Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 11:38, курсовая работа
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
1.Теоретическая часть:
1.1 Мотивация менеджмента_____________________________2-21
1.2 Функции управления________________________________22-48
1.3 Менеджмент как вид деятельности и система управления_49-70
2.Практическая часть:
Организационно-управленческий анализ деятельности ст.Зима:
2.1 Общая характеристика предприятия__________________71-76
2.2 Анализ системы стратегического планирования________74-75
2.3 Анализ организации стратегии______________________ 75-76
2.4 Анализ системы мотивации работников предприятия___ 76-77
2.5 Оценка системы и процедур контроля________________ 77-78
2.6 Анализ руководства на предприятии_________________81-87
Заключение___________________________________________88-89
Список использованной литературы______________________90-91
потребителя, а
удовлетворяли спрос
Менеджмент – это вид деятельности человека или управления производством с использованием системы принципов, методов, функций управления, применяемых для повышения эффективности производства.
Впоследствии идей Тейлора использовал Генри Форд. Тейлор и Форд являются представителями классической школы менеджмента. В 30-е гг. появилась классическая школа. Дейл Карнеги изучал поведение работника. Он был психологом-менеджером. В 50-е гг. Маслоу, последователь неоклассической школы, – бихевиористское направление в менеджменте.
Пирамида Маслоу.
I – физиологические потребности
II – безопасность
III – социальные потребности
IV – самоуважение, признание
V – самовыражение
«Теория X, Y» МакГрегора.
Теория X – авторитарный руководитель;
теория Y – демократичный руководитель;
3-й стиль управления
– либеральный (3С – само
собой сделается) –
В 50-е гг. появилась количественная школа управления: менеджмент – это система взаимосвязанных элементов, которые можно измерить количественно.
1.6 Современные тенденции в менеджменте
Развитие управления как научной дисциплины не представляло собою серию последовательных шагов вперед. Скорее, это было несколько подходов, которые часто совпадали. Объекты управления — это и техника, и люди. Следовательно, успехи в теории управления всегда зависели от успехов в других, связанных с управлением областях, таких как математика, инженерные науки, психология, социология и антропология. По мере того, как развивались эти области знания, исследователи в области управления, теоретики и практики, узнавали все больше о факторах, влияющих на успех организации. В то же самое время мир становился ареной быстрых перемен. Все более частыми и значимыми становились научно-технические нововведения и правительства начали все более решительно определяться в своем отношении к бизнесу. Эти и другие факторы заставили представителей управленческой мысли глубже осознать существование внешних по отношению к организации сил. Для этой цели были разработаны новые подходы. Концепция управления с позиций науки о поведении — это современная теория. Ее основное кредо— повышение эффективности организации в результате повышения эффективности ее человеческих ресурсов. Отсюда исследование различных аспектов социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни. Основной целью этой концепции является стремление оказать помощь работнику в создании своих собственных возможностей на основе применения положений поведенческих наук к построению и управлению организациями.
Таким
образом, эти и другие многочисленные
концепции менеджмента
Цель
курсовой работы на примере конкретного
предприятия рассмотреть систему существующего
менеджмента. Информационным источником
для проведения анализа послужило одно
из структурных подразделений Восточно-Сибирской
железной дороги - станция Зима.
2. Характеристика отрасли
Без преувеличения
можно сказать, что история создания
железнодорожного транспорта в нашей
стране является своего рода "зеркалом"
развития нашего государства на протяжении
более 160 лет. Начиная свою историю
с Царскосельский железной дороги,
и до наших дней, железнодорожный
транспорт составляет основу транспортной
системы Российской Федерации и имеет
большое экономическое, политическое
и оборонное значение. Если проследить
эволюцию развития отрасли, то можно увидеть
следующую тенденцию. В самые трудные,
переломные моменты в жизни нашего государства
железные дороги всегда подставляли "плечо"
экономике всей страны, при этом сами адекватно
перестраивали свою внутреннюю структуру,
отвечая сложившейся объективной политико-экономической
ситуации перестройкой уклада сложного
железнодорожного хозяйства. Тем актуальнее
встает вопрос о разработке стратегии
повышения эффективности управленческого
труда на железнодорожном транспорте.
Спад уровня производства в начале 90-х
годов повлек за собой значительное сокращение
объемов перевозок на федеральном железнодорожном
транспорте, в результате чего снизилась
его доходность, при одновременном резком
сокращении государственной поддержки
отрасли. Необходимость же содержания
всей материально-технической базы отрасли,
поддержания низкого уровня тарифов на
социально значимые пассажирские перевозки
сохраняется до настоящего времени.
2. 1 Общая характеристика предприятия
Объектом исследования курсовой работы послужило одно из структурных подразделений Восточно-Сибирской железной дороги станция Зима.
Место
нахождения организации: Российская Федерация,
664756, Иркутская область, город Зима,
регистрационный номер как
Станция Зима по характеру работы является участковой и отнесена к первому классу.
Маршруты порожних и груженых вагонов повышенной длины принимаются на 2,4,6,8,10,11,12,13,14 пути четного парка и все пути нечетного парка. Четный парк служит для пропуска транзитного поездопотока, приема четных и нечетных поездов, поступающих в расформирование, отправления четных и нечетных поездов своего формирования на 12,13,14 пути и при их перестановках из нечетного парка. Четный парк имеет 10 путей, нечетный – 11 путей, пассажирский парк пути - 7п,5п,3п,1ап, Специализация путей установлена ТРА ст. Зима .
Формирование и накопление вагонов производится на путях 12,13,14 сортировочного - четного парка. Вытягивание сформированных составов из четного парка и перестановка их в четный парк производится через соединительный пути центральной горловины станции. На путях нечетного и четного парка станции имеются колонки для набора воздуха. Опробование автотормозов производится с централизованного поста ПТО и поездного локомотива.
На междупутье 1-3, 5-3 путей пассажирского парка имеются низкие посадочные платформы для посадки пассажиров на пассажирские и пригородные поезда местного назначения.
В западной горловине на путях № 31-39 нечетного парка установлены упоры тормозные для закрепления составов и групп вагонов типа УТС- ВНИИЖТ, в восточной горловине четного парка на путях 4,6,10,11,и сортировочного парка 12,13, установлены стационарные упоры типа УТС – 380.
Для производства профилактического, текущего ремонта электровозов грузового парка имеется локомотивное депо, и пассажирского парка пассажирский ПЛАУЭН..
На станции имеется пункт технического обслуживания прибывших и отправляющих пассажирских и грузовых поездов, безотцепочный ремонт вагонов, а также осмотр вагонов, предъявленных под погрузку. Вагонно-ремонтное депо ВЧД-3 производит текущий отцепочный ремонт вагонов и вагонов собственности промпредприятий и деповской ремонт платформ, крытых и цистерн собственного парка . Для производства маневровых работ имеются 3 маневровых локомотива – серии ЧМЭ-3, ТЭМ-1,2.
К станции Зима примыкают п/ пути: ТЧ-3, ВЧД-3, НВП-3,МСП-5, Тяговой подстанции ЭЧЭ-12, ПЧ-4,НОДХСМ,
Основной характер работ, выполняемых маневровыми локомотивами : формирование – расформирование поездов, перестановка сформированных составов на пути отправления, прицепка и отцепка отдельных вагонов и групп вагонов, подборка местных вагонов и их расподачи на фронт погрузки- выгрузки, по подъездным путям, обработка грузового двора, отцепка прицепка цистерн прибываемых в ремонт на ВЧД-3 и выпускаемых из ремонта, подачи технически неисправных вагонов на ремонтные пути ВЧД и другие работы.
Технико-эксплуатационная
характеристика промежуточных
станций участка .
10.1.1Станция Азей – грузовая станция 2 класса с путевым развитием , основной род груза погрузка каменного угля Азейским и Угольным разрезом, погрузка щебня, отсева на КНИ « Долерит » для нужд ВСж.дороги, а так-же погрузка лесных грузов . Обслуживается двумя маневровыми локомотивами ТЧ-3 серии ТЭМ-1,2, ЧМЭ-3согласно технологического процесса станции Азей
10.1.2. Станция Шуба- промежуточная станция 5 класса , имеет п/путь ЭЧК-10,грузовой работы нет .
10.1.2. Станция
Тулюшка – промежуточная
10.1.3. Станция Куйтун промежуточная станция 4класса тарифная ,имеет путевое развитие2четных и 3 нечетных приемо-отправочными путями , имеет грузовой двор станции а так-же путевое развитие п/путей примыкающих к станции . П/путь Кадинских западный участок ,Кадинский восточный участок ,Агрохимия ,Агромпромсбыт, МПМК , ХПП ,ХСО, тупик тяговой подстанции ЭЧК-11, общая суточная погрузка станции составляет 8 вагонов, выгрузка 5 вагонов.
Станция обслуживается локомотивом станции Куйтун серии ЧМЭ-3.
10.1.4 Станция Харик промежуточная станция 4 класса ,тарифная путевое развитие станции 2 четных приемо-отправочных и 1главный нечетный путь. К станции примыкает Куйтунский ЛПХ ,Харикская нефтебаза, ХПП, Предприятие Иркутское,тупик тяговой подстанции ЭЧК-12 .Грузовая работа станции составляет 4 вагона погрузки 2 вагона выгрузки.Станция обслуживается тепловозом станции Куйтун и станции Перевоз серии ТЭМ-1,2, ЧМЭ-3.
10.1.5 Станция Кимильтей
10.1.6 Станция Перевоз промежуточная станция 4 класса ,тарифная имеет путевое развитие 3 нечетных приемо-отправочных пути и 5 четных приемо-отправочных путей.К станции примыкает перегон со станцией Промышленная ОАО Саянскхимпласт и п/пути в/ч.Грузовая работа станции по погрузке составляет 28 вагонов и 40вагонов выгрузки. Обслуживается тепловозом станции Зима согласно технологического процесса .
10.1.7 Станция
Делюр 5 класса не тарифная
имеет 2 четных и 2 нечетных
приемо-отправочных пути .К станции
примыкает п/путь тяговой
10.1.8 Станция
Тыреть промежуточная станция
4 класса тарифная имеет 3 четных
и 5нечетных приемо-
Информация о работе Функции управления. Менеджмент как вид деятельности и система управления