Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 21:43, курсовая работа
В рамках этой программы был создан канал для непосредственной связи цеховых руководителей с рабочими-почасовиками с целью обсуждения с ними общих проблем работы в цехе и безопасности на рабочих местах. Цеховое руководство провело ряд встреч с рабочими-почасовиками и открыто обсудило все эти вопросы. Рабочих проинформировали об основных проблемах компании, показав им видеозапись конференций руководителей высшего звена фирмы. Руководители менее высоких уровней смотрели запись вместе с рабочими, а затем обсуждали с ними все возникшие вопросы. Результаты обсуждения были сообщены высшему руководству, которое, в свою очередь, отреагировало на полученную информацию, по каналам обратной связи доведя свою реакцию до
руководителей менее высоких уровней.
Теоретическая часть 3
Введение 3
Восприятие человеком окружения 5
Виды коммуникаций 7
Внешние коммуникации 9
Внутренние коммуникации 10
Вертикальные коммуникации 11
Горизонтальные коммуникации 12
Коммуникационный процесс 13
Зарождение идеи 14
Кодирование и выбор канала. 15
Передача 16
Декодирование 17
Обратная связь 17
Шум 18
Структура коммуникаций 19
Коммуникационные барьеры 20
Практическая часть 24
Управление коммуникациями в корпорации «МакКессон» 24
Использование обратной связи с работниками с фирме «Интернэшнл Пейпер» 26
Как фирма «Леви Страус» поддерживает контакты 26
Исследования показали, что 2/3 этой деятельности реализуется между
управляющими и управляемыми.
Некоторые из многочисленных разновидностей обмена информацией между
руководителем и подчиненным связаны с прояснением задач, приоритетов и
ожидаемых результатов; обеспечением вовлеченности в решение задач отдела;
обсуждением проблем эффективности работы; достижением признания и
вознаграждением с целью мотивации; совершенствованием и развитием
способностей подчиненных; со сбором информации о назревающей или реально
существующей проблеме; оповещением подчиненного о грядущем изменении, а
также получением сведений об идеях, усовершенствованиях и предложениях.
В дополнение к обмену
имеет место обмен между руководителем и его рабочей группой. Коммуникации с
рабочей группой в целом позволяют руководителю повысить эффективность
действий группы.
Иногда рабочая группа
проблем, усовершенствований или надвигающихся перемен. Такие отношения
равенства могут способствовать повышению удовлетворенности сотрудников
своей работой.
Горизонтальные коммуникации
Горизонтальные коммуникации - это коммуникации между различными
отделами организации. В дополнение к обмену информацией по нисходящей или
восходящей организации нуждаются в горизонтальных коммуникациях.
Организация состоит из множества подразделений, поэтому обмен информацией
между ними нужен
для координации задач и
это система взаимосвязанных элементов, руководство должно добиваться, чтобы
специализированные элементы работали совместно, продвигая организацию в
нужном направлении.
К примеру, представители разных отделов в нашем институте
периодически обмениваются информацией по таким вопросам, как составление
расписания занятий, уровень требований в программах для выпускников,
сотрудничество в исследовательской и консультативной деятельности и
обслуживание местного населения.
В обмене информацией по горизонтали часто участвуют комитеты или
специальные группы, в которых формируются равноправные отношения,
являющиеся важной
составляющей удовлетворенности работников
организации.
Коммуникационный процесс
Коммуникационный процесс —
более людьми.
Основная цель коммуникационного процесса — обеспечение понимания
информации, являющейся предметом обмена, т. е. сообщений. Однако сам факт
обмена информацией не гарантирует эффективности общения участвовавших в
обмене людей. Чтобы лучше понимать процесс обмена информацией и условия его
эффективности, следует иметь представление о стадиях процесса, в котором
участвуют двое или большее число людей.
В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента:
1. Отправитель — лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию
и передающее ее.
2. Сообщение — собственно информация, закодированная с помощью
символов. Смыслом
и значением сообщения
идеи, факты, ценности, отношения и чувства. Сообщение посылают с
использованием передатчика в передающий канал, доводя его до получателя. В
качестве передатчика возможно использование как самого человека, так и
технических средств.
3. Канал — средство передачи информации. Каналом передачи может
быть сама среда, а также технические устройства и приспособления. Выбор
канала должен быть совместим с типом символов, используемых при
кодировании.
4. Получатель — лицо, которому предназначена информация и которое
интерпретирует ее.
При обмене информацией
взаимосвязанных этапов. Их задача — составить сообщение и использовать
канал для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили
исходную идею.
Это трудно, ибо каждый этап является одновременно точкой, в которой
смысл может быть искажен или полностью утрачен. Указанные взаимосвязанные
этапы таковы:
зарождение идеи;
кодирование и выбор канала;
передача;
декодирование;
обратная связь;
«шум».
Эти этапы проиллюстрированы
коммуникаций.
[pic]
Рис. 1. Процесс обмена информацией
как система с обратной связью.
Хотя весь процесс
что затрудняет выделение его этапов, мы проанализируем эти этапы, чтобы
показать, какие проблемы
могут возникать в разных точках.
Зарождение идеи
Обмен информацией
информации. Отправитель решает, какую значимую идею или сообщение следует
сделать предметом обмена. Его роль заключается в проектировании и
кодировании информации
с последующей передачей
Очень важно правильно и тщательно сформулировать свою идею, сделать ее
конкретнее, с тем чтобы она стала интересной и притягательной для
получателя. Предварительно отправитель должен осуществить свою
идентификацию в рамках коммуникационного процесса.
К сожалению, многие попытки обмена информацией обрываются на этом
первом этапе, поскольку отправитель не затрачивает достаточного времени на
обдумывание идеи.
Важно помнить, что идея еще не трансформирована в слова или не
приобрела другой такой формы, в которой она послужит обмену информации.
Отправитель решил только, какую именно концепцию он хочет сделать предметом
обмена информацией.
Чтобы осуществить обмен
расчет множество факторов.
Существует связь между
который считает подчиненных способными к развитию и совершенствованию, а
значит, нуждающимися в информации с оценкой результатов их работы, скорее
всего, найдутся дельные позитивные идеи для обмена информацией на указанную
тему по существу. Управляющий, который воспринимает подчиненных как детей,
ждущих, чтобы их поправляли и направляли, скорее всего, заложит в свои идеи
критицизм отрицательного
свойства, свойственный такому образу
мышления.
Кодирование и выбор канала.
Прежде чем передать идею, отправитель должен с помощью символов
закодировать ее, использовав для этого слова, интонации и жесты (язык
тела). Такое кодирование превращает идею в сообщение.
Отправитель должен также
использованных для кодирования. К некоторым общеизвестным каналам относятся
передача речи и письменных материалов, а также электронные средства связи,
включая компьютерные сети, электронную почту, видеоленты и
видеоконференции. Если канал непригоден для физического воплощения
символов, передача невозможна.
Если канал не слишком
этапе, обмен информацией будет менее эффективен.
Выбор средства сообщения не должен ограничиваться единственным
каналом. Часто желательно использовать два или большее число средств
коммуникаций в сочетании. Процесс усложняется, поскольку отправителю
приходится устанавливать последовательность использования этих средств и
определять временные интервалы в последовательности передачи информации.
Тем не менее исследования показывают, что одновременное использование
средств обмена устной и письменной информацией обычно эффективнее, чем,
скажем, только обмен
письменной информацией.
На третьем этапе отправитель использует канал для доставки сообщения
(закодированной идеи или совокупности идей) получателю. Речь идет о
физической передаче сообщения, которую многие люди по ошибке и принимают за
сам процесс коммуникаций. В то же время передача является лишь одним из
важнейших этапов, через которые необходимо пройти, чтобы донести идею до
другого лица.
Передача информации
Существует несколько знаковых систем, используемых в коммуникационном
процессе. При классификации коммуникативных процессов условно можно
выделить вербальную коммуникацию, где в качестве знаковой системы
используется речь, и невербальную коммуникацию, когда используются
различные неречевые знаковые системы.
Вербальная коммуникация в качестве знаковой системы использует
систему фонетических знаков, включающую два принципа: лексический и
синтаксический. Речь является самым универсальным средством коммуникации,
так как при передаче информации при помощи речи менее всего теряется смысл
сообщения. При помощи речи осуществляется кодирование и декодирование
информации. В структуру речевого общения входят значение и смысл слов,
фраз. Важную роль играет точность употребления слова, его выразительность и
доступность, правильность построения фразы и ее доходчивость, правильность