Функции управления. Менеджмент как вид деятельности и система управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 11:38, курсовая работа

Краткое описание

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.

Содержание работы

1.Теоретическая часть:
1.1 Мотивация менеджмента_____________________________2-21
1.2 Функции управления________________________________22-48
1.3 Менеджмент как вид деятельности и система управления_49-70
2.Практическая часть:
Организационно-управленческий анализ деятельности ст.Зима:
2.1 Общая характеристика предприятия__________________71-76
2.2 Анализ системы стратегического планирования________74-75
2.3 Анализ организации стратегии______________________ 75-76
2.4 Анализ системы мотивации работников предприятия___ 76-77
2.5 Оценка системы и процедур контроля________________ 77-78
2.6 Анализ руководства на предприятии_________________81-87
Заключение___________________________________________88-89
Список использованной литературы______________________90-91

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ по зиме.doc

— 390.50 Кб (Скачать файл)

3.2.Организация  работы  станционно - технологического центра  по передачи информации. 

  3.2.1. Назначение СТЦ:

  Станционный технологический центр  должен  обеспечивать:

  • получение в обработку информации  о подходе поездов, вагонов и грузов.
  • Обработку поездов по прибытию и отправлению и оформление  поездных документов.
  • Ведение непрерывного номерного учета наличия  и расположения  вагонов на  путях станции.
  • Передачу перевозочных документов  на прибывающие местные вагоны  в товарную контору  и прием  из нее  перевозочных документов  на погруженные вагоны.
  • Составление натурных листов на поезда своего формирования и поезда с прицепкой (отцепкой) групп вагонов.
  • Контроль за соблюдением  плана формирования поездов, требований  ПТЭ  по их формированию.
  • Контроль за своевременным  отправлением  вагонов со станции  и обеспечение сохранности грузовых документов.
  • Передачу в систему АСОУП информации  на отправляемые  поезда, грузополучателем станции Нижнеудинск, приписных станций  и заключивших договора  другим предприятиям Нижнеудинского узла - сведений о прибытии  грузов в их адрес.
  • Ведение установленных форм учета и отчетности.
  • Участие  в проведении переписи вагонов, обработке  и оформлении ее результатов. Работники СТЦ  осуществляют  документальную обработку  информационное обеспечение  и учетно-отчетное оформление  перевозочного процесса на станции.

  Обработка поездов,  поступающих в  расформирование.

Выполняемые операции.

  С прибывшими в расформирование поездами  оператор СТЦ  выполняет следующие операции:

  • получение телеграмм натурных листов, а также натурных листов поступающих при отсутствии телеграмм, их разметки.
  • Прием документов  от локомотивной бригады  и сверка их с натурным листом.
  • Проверка состава  оператором  по телеграмме - натурного листа.
  • Списывание состава поезда.
  • Корректировка натурного листа  после проверки, передача размеченных натурных листов  маневровому диспетчеру.
  • Составление натурного листа нечетного (сортировочного) парка и его  передача маневровому  диспетчеру или по его указанию  дежурному поста централизации.
  • Передача грузовых документов на местные вагоны  в товарную контору или грузовой двор.
  • Наложение календарного штемпеля на документы.
  • Раскладка  грузовых  документов  по ячейкам  в соответствии  с планом формирования.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Список использованной литературы.  

Ансофф  И. Стратегическое управление: Пер. с  англ. -М.: Экономика, 1989

Веснин  В. Р. Основы менеджмента. - М.: “Триада, ЛТД” , 1997

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент, М.: Гардарика, 1998

Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995

Глухов  В. В. Основы менеджмента. - С. _Петербург.: “Спец. литература” , 1995

М. А. Комаров  “Менеджмент” , ЮНИТИ, 1998г., Максимцов  М. М, Игнатьева А. В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998

Мескон  М. Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. - с. 373

Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления. Т1,3. - М.: 1992

ФБК-Пресс”, Под  редакцией М.Л.Разу и Ф.М.Русинова, “Менеджмент” (Современный

Российский менеджмент),1998г.  

М.:

“Экономика”, Б.З.Мильнер  “Организационные структуры управления производством”,

1980г.  

“Финансы, учет, аудит”, Н.И.Кабушкин “Основы менеджмента”,1997г.  

4.    М.:

“Инфра-М”, “Справочник  директора предприятия”,1997г.  

5.    М.:

“Дело”, М.Мескон “Основы менеджмента”,1992г.  

6.    С.-П.:

“Экономпресс”, Смирнов С.В. “Организация управления предприятием,1993г.  

7.    М.: ”  ДеКА ” ,

Коротков Э. М. “ Концкпции менеджмента ” , 1997 г

Информация о работе Функции управления. Менеджмент как вид деятельности и система управления