Аспекти виробництва цементу сухим способом в Хмельницькій області

   Кажучи  про процес планування маркетингу, і його результаті -маркетинговій  програмі, слід зазначити, що процес планування маркетингу - це впорядкована сукупність стадій і дій пов'язаних з ситуаційним  аналізом навколишнього середовища, постановкою мети (як стратегічної, так і тактичної) маркетингу, здійсненням  стратегічного планування (розробка плану), реалізацією маркетингу, контролем  за виконанням плану маркетингу .

   По  термінах всі програми маркетингу можна  класифікувати на: довгострокові (на період більше 5 років), середньострокові (на період від 2 до 5 років), короткострокові (на період до 1 року) і оперативні (від декількох тижнів до декількох місяців).

   По  обсягу проблематики програми маркетингу можна класифікувати на інтегровані  і окремі, невеликі програми. Перші (інтегровані)  охоплюють всі основні  види діяльності підприємства на довгостроковий або тривалий період. Другі охоплюють  питання діяльності підрозділів, вдосконалення  асортименту, каналів збуту, реклами  і т.д.

   По  методах розробки маркетингові програми діляться на децентралізовані, централізовані і стрічні.

   Децентралізованими (що розробляються "знизу") є окремі програми, які розробляються функціональними  підрозділами, потім затверджуються керівництвом і зводяться в єдину  програму маркетингу по фірмі.

   Централізовані, або що доводяться "зверху", -- це програми, коли складання загальної  програми маркетингу і окремих її частин здійснюється керівництвом фірми  на основі інформації дослідницьких  служб.

   Треті, зустрічні маркетингові програми, відрізняються  від перших двох тим, що якщо децентралізовані і централізовані програми поєднуються, то розробляються програми маркетингу на основі зустрічного підходу. Керівництво  встановлює загальну мету і напрями  діяльності, а співробітники розробляють  програми їх реалізації.

   Маркетингова  програма вирішує три основні  задачі:

   1. Визначення об'єму випуску нової  і удосконалення старої продукції  в натуральному і вартісному  виразі на поточний і перспективний  період.

   2. Вибір цільового ринку і кінцевого  споживача з урахуванням їх  вимог і потреб в продукції. 

   3. Зіставлення витрат виробництва,  ціни і прибутки по кожному  конкретному продукту 

   Для вирішення даних задач і створення  маркетингової стратегічної програми існують п'ять основних етапів її розробки:

   1. Ситуаційний аналіз 

   2. Маркетинговий аналіз 

   3. Стратегічне планування 

   4. Тактичне планування 

   5. Маркетинговий контроль 

   Вони  забезпечують злагоджену роботу.

  Висновок: Виробнича та маркетингова діяльність нерозривно залежать одна від одної. Для того, щоб вони правильно функціонували, взаємодіяли одна з одною, потрібно чітко визначити, що я буду виробляти, для кого, за якою ціною, за якою схемою виготовлення, як просуватиметься товар  до споживача.

  Я  визначив виробничу програму мого підприємства, чітко сформулювала маркетингову діяльність підприємства, встановила на що акцентуватиму увагу при рекламуванні моєї продукції та заохочуванні споживачів. Отже, можна сказати, що перші сходинки для успішної діяльності мого підприємства закладені. Сподіваюсь, вони будуть ефективними і приноситимуть підприємству лише прибутки!

Розділ 8.

Я збираюсь створити підприємство, яке займатиметься  виробництвом та реалізацією сухого цементу в Хмельницькій області. Ідеєю бізнесу є виробництво  цементу за сухим способом. 
Проектом передбачається виробництво якісного цементу з використанням відходів виробництва ТЕС, а також за участі меншої кількості палива. Цю їдею можна втілити в життя в Хмельницькій області, там є всі умови для цього. . Я збираюсь створити підприємство, яке займатиметься виробництвом та реалізацією сухого цементу, самостійно на власний капітал. Хоча можливо (я не виключаю такий варіант), що частину коштів треба буде брати в банках у вигляді кредитів, позик… Створення даного підприємства мотивується також тим, що я маю відповідну освіту, добре обізнаний у цій сфері діяльності, це буде основним джерелом мого прибутку. Також не потрібно забувати про те, що на ринку існує великий попит на сухий цемент.

Кожній  людині характерна конкретна мотиваційна  структура, яка в конкретній ситуації призводить до певних дій. На мотиваційну  структуру групи впливає стать, вік, вид діяльності, спрямованість  на роботу, мораль, сумніви, які можуть призвести до розпаду. Тому як хороший  керівник, я постараюсь до кожного  працівника розробити індивідуальний підхід, показати на скільки він  важливий для підприємства, наскільки  велика його роль в розвитку підприємства. Я постараюсь зробити в колективі  теплу, щиру, дружню обстановку. Стимулювати  працівників до роботи відповідними зарплатами, преміями, службовим зростанням…Я постараюсь зробити так, щоб кожен  співробітник був задоволений, щоб  кожному хотілось брати участь у  розвитку підприємства, усвідомлював важливість своєї виконуваної роботи. Як гарний керівник я спробую створити еластичність робочого часу, гнучкий  графік роботи,  надання консультації новим працівникам щодо їхньої роботи та оплати за понаднормову роботу чи затримання після закінчення робочих годин. Стимулювати працівників до роботи відповідними зарплатами, преміями, службовим  зростанням…Я постараюсь зробити так, щоб кожен співробітник був задоволений, щоб кожному хотілось брати участь у розвитку підприємства, усвідомлював важливість своєї виконуваної роботи. Як гарний керівник я спробую створити еластичність робочого часу, гнучкий графік роботи,  надання консультації новим працівникам щодо їхньої роботи та оплати за понаднормову роботу чи затримання після закінчення робочих годин. Мої клієнти в основному будуть будівельні магазини,фірми та приватні особи.

Обраний вид  діяльності є обґрунтований і  мотивований

Я вважаю,що моя ідея потрібна та економічно доцільна. 
 
 
 
 
 
 

   .