Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2012 в 09:01, дипломная работа
Цель работы: рассмотреть вопросы современных технологий управления персоналом.
Поставленная цель конкретизируется в решении следующего круга задач:
изучить методологические основы понятия, функций и структуры персонала предприятия и современных персонал-технологий;
проанализировать состояние организации и системы персонала ООО «Примстройальянс»;
выявить проблемы ООО «Примстройальянс».
3. В результате
Заключение
Роль мотивационных факторов в современной рыночной экономике чрезвычайно велика. Их произвольное применение помогает создать из персонала ту команду, которая обеспечит экономический успех организации. В России проблема мотивации остается самой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Однако конкуренция и потребность в высококлассных специалистах заставляют российских работодателей пытаться определять потребности своих работников.
Мотивация выступает важнейшим элементом и системе управления персоналом. В современном менеджменте все большее значение приобретает гуманистическая концепция, в соответствии с которой человек рассматривается как главный субъект управления, а всестороннее развитие личности человека – как глобальная цель предприятия.
Существующие теории
мотивации труда, не объясняя проблемы
в целом, каждая в отдельности
существенно обогащает
В первой части дипломной работы в ходе анализа теоретического материала были изучены основные понятия мотивации, ее цели и задачи.
Мотивацией называют внешнее или внутреннее побуждение субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы ее стимулирования, побуждения. Основными целями и задачами мотивации труда являются: побуждение к действию, направление деятельности, контроль и поддержание поведения. В зависимости от того, что преследует мотивирование, можно выделить два его основных типа - внешнее воздействие на человека, вызывающее к действию определенные мотивы, побуждающие осуществлять определенные действия, а также тип мотивирования, который носит воспитательный характер.
Помимо этого и первой части данной работы были исследованы современные теории мотивации. Неоднозначность. процесса мотивации находит отражение в ряде теорий. Мотивационные теории делятся на две группы: содержательные, объясняющие поведение человека мотивами, основой которых являются те или иные потребности человека, и процессуальные - устанавливающие тот или иной набор факторов, взаимодействующих между собой в психологическом процессе формирования мотивов поведения.
Также в теоретической части данной работы были проанализированы существующие классификации методов мотивации персонала в организации, среди которых наибольшее признание получила классификация, подразделяющая методы мотивации на: административные, экономические и социально- психологические. Наравне с данной классификацией и современных организациях используют и такую, которая классифицирует методы мотивации на: экономические стимулы всех типов, управление по целям, обогащение труда, систему участия.
Во второй части данной дипломной работы была дана общая характеристика деятельности ООО «Примстройальянс».
Предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. порядок создания и дальнейшей деятельности ООО регулируется Гражданским кодексом РФ. Законом «Об акционерных обществах». Законом «О рынке ценных бумаг», а также Законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
Компания работает на рынке Приморья более 9 лет и в настоящее время представляет собой фирму, которая специализируется на разработке стройматериалов новых технологий, и его продажи и монтажа на стройобъектах.
В период прохождения преддипломной практики на данном торговом предприятии были проанализирована организационно-правовая характеристика предприятия, организационная структура и структура управления предприятием.
Была проанализирована внешняя среда предприятия, в связи с чем выяснилось, что ООО «Примстройальянс» является крупным игроком на рынке новых строительных материалов-ноу-хау, их изготовления, продажи и применения на стройобъектах.
В дипломе отразил анализ и проектирование системы управления персоналом в организации на примере ООО «Примстройальянс».
Анализ внутренней среды предприятия показал, что экономические показатели и кадровый потенциал предприятия находятся на высоком уровне и позволяют ООО «Примстройальянс» благополучно развиваться, оставаясь лидером в своем секторе рынка работ.
Общее количество персонала фирмы составляет 384 человека. Компания имеет линейно-функциональную организационную структуру и состоит: из дирекции, бухгалтерии, отдела продаж, отдела инновационного, производственного отдела, и производственные цеха.
Также во второй част дипломной работы проведен анализ существующая система мотивации ООО «Примстройальянс», произведена оценка методов мотивации персонала. При более детальном анализе системы мотивации, действующей о компании, можно сказать, что наиболее используемыми руководством являются экономические (материальные) методы мотивации работников. R компании разработано «Положение о системе оплаты и стимулирования труда персонала», подразумевающее как выплату базовой части заработной платы (оклад), так и систему премирования (индивидуальную и коллективную). К сожалению, на практике данная система полностью не применяется, что не только не способствует заинтересованности работников в конечном результате, но и в ряде случаев дает отрицательный результат.
Система административных и социально-психологических (нематериальных) методов мотивации персонала в фирме находится в зачаточном состоянии и носит несколько хаотичный характер.
В третьей части дипломной
работы были разработаны предложений
по совершенствованию методов
Помимо этого, в третьей части работы было сделано экономическое обоснование мотивационного воздействия па трудовую детальность персонала. По нашему мнению, внедрение новой системы материальной и нематериальной мотивации в ООО «Примстройальянс» в течение одного года приведет к повышению основных показателей хозяйственной деятельности компании.
В результате проделанной работы можно сделать основной вывод: эффективная мотивация персонала в первую очередь способствует эффективному управлению и, как результат, эффективной работе организации.
Список использованной литературы
Дипломная работа на тему: «Анализ и проектирование системы управления персоналом в организации» выполнена мной самостоятельно. Все использованные в работе материалы и положения из научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
Список использованных источников содержит 39 наименований.
Дипломная работа сдана на кафедру: « » 20 г.
Автор дипломной работы
Студент (ка) 6 курса
Экономического факультета
Специальности «Менеджмент организации»
Решетников Дмитрий Юрьевич_______
(Ф.И.О.)
Информация о работе Анализ и проектирование системы управления персоналом в организации