Анализ системы аттестации персонала муниципальной службы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 13:35, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является анализ существующей аттестации персонала организации и разработка рекомендаций для более эффективного ее применения, с помощью следующих задач:
- рассмотрение теоретико-правовых основ аттестации персонала;
- анализ аттестации персонала в Администрации Губахинского района;
-разработка рекомендаций по совершенствованию процесса аттестации.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретико-правовые основы аттестации персонала 5
1.1. Понятие и сущность аттестации персонала 5
1.2. Методы управления аттестацией 9
1.3. Специфика аттестации муниципальных служащих 12
Глава 2. Особенности аттестации персонала Администрации Губахинского района Пермского края 17
2.1. Характеристика организации 17
2.2. Анализ аттестации, проводимой в Администрации Губахинского муниципального района Пермского края 27
2.3. Рекомендации по совершенствованию аттестации 30
Заключение 34
Список использованной литературы 37
Приложение

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 90.27 Кб (Скачать файл)

      Регулярная  и систематическая оценка персонала  положительно сказывается на: 1) мотивации  сотрудников, их профессиональном развитии и росте; 2) более глубокое понимание  руководителями значения и ценности работников, на принятие обоснованных решений в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения и развития сотрудников; 3) разработку новых методов  эффективного управления, в целом  – на усовершенствование системы  кадровой политики организации, на устранение имеющихся проблем. Т. е. проведение аттестации приносит пользу и организации, и руководителям, и работникам! 

      Таким образом, основой продвижения сотрудника по служебной лестнице часто является аттестация - специальная комплексная оценка их сильных и слабых сторон (знаний, навыков, умений, черт характера, влияющих на достижение цели), степени их соответствия требованиям должности (при этом нельзя смешивать качества и сведения о них, содержащиеся в документах, например, дипломе), деятельности (сложности и производительности труда) и ее результативности (вклада и вклада в общие результаты подразделения и организации в целом). Оценка проводится с целью определения соответствия работника должности.

      Аттестация в системе муниципальной службы представляет собой государственную проверку деловой квалификации служащего в целях определения уровня его профессиональной подготовки и соответствия гражданского служащего замещаемой должности гражданской службы, а также решения вопроса о присвоении муниципальному служащему квалификационного разряда (классного чина, дипломатического ранга), в том числе очередного.

      Аттестация  муниципального служащего - оценка уровня профессиональной подготовки и соответствия муниципального служащего занимаемой должности, а также с целью решения вопроса о присвоении муниципальному служащему квалификационного разряда 

 

Глава 2. Особенности аттестации персонала Администрации  Губахинского района Пермского края

2.1. Характеристика организации

 

      Губахинский муниципальный район образован  в целях организации местного самоуправления в соответствии с  требованиями Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» путем реформирования муниципального образования город Губаха в муниципальный район. Город Губаха основан в 1941 году. Город Губаха приобретает статус Губахинского муниципального района с 01.01.2006. Губахинский муниципальный район является правопреемником г. Губахи.

      Губахинский муниципальный район состоит  из 3 поселений, объединенных общей  территорией, границы которой установлены  законами Пермской области от 10.11.2004 N 1764-365 «Об утверждении границ и наделении статусом муниципальных образований административной территории города Губахи Пермской области» и от 25.07.2005 N 2354-520 «О внесении изменений в отдельные законы Пермской области».

      Губахинский муниципальный район входит в  состав Пермского края и строит свои взаимоотношения с краем и  другими муниципальными образованиями  на основе принципа равноправия и  в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации  и Пермской области.

      Органы  местного самоуправления не входят в  систему органов государственной  власти.

      Осуществление местного самоуправления органами государственной  власти и государственными должностными лицами не допускается, за исключением  случаев, предусмотренных федеральным  законом.

      Разграничение предметов ведения и полномочий между органами государственной  власти и местного самоуправления осуществляется на основе федеральных законов и  законов Пермской области (Пермского  края).

     Администрация Губахинского муниципального района Пермского  края расположена по юридическому и  фактическому адресу -  Пермский край, г. Губаха, ул.Никонова, д.44.

     Основной  деятельностью Администрации является управление Губахинским муниципальным  районом Пермского края, а именно населением, ресурсами и экономикой района.

     Утвержденная  организационная структура администрации  представлена в работе в Приложении 1.

      Руководством  Администрации является глава Губахинского муниципального района, который осуществляет следующие полномочия:

      - представляет Губахинский муниципальный  район в отношениях с органами  местного самоуправления других  муниципальных образований, органами  государственной власти, гражданами  и организациями, без доверенности  действует от имени муниципального  образования;

      - подписывает и обнародует в  порядке, установленном настоящим  Уставом, нормативные акты, принятые  Земским Собранием;

      - заключает контракт с главой администрации Губахинского муниципального района;

      - осуществляет иные полномочия  в соответствии с настоящим  Уставом, нормативными правовыми  актами Земского Собрания.

      Штат  сотрудников Администрации Губахинского района представлен следующими должностями  и отделами:

      1.Коллегиальные  органы при главе муниципального  района:

      -Общественный  совет

      -Коллегия  при главе администрации

      2. Помощник главы Администрации  Губахинского муниципального  района  по юридическим вопросам

      3. Отдел бухучёта и отчетности

      4. Отдел по мобилизационной работе  и делам ГО и ЧС

      5.Первый  заместитель главы Администрации  Губахинского района (координация  электро-, газо-, топло- и водоснабжение, строительство мостов и дорог, утилизация и переработка отходов и пр.)

      5.1.. Коллегиальные органы при Первом заместителе главы

      5.1.1 Отдел архитектуры и градостроительства

      5.1.2. Отдел коммунального комплекса

      6. Заместитель главы Администрации  Губахинского района, руководитель  аппарата администрации (кадровая  политика, документационное обеспечение,  организационное планирование и  контроль, работа с населением, соц.  Исследования и пр.)

      6.1. Коллегиальные органы при Втором заместителе главы

      6.1.1.Архивный  отдел

      6.1.2. Отдел делопроизводства и кадров

      6.1.3. Хозяйственная группа

      6.1.4. Отдел ЗАГС

      7. Заместитель главы Администрации  Губахинского района по экономическому  развитию (организация экономического  планирования, приоритетных направлений  соц. – экономического развития  района, разработка инвестиционной  политики и пр.)

      7.1. Коллегиальные органы при  Третьем заместителе главы

      7.1.1. Отдел предпринимательства и  торговли

      7.1.2. Отдел экономики

      7.2. Комитет по имуществу

      7.3. Управление по ООС и ПР

      8. Заместитель главы Администрации  Губахинского района по социальному  развитию (образование, медецина, культура, социальное развитие и прочие  сферы контроля)

      8.1. Коллегиальные органы при Четвертом заместителе главы

      8.1.1. Отдел по защите прав детей

      8.2. Управление образования

      8.3. Управление здравоохранения 

      Рассмотрим  основные показатели, характеризующие  трудовые ресурсы и оплату их труда.

      Таблица 1

      Показатели  трудовых ресурсов

Наименование 2006г. 2007г. 2008г.
Среднесписочная численность работников, чел. 38 39 40
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб. 240654 246987 253320
Объем денежных средств,  направленных на социальное обеспечение, руб. 1670 1950 2200
Общий объем израсходованных денежных средств, руб. 242324 248937 255520

Таблица 2.

Состав  кадров по возрасту и уровню квалификации

Наименование  показателя 2007 г. 2008 г.
Сотрудники, возраст которых составляет менее 25 лет, % 0 0
Сотрудники, возраст которых составляет от 25  до 35 лет, % 16,2 16,3
Сотрудники, (работники), возраст которых составляет  от 35 до 55 лет, % 74 72,8
Сотрудники, (работники), возраст которых составляет более  55 лет, % 9,8 10,9
ИТОГО: 100 100
Из  них:    
Имеющие среднее и / или полное  общее образование, % 1,2 1,2
Имеющие начальное и / или среднее профессиональное образование, % 16,7 13,5
Имеющие высшее  профессиональное образование, % 82,1 85,3
Имеющие послевузовское профессиональное образование, % - -
 

 

      Рассмотрим состав персонала администрации по уровню образования (Таблица 3).

Таблица 3.

По образованию  в составе работающих

Образование Руководители Специалисты Служащие Технический персонал Итого
Основное  общее образование - - - - -
Среднее (полное) общее образование - - - 1 1
Начальное профессиональное образование - - - 1 1
Среднее профессиональное образование - - 3 - 3
Высшее  профессиональное образование 2 25 2 - 29
2 высших образования 2 4 - - 6
ИТОГО 4 29 5 2 40
 

     Анализ  показал, что по уровню образования  происходит четкое разделение: среди  руководства двое имеют высшее образование и двое два высших образования. Среди специалистов -  4 чел. имеют два высших образования и 25 чел.  одно высшее образование.

       Изучение  структуры  персонала Администрации Губахинского района показало, что существуют положительные тенденции в динамике кадрового состава  предприятия.

Информация о работе Анализ системы аттестации персонала муниципальной службы