Бизнес-план салона красоты «Витязь Бьюти»

 

      ЭТАП V «МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ» 

     Задачи  этапа:

     · определить, какие внешние факторы имеют существенное влияние на деятельность модельного предприятия;

     · провести SWOT-анализ предприятия;

     · определить потенциальных потребителей, выделить особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект;

     · определить особенности потребительских свойств продукции (услуги) по отношению к конкурентам;

     · провести анализ конкурентов, выделить основных конкурентов по основным признакам продукции;

     · разработать план маркетинговых коммуникаций по продвижению продукции (рекламная кампания, участие в торговых ярмарках, мероприятия по стимулированию сбыта и т.п.). 

     Анализ  внутренних и внешних  факторов

     SWOT – анализ 

 

     Сегментирование потребительских  рынков

 

     Деятельность  салона рассчитана практически на все  сегменты рынка в возрасте от 10 до 80 лет, с достатком средним и  выше среднего. Преимущественно женщины. Информация доходит до потребителя  в основном через рекламу на щитах  и в газетах. 

     Ассортимент продукции предприятия

     Позиционирование  товара (ценностные характеристики производимого продукта в сравнении с товарами-конкурентами)

     Салон составит достойную конкуренцию  всем основным салонам и парикмахерским города Новоалтайска, так как располагается  в здании в центре города и имеет  соотношение цена-качество. 

     Критерии  оценки слабых и сильных  сторон фирмы и  конкурентов

 

     По  результатам таблицы можно сказать, что у конкурентов есть шансы  обойти наш салон, но их не так уж и много. 

 

      Целевые рынки продукции  предприятия

 

     Услуги  салона красоты ориентированы на потребителя со средним и выше среднего достатком.

     Основными факторами конкурентоспособности  являются: расположение в центре города; соотношение цена-качество. Конкуренция  будет расти.

     Рыночная  атрибутика товара (название торговой марки, символ, слоган с учетом целевой аудитории и потребительского поведения)

     Название  салона : «VITIAZ-BEAUTE».

     Слоган: «Не откажи себе во внимании.» 

     Разработка  стратегии ценообразования  (определение типа стратегии ценообразование, подход к определению цены)

     Ценовой политикой нашего предприятия является затратное ценообразование. При  определении полной себестоимости  в целом по ресторанному центру были учтены следующие факторы:

     · объемы расхода в натуральном выражении сырья, материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг

     · текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы

     · данные по численности и заработной плате персонала комплекса

     · данные по прочим общепроизводственным расходам, включая затраты на содержание основных средств

     · действующее, на дату подготовки бизнес-плана, налоговое законодательство РФ

     · планируемый кредит на финансирование проекта относится к категории кредитов на инвестиционные цели. В связи с этим проценты по указанному источнику финансирования выплачиваются из чистой прибыли предприятия. 
 
 

     Система скидок

 

     Продвижение товара на рынок (средства маркетинговых коммуникаций, разработка медиаплана)

     Одним из основных факторов возможного успешного  продвижения указанных видов  услуг на рынок является либо полное отсутствие, либо незначительное число  конкурентов в сфере рассматриваемых  услуг.

     Кроме того ООО «Витязь-Бьюти» планирует проведение рекламных кампаний и размещение информации в СМИ. 
 
 

     ЭТАП 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ 

     Задачи  этапа:

     · определение необходимого инвестиционного кредита;

     · выбор финансового учреждения, предоставляющий кредит проектному предприятию, условия предоставления

     · анализ платы за кредит с учетом выпускаемой продукции;

     · определение срока окупаемости проекта, срока получения чистой прибыли;

     · анализ проекта о его инвестиционной привлекательности 

     ПОТРЕБНОСТЬ В ИНВЕСТИЦИЯХ  В ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ

 

     СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 

     Предполагаемой  системой налогообложения предприятия  является налог на прибыль-20%.

 

      ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ

 

     УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ КРЕДИТА, РАСЧЕТ ПОГАШЕНИЯ  КРЕДИТА

     Кредитные средства для реализации данного  проекта предоставляет Сбербанк на следующих условиях:

     1) Первоначальны взнос – 0 руб.

     2) Срок выплаты- 24 месяца

     3) Сумма заемных средств- 1000000 руб.

     4) % за предоставление кредита- 15%(переплата составит- 150000 руб.)