Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 11:03, курсовая работа
Целью выпускной работы является разработка маркетинговой стратегии для салона красоты ООО «Витязь-Бьюти»
В соответствии с целью определены следующие основные задачи:
1) изучить теоретические основы разработки маркетинговой стратегии на предприятии;
2) провести анализ рынка косметических услуг и разработать маркетинговую политику фирмы.
3) разработать практические рекомендации по формированию маркетинговой стратегии и составить бизнес-план для открытия филиала салона красоты ООО «Витязь-Бьюти».
Введение………………………………………………………………………………….. ..3
1.Теоретические основы разработки стратегии на предприятии ………………….....5
1.1 Разработка маркетинговой стратегии …………………………………………...........7
1.2 Виды маркетинговых стратегий………………………………………………………………………………………...8
1.3 Подходы к планированию стратегии…………………………………………...............9
1.4 Современные подходы к формированию и выбору маркетинговых стратегий..13
2. Анализ рынка косметических услуг и построение маркетинговой политики…….20
2.1 Сегментирование рынка косметических услуг……………………………………….20
2.2 Построение маркетинговой политики салона красоты……………………………...31
3 Бизнес-план салона красоты «Витязь Бьюти»…………………………………………..50
Заключение……………………………………………………………………………73
Список литературы……………………………………………………………………………..
5) общая
сумма к уплате- 11500000руб.
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Показатель | 2011 | 2012 | ||||
1 п/г | 2п/г | год | 1 п/г | 2п/г | год | |
1. Общая выручка от реализации всей продукции по проекту | 3960000 | 3960000 | 7920000 | 3960000 | 3960000 | 7920000 |
2
.Общие затраты на |
1681000 | 1410000 | 3091000 | 1410000 | 1410000 | 2820000 |
3. Выплата основного долга и процентов за кредит | 287496 | 287496 | 574992 | 287496 | 287496 | 574992 |
4. Налог на прибыль | 237600 | 237600 | 475200 | 237600 | 475200 | 475200 |
5. Чистая прибыль | 1753904 | 2024904 | 3778808 | 2024904 | 2024904 | 4049808 |
Расчет срока окупаемости, общий вывод о целесообразности проекта
Срок
окупаемости салона красоты наступит
в первом полугодии работы предприятия.
Заключение
Еще пару лет назад серьезный капитал салонного бизнеса не замечал, считая его традиционно «женским», но затем предприниматели обратили внимание на то, что маржа в этой области довольно высока, а финансовые риски можно минимизировать, уходя от ручного труда к автоматизированному.
По оценкам специалистов, бурный рост числа салонов красоты продлится еще 6-7 лет, после чего в отрасли начнется укрупнение, создание больших сетей, дальнейшая автоматизация технологических процессов, после чего войти в этот бизнес любому новичку станет гораздо сложнее
Обычно затраты на создание салона красоты окупаются в течение от года до двух лет. Создание салона занимает три-четыре месяца. За этот срок обычно вырабатывают концепцию, рисуют проект, делают ремонт, подбирают оборудование и персонал, получают необходимые разрешения.
Таким образом, идея расширения бизнеса и открытия филиала салона не должна заканчивается лишь разработкой концепции, проекта и сбором разрешительной документации по открытию салона красоты. Планирование открытия бизнеса означает подбор и обучение кадров, подбор оборудования, линий косметических средств, а также привлечение необходимого для окупаемости салона количества клиентов.
Салон красоты «Витязь-Бьюти», имеет выгодное месторасположение, ориентирован на клиентов со средним достатком, имеет широкий спектр услуг и работает в шести направлениях: парикмахерские, маникюр, педикюр, наращивание ногтей, косметологические услуги, массаж и солярий.
Проанализировав макро
и микро-факторы внешней среды
салона «Витязь-Бьюти» можно сделать вывод:
любые изменения во внешней среде салона
могут существенно сказаться на его доходности.
Доминирующим фактором остаётся жёсткая
конкуренция в салонном бизнесе. Несмотря
на многие преимущества данного салона
перед другими ближайшими конкурентами,
«Витязь-Бьюти» проигрывает в проведении
слабой рекламной политики и отсутствия
уникального предложения. Этот фактор
может отрицательно сказаться на деятельности
салона и повлечь уменьшение прибыли.
Чтобы этого не произошло, необходимо
провести целый ряд рекламных мероприятий
и ввести новую услугу, которая разожжёт
интерес клиентов.
Список использованной литературы 1. Абчук В.А. Азбука маркетинга - СПб.: Питер, 2003. - 396 с. 2. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: Юнити, 2003. - 351 с. 3. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход. - СПб.: Питер, 2001. - 864 с. 4. Бурцев В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции // Маркетинг в России и за рубежом. - 6. - 2002. - С. 57-68. 5. Виктор Ян В. Продвижение: Система коммуникации между предпринимателями и рынком. - Харьков: Гуманитарный центр, 2003. - 478 с. 6. Гилберт А. Маркетинговые исследования - СПб.: Питер, 2000. - 442 с. 7. Голубков Е.П. Маркетинг. Словарь. - М.: Феникс, 2000. - 480 с. 8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Дело, 2004. - 418 с. 9. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. - М.: Тандем, 2003. - 279 с. 10. Гэбей Дж. Маркетинг: новые возможности. - М.: Фаир-пресс, 2002. - 359 с. 11. Гэмбл П. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. - М.: Фаир-пресс, 2002. - 511 с. 12. Джефкинс Ф. Реклама. - М.: Юнити-Дана, 2002. - 523 с. 13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 814 с. 14. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2004. - 656 с. 15. Логистика в малом бизнесе / Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2002. - 316 с. 16. Лукина А.В. Маркетинг. - М.: Форум, 2006. - 224 с. 17. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. - М.: Финпресс, 2002. - 413 с. 18. Панкрухин А.П. Маркетинг. - М.: Омега-Л, 2005. - 655 с. 19. Паттен Д. Успешный маркетинг для малого бизнеса. - М.: Фаир-Пресс, 2003. - 368 с. 20. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. - 160 с. 21. Песоцкий Е. Современная реклама. - Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 315 с. 22. Петросян А.А. Некоторые аспекты тактического ценообразования // Маркетинг в России и за рубежом. - 3. - 2003. - С. 58 - 60. 23. Райс Э. Траут Дж. Позиционирование: битва за узнаваемость. - СПб: Питер, 2001. - 275 с. 24. Родин В.Г. Основы маркетинга. - М.: Дело, 2000. - 504 с. 25. Соловьев Б.А. Маркетинг. - М.: Инфра-М, 2005. - 383 с. 26. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умирай. - СПб.: Питер, 2002. - 290 с. 27. Титова В.А., Цой М.Е., Мамонова Е.В. - Управление маркетингом. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2005. - 484 с. 28. Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха: Учебник для вузов.- М.: Дело, 2000. - 418 с. 29. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. - М.: Инфра-М, 2001. - 507 с. 30. Эриашвили Н.Д., Ховард Ю.А. и др. Маркетинг. - М.: Инфра-М, 2004. - 466 с. | |
|
Информация о работе Бизнес-план салона красоты «Витязь Бьюти»