Анализ и модернизация функций управления

 

      Главные конкуренты: в Орловской области  – СП «Сабурово», ООО «Юпитер» Болховского района, ООО «Знаменский СГЦ.

      Управление  предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. На ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» смешанная система управления производством, где решения, подготовленные функциональными подразделениями, рассматриваются и утверждаются линейным руководителем, который передает их подчиненным  подразделениям.

      Характеристика  экономической службы предприятия: согласно Положению о планово-экономическом  отделе оно является самостоятельным  структурным подразделением предприятия  и подчиняется непосредственно  заместителю генерального директора  по экономике и финансам.

      Согласно  Положению по оплате труда на ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» применяется сдельная и премиальная системы оплаты труда, а конкретнее сдельно-премиальная, повременная, повременно-премиальная формы оплаты труда.

     ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» имеет множество поставщиков в разных странах и потребителей и конкурентов в разных областях. 
 
 
 
 

     2.2 Анализ производственно-хозяйственной  и финансовой деятельности ОАО  «Агрофирма Нива-Никольское»  

     Анализ  производственно-хозяйственной деятельности предприятия включает в себя исследование следующих направлений:

     - анализ динамики объёма производства  и реализации продукции;

     -анализ  эффективности использования основных  производственных фондов;

     -анализ эффективности использования оборотных средств предприятия;

     - анализ эффективности использования  трудовых ресурсов;

     - анализ прибыли и рентабельности.

     Для любого хозяйствующего субъекта важной задачей является обеспечение необходимого объема производства и реализации продукции (работ, услуг), что приводит к получению запланированных конечных результатов. В целом продукция предприятия подразделяется на товарную, реализованную и валовую.

     Основные  фонды занимают основной удельный вес  в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности  использования во многом зависят  конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового  состояния.

     Анализ  эффективности использования основных фондов предприятия представлен  в таблице 3. 

     Таблица 3 – Динамика показателей использования основных фондов ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»

Показатель	Год			В 2010 по сравнению  с 2009
	2008	2009	2010	абс. откл.	%
Объем выпущенной продукции в денежном выражении	10702	10756	19304	8548	79
среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	8887	7684	4354,5	-3329,5	-43,4
среднесписочная численность ППП, чел.	218	220	260	40	18,1
фондоотдача, руб./руб.	1,2	1,4	4,4	3	214,3
Фондоемкость, руб./руб.	0,8	0,7	0,2	-0,5	-71,5
Фондовооруженность (по всем видам ОПФ), тыс.руб./чел.	40,8	34,9	16,7	-18,2	-52,2

 

     По  данным таблицы 3 можно сделать вывод о том, что предприятие ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» в целом работает эффективно.

     Но  на ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» наблюдается тенденция увеличения фондоотдачи основных средств. В 2010 году по сравнению с 2009 годом она составляла 4,4 рублей, т.е. на один рубль основных фондов стало реализовываться продукции на 3 рублей больше.

     И также наблюдается снижение фондоемкости в 2010 году на 71,5 %.

     Фондовооруженность одного работника ППП в 2010 году снизилась на 52,2% и составила 16,7 тыс. руб.

     В 2009 году общая стоимость имущества Общества составила 22.6 млн. руб. Производственный потенциал характеризуется реальной стоимостью внеоборотных активов (основных средств и материальных ресурсов), которые составляют на 01.01.10 г. 23.7 млн. руб. или 76.5 % в валюте баланса. В течение 2009 года Внеоборотные активы увеличились по сравнению с 2008 годом на 1.1 млн. руб. Это указывает на инвестиционную направленность развития общества.

     Оборотные активы на 01.01.10 г. сложились в размере 22.4 млн. руб. или 72 % в валюте баланса. Чистые активы Общества увеличились по сравнению с 2009 годом на 1.0 млн. руб. и на конец отчетного года составили 8.2 млн. руб. или 26 % к валюте баланса. Необходимо отметить превышение чистых активов над уставным капиталом 6.1 млн. руб., что характеризует хорошее финансовое положение организации.

     Таблица 4 – Основные показатели финансовой деятельности ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Темп  прироста, %
				2008 г.  к 2009 г.	2009 г. к 2010 г.
1	2	3	4	5	6
1. Выручка  от реализации продукции, тыс.  руб.	10702	10756	19304	-0,52	-44,28
2. Среднегодовая  стоимость имущества, тыс.руб.	30458,5	31984	21389	-4,77	49,53
3. Среднегодовая  стоимость основных средств, тыс.руб.	8887	7684	4354,5	15,66	76,46
4. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	21228,5	23957	16763	-11,39	42,92
5. Оборачиваемость оборотных средств, обороты	0,50	0,45	1,15	11,11	60,87
6.продолжительность одного оборота оборотных средств, обороты	720	800	313	-10	155,59
7. Себестоимость продукции, тыс.руб.	9918	10478	28678	-5,34	63,46
8. Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс.руб.	784	278	-9374	182,01	102,97
9. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.	1003	536	12473	87,13	104,30
10. Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.	1003	536	12473	87,13	104,30
11. Рентабельность продаж, %	7,33	2,58	-48,56	184,11	105,13
12. Рентабельность затрат, %	7,90	2,65	-32,69	198,11	108,11
13. Рентабельность имущества (активов)	3,29	1,68	-58,32	95,83	102,88
14. Коэффициент текущей ликвидности	5,17	4,70	2,11	10	122,75

 

     Анализируя  данные таблицы 4, нужно отметить, что существенные изменения произошли в 2010 г., о чем свидетельствует изменение всех показателей и отклонение их на значительную долю по сравнению с предшествующим периодом. Так, можно сказать, о увеличении выручки в 2010 г. на 44,28% по сравнению с 2009 г. Среднегодовая стоимость имущества увеличилась в 2009 г., но в 2010 г. наблюдается ее снижение на 49, 53%. Среднегодовая стоимость основных средств снижается с каждым годом. Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2010 г. также значительно сократилась.

     Таблица 5 - Источники образования средств в тыс. руб.

Наименование	2009	2010	%
1.Уставный капитал	2150	2150	100
2. Резервный капитал	253	303	120
3. Нераспределенная прибыль (убыток)	4812	5765	120
Итого капитал и резервы:	7215	8218	114
1. Прочие долгосрочные обязательства	19064	1906	100
Итого долгосрочные обязательства	19064	1906	100
1. Краткосрочные займы и кредиты	850	1172	138
2.Кредиторская задолженность	2803	2531	90
3. Доходы будущих периодов	----	----	----
Итого краткосрочные обязательства	3653	3703	101

 

     Анализируя  данные таблицы 5 наблюдается, что основным источником формирования средств предприятия является капитал и резервы, которые составляют 114%.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  в сложившихся в настоящее время экономических условиях абсолютное большинство сельхозтоваропроизводителей не могут использовать собственные средства на развитие и реинвестирование. Это связано, прежде всего, с проблемой долгов в бюджеты различных уровней. Проблема реструктуризации долга предприятий АПК носит затяжной характер и связана с противоречивостью существующего законодательства. 

     2.3 Анализ системы управления предприятием 

     Система управления – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т.е. "система управления " (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно  связанное с целями, функциями, процессом  управления, работой менеджеров и  распределением между ними полномочий.

     Миссию  ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»  можно сформулировать как «Выпуск конкурентоспособной, натуральной, качественной и безопасной пищевой продукции, отвечающей требованиям современного рынка».

     Основные  целью и задачей предприятия  являются:

- получение максимальной прибыли в интересах акционеров предприятия на основе улучшение качества выпускаемой продукции и снижение затрат на ее производство;

-  участие в социально-значимых программах города и района;

-  обеспечение рабочими местами населения;

- покрытие спроса населения на вид товаров, изготавливаемых предприятием.

     Система управления является формой реального  воплощения управленческих взаимосвязей. Она выступает как бы в виде реально существующей субстанции, посредством  которой управление приобретает  конкретное содержание и конкретное проявление, а функция управления - практическую реализацию. В реальной действительности управленческая деятельность - это функционирование системы управления.

      Для анализа системы управления ОАО  «Агрофирма Нива-Никольское» были приглашены следующее эксперты:

      1. Пантюшенко Алексей Власович – начальник отдела по управлению собственностью ОАО АПК « Орловская Нива»