Исследование путей совершенствования организации производственных процессов на предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2010 в 21:35, курсовая работа

Краткое описание

Специфика организации производственных процессов на предприятиях промышленности строительных материалов, методы оценки ее эффективности и общие направления совершенствования.
Анализ организации и результативности деятельности подразделения предприятия (на примере СУ-243 «Гомельский ДСК»).
Анализ возможностей повышения эффективности организии деятельности подразделения предприятия.

Содержимое работы - 1 файл

курсовая менеджмент.doc

— 299.50 Кб (Скачать файл)

       После завершения этого процесса, полученная смесь фасуется по формам вибрационного пресса, где с помощью вибрации уплотняется, и, вследствие этого, получается готовая продукция, то есть тротуарная плитка.

       Далее, готовые плитки проверяют по качеству и помещают на стеллажи для сушки.

       Затем, после сушки, тротуарную плитку разлаживают на поддоны и транспортируют на склад или прямо на объекты строительства.

       За  четыре года эксплуатации технологическое  оборудование по производству тротуарной плитки, введенное в начале 2001 года, полностью самоамортизировалось.

       Для того чтобы это оборудование модернизировать мы взяли следующие финансовые средства:

    1. амортизационные отчисления – 20343000 руб.;
    2. инновационный фонд организации, то есть % отчислений на модернизацию:

                                   

    ,                                                         (3.1)

где  Иф – инновационный фонд организации, руб.;

      П – прибыль за 4 года эксплуатации оборудования, руб.;

      mо – процент отчислений на модернизацию, %,

      Иф = 149391475*5/100 = 7469574 (руб.);

    1. собственные средства – 23694426 руб.

    Финансовые  средства для реализации проекта:

        Фср-ва = 20343000+7469574+23694426 = 51507000 (руб.)

       Стоимость оборудования:

       - вибрационный пресс – 47357000 руб.;

       - бетоносмеситель – 4150000 руб.

       Yo = 47357000+4150000 = 51507000 руб

       Чтобы добиться большего экономического эффекта  после модернизации оборудования, мы улучшим качество тротуарной плитки путем изменения технологии производства.

       Новая технология приготовления сырья  для производства тротуарной плитки заключается в следующем. Раньше мы засыпали в бетоносмеситель сразу все компоненты и заливали водой согласно пропорции, а потом только перемешивали. Сейчас все компоненты в сухом виде перемешиваются в бетоносмесителе, а потом заливается вода. Исходя из этого, если опираться на законы физики, компоненты лучше перемешиваются между собой в сухом виде и, следовательно, получается более качественная смесь. Мы получаем тротуарную плитку с низкой пористостью. Она будет обладать высокой устойчивостью к механическим повреждениям и иметь нескользящую поверхность.

       Так как тротуарная плитка станет высокого качества, то на нее можно будет поднять цену до уровня рыночной цен, следовательно, увеличится прибыль предприятия.

       За  весь период эксплуатации технологического оборудования по производству тротуарной плитки мы будем применять равномерный метод амортизационных отчислений.

       Для реализации этого проекта используем следующие исходные данные:

    1. Начальные инвестиции:

       Yo = 51507000 руб.;

    1. Рассчитаем планируемый годовой выпуск продукции на период  2009-2013гг.:

                                                       

                                                 (3.2)

где  Фэф – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, час;

      q – количество плитки выпускаемой за 1 час, шт/час,

                                                 

,                                            (3.3)

      где  Фн – номинальный фонд времени, час;

      ∆Фр – процент затрат времени на проведение плановых ремонтов оборудования, %,

                                                             

                                                  (3.4)

где  N – производительность работы станка за 8 часов, шт.;

     n – продолжительность смены, час, 

    2009г.  Фн = 2038 часов,

    2010г.  Фн = 2016 часов,

    2011г.  Фн = 2009 часов,

    2012г.  Фн = 2015 часов,

    2013г.  Фн = 2058 часов, 

    2009г.  Фэф = 2038*(1-0,125) = 1783 (ч.),

    2010г.  Фэф = 2016*(1-0,125) = 1764 (ч.),

    2011г.  Фэф = 2009*(1-0,125) = 1758 (ч.),

    2012г.  Фэф = 2015*(1-0,125) = 1763 (ч.),

    2013г.  Фэф = 2058*(1-0,125) = 1801 (ч.),

                q = 1400/8 = 175 (шт./час),

    2009г. Q1 = 1783*175 = 312025 (шт.) – за 2009 год,

    2010г. Q2 = 1764*175 = 308700 (шт.) – за 2010 год,

    2011г. Q3 = 1758*175 = 307650 (шт.) – за 2011 год,

    2012г. Q4 = 1763*175 = 308525 (шт.) – за 2012 год,

    2013г. Q5 = 1801*175 = 315175 (шт.) – за 2013 год, 

    1. Ожидаемая цена единицы продукции:  ро = 629 руб.;
    2. Переменные издержки в расчете на единицу продукции: Vо =255 руб.;
    3. Постоянные издержки в расчете на единицу продукции: Wo=160 руб.;
    4. Налоговая ставка: t = 24%;
    5. Коэффициент инфляции на период 2009-2013гг. возьмем средний за период 2006-2008гг.:

    1. Срок проекта  в годах: n = 5 лет.

       Для расчета экономического эффекта  реализации проекта по производству тротуарной плитки необходимо сделать следующие вычисления:

    1. Изменение цены единицы продукции по годам с учетом инфляции:

    2009г.  р1 = ро*iср = 629*1,283 = 807 (руб.),

    2010г.  р2 = р1*iср = 807*1,283 = 1035 (руб.),

    2011г.  р3 = р2*iср = 1035*1,283 = 1328 (руб.),

    2012г.  р4 = р3*iср = 1328*1,283 = 1704 (руб.),

    2013г.  р5 = р4*iср = 1704*1,283 = 2187 (руб.),

    1. Изменение переменных издержек в расчете на единицу продукции по годам с учетом инфляции:

    2009г.  V1 = Vо*iср = 255*1,283 = 327 (руб.),

    2010г.  V2 = V1*iср = 327*1,283 = 420 (руб.),

    2011г.  V3 = V2*iср = 420*1,283 = 539 (руб.),

    2012г.  V4 = V3*iср = 539*1,283 = 692 (руб.),

    2013г.  V5 = V4*iср = 692*1,283 = 888 (руб.),

    1. Изменение постоянных издержек в расчете на единицу продукции по годам с учетом инфляции:

    2009г.  W1 = Wо*iср = 160*1,283 = 205 (руб.),

    2010г.  W2 = W1*iср = 205*1,283 = 263 (руб.),

    2011г.  W3 = W2*iср = 263*1,283 = 337 (руб.),

    2012г.  W4 = W3*iср = 337*1,283 = 432 (руб.),

    2013г.  W5 = W4*iср = 432*1,283 = 554 (руб.),

    1. Рассчитаем изменение прибыли по годам с учетом инфляции за период 2009-2013гг.:

    2009г.

С1 = р1Q1 – V1Q1 – W1Q1 – (р1Q1 – V1Q1 – W1Q1 - Yo/n)*t/100 =

=807*312025-327*312025-205*312025-(807*312025-327*312025-205*312025-     -51507000/5)*24/100 = 85806875-18121314 = 67685561 (руб.),

    2010г.

С2 = р2Q2 – V2Q2 – W2Q2 – (р2Q2 – V2Q2 – W2Q2 - Yo/n)*t/100 =

=1035*308700-420*308700-263*308700-(1035*308700-420*308700-263*308700- -51507000/5)*24/100 = 108662400-23606640 = 85055760 (руб.),

    2011г.

С3 = р3Q3 – V3Q3 – W3Q3 – (р3Q3 – V3Q3 – W3Q3 - Yo/n)*t/100 =

=1328*307650-539*307650-337*307650-(1328*307650-539*307650-337*307650- -51507000/5)*24/100=139057800-30901536=108156264 (руб.),

    2012г.

С4 = р4Q4 – V4Q4 – W4Q4 – (р4Q4 – V4Q4 – W4Q4 - Yo/n)*t/100 =

=1704*308525-692*308525-432*308525-(1704*308525-692*308525-432*308525-51507000/5)*24/100=178944500-40474344=138470156 (руб.),

    2013г.

С5 = р5Q5 – V5Q5 – W5Q5 – (р5Q5 – V5Q5 – W5Q5 - Yo/n)*t/100 =

=2187*315175-888*315175-554*315175-(2187*315175-888*315175-554*315175-51507000/5)*24/100=234805375-53880954=180924421 (руб.), 
 

                            67685561   85055760    108156264   138470156     180924421

Денежные 

потоки, руб.

Год

                        2009  2010  2011  2012  2013

       Рис.1.Денежные потоки от производства тротуарной плитки за период

           2009-2013гг.

    1. Определим рентабельность производства тротуарной плитки:

                            

    ,                                                (3.5)

где  R – рентабельность производства, %;

Погод – прибыль отчетного года, руб.;

с/сгод – годовая себестоимость производства тротуарной плитки, руб.,

                                          

,                                       (3.6)     

где  Fпергод – переменные издержки за год, руб;

Fпостгод – постоянные издержки за год, руб., 

2009г. с/с1год = 102032175+63965125 = 165997300 (руб.),

2010г. с/с2год = 129654000+81188100 = 210842100 (руб.),

2011г. с/с3год = 165823350+103678050 = 269501400 (руб.),

2012г. с/с4год = 213499300+133282800 = 346782100 (руб.),

2013г. с/с5год = 279875400+174606950 = 454482350 (руб.),

2009г. R1 = 86182403/165997300*100% = 51,92%

2010г. R2 = 107343900/210842100*100% = 50,91%,

2011г. R3 = 134343432/269501400*100% = 49,85%

2012г. R4 = 171531695/346782100*100% = 49,46%

2013г. R5 = 222363630/454482350*100% = 48,93%,

                                   

,                                     (3.7)

      Rср = (51,92+50,91+49,85+49,46+48,93)/5 = 50,22%.

       Исходя  из выше полученных результатов, можно  сказать, что производство тротуарной плитки за период 2009-2013гг. будет являться очень эффективным.

       Прибыль за пять лет производства составит 721765060 руб.

       Рентабельность  производства по расчетным данным в 2009 году будет самой высокой – 51,92%, и к 2013 году снизится до 48,93%. Средняя  же рентабельность за период 2009-2013гг. составит 50,22%. Это довольно высокий процент рентабельности.

       Итак, если предприятие будет отпускать  тротуарную плитку потребителям по прогнозной рыночной цене, то оно получит больше прибыли, чем в случае продажи  плитки по расчетной цене. Но в этом случае есть определенный риск: чем выше цена, тем меньше спрос. Потребитель уже будет смотреть на качество, и выбирать по этому фактору производителя. Следовательно, предприятие-производитель может потерять своих постоянных потребителей. Но так как качество тротуарной плитки в этом проекте мы повышаем, то вероятность риска снижается.

Информация о работе Исследование путей совершенствования организации производственных процессов на предприятиях