Аттестация персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 11:57, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы. Целью данной курсовой работы является изучение процесса аттестации в современной системе управления персоналом.
Исходя из поставленной цели, были определены задачи:
Рассмотрение понятия, целей и задач аттестации;
Анализ критериев оценки работника;
Рассмотрение этапов проведения аттестации;
Анализ современных методов оценки результативности труда;
Выявление проблем, возникающие при оценке результативности работников на предприятии;
Разработка новой системы оценки персонала.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..……..3
1 ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛ………......................................................................................................6
1.1 Понятие, цели и задачи аттестации персонала…..………………………...………..6
1.2 Этапы проведения аттестации………………………………………………………10
1.3 Современные методы оценки результативности труда………….………………..16
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «МТС»……….…......…20
2.1 Характеристика и анализ деятельности ОАО "МТС"…………………….……….20
2.2 Анализ существующей системы аттестации персонала в ОАО "МТС"……….….....22
2.3 Предложения по совершенствованию методов и приемов аттестации ………….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...………34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И
ЛИТЕРАТУРЫ…..….........................

Скачать целиком (108.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Курсач Аттестация.docx

— 111.27 Кб (Скачать файл)

    7. Мотивированная оценка профессиональных  и личностных качеств гражданского  служащего (владение информационными  технологиями, знание нормативно-правовых  документов и т.д.; оцениваются  организаторские, аналитические  и иные способности, творческий  подход в работе, инициативность  и т.д.).

    8. Информация о соблюдении (несоблюдении) гражданским служащим ограничений,  наличии (отсутствии) нарушений запретов, выполнении требований к служебному  поведению и обязательств, установленных  законодательством Российской Федерации  о государственной гражданской  службе.

    9. Предложение руководителя:

    а) гражданский служащий (ФИО, должность) соответствует замещаемой должности  гражданской службы;

    б) гражданский служащий (ФИО, должность) соответствует замещаемой должности  гражданской службы и рекомендуется  к включению в установленном  порядке в кадровый резерв для  замещения вакантной должности  гражданской службы в порядке  должностного роста;

    в) гражданский служащий (ФИО, должность) не соответствует замещаемой должности  гражданской службы;

    г) гражданский служащий (ФИО, должность) соответствует замещаемой должности  при условии успешного прохождения  профессиональной переподготовки или  повышении квалификации.    
 
 

    Непосредственный    руководитель

    (подпись)__________________________

    И.О.Фамилия__________________________   

    С отзывом ознакомлен:

    (должность) __________________________ 

    (подпись)__________________________ 

      И.О.Фамилия__________________________  

    (дата)______________________________________

Информация о работе Аттестация персонала