконсалт” далее (Центра) в лице исполнительного директора __Иванова Петра Сергеевича__,
1.Работник ____Солопова Татьяна Валерьевна______
принимается на работу
__в_Общество с ограниченной ответственностью “Трансконсалт” _______
по профессии, должности, квалификации ___специалист по управлению _____персоналом I категории_____________________
2 Трудовой договор по совместительству
3. Трудовой договор заключается:
на определенный срок не более 5 лет___ период отпуска по уходу за ребенком до достижения ему возраста 3-х лет специалиста по управлению _____персоналом I категории Юрьевой Т.С. с 01.10.2011г. по 01.04.2013г._
на время выполнения определенной работы________________________
4. Срок действия договора. Начало работы
5. ____________________01 сентября 2011 года____________________
Окончание работы ___________01 апреля 2013 года ______________________________
5. Срок испытания_____________________
6. Обязанности Работника.
6.1. Выполнять обязанности в соответствии с должностной инструкцией.
6.2. Исполнять трудовые обязанности точно и своевременно, не предпринимать действий, мешающих другим сотрудникам выполнять их трудовые обязанности.
6.3. Соблюдать требования Устава и Положений Центра, подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка Центра, точно и своевременно выполнять приказы и указания руководства.
6.4. Соблюдать правила техники безопасности, пожарной безопасности, нормы санитарии и гигиены.
6.5. Заботиться о сохранности оборудования и имущества Центра.
7. Работник подчиняется руководству Центра и непосредственному руководителю ______________________________
8. Работник имеет право на совмещение должностей, профессий ______________________________
9. Обязанности Общества.
9.1. Предоставить работу в соответствии с условиями настоящего контракта, эффективно организовать труд Работника, создать условия для безопасного и высокопроизводительного труда.
9.2. Предоставлять предусмотренные законодательством гарантии и льготы.
10. Работнику устанавливается режим рабочего времени как совместителю (почасовику) в соответствии с учебным планом Учебного центра.
10.1.Время начала и окончания рабочего дня (смены), а также перерыв для отдыха и питания определяется правилами внутреннего трудового распорядка Общества.
11. Работнику предоставляется неоплачиваемый ежегодный отпуск на дни и период отпуска по основной работе.
12. Работнику, при наличии финансовых ресурсов, начисляется зарплата, премии и другие вознаграждения в соответствии с системой оплаты труда, действующей в Обществе.
13. Работник в период действия контракта подлежит социальному страхованию и социальному обеспечению по месту основной работы в соответствии с действующим законодательством о труде и социальном обеспечении.
14. Условия настоящего контракта могут быть изменены только по взаимному соглашению сторон, оформленным в виде дополнительного соглашения, являющегося неотъемлемой частью настоящего контракта.
15. Другие условия контракта, связанные со спецификой труда:
______________________________
16. Настоящий трудовой договор, может быть, расторгнут сторонами на основаниях и в порядке, предусмотренных действующим законодательством о труде.
17. Настоящий трудовой договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу.
18. Трудовой договор вступает в силу с момента его подписания обеими сторонами.
РАБОТОДАТЕЛЬ
Учебно-методический центр
“Трансконсалт” Валерьевна
г.Новосибирск
Информация о работе Контрольная работа по “Основы менеджмента”