Проанализировав данную таблицу можно сказать, что для обеспечения безубыточности данная служба ИСК должна оказать в 2012г. не менее 18,3 услуг. А так как планируется оказать 36 услуги в этом году, то можно говорить о том, что в 2012г. будет достигнута самоокупаемость ИКС. В 2013 г и 2014 г для достижения точки безубыточности необходимо оказать 10,3 и 9,2 услуг соответственно. Так как планируется гораздо больший объем оказания услуг 54 и 89 соответственно, то можно сказать о получении высокой доле прибыли от продажи каждой дополнительной единицы услуги.

При оценке эффективности инвестиционного  проекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем  приведения (дисконтирования) их ценности к начальному периоду. Рассмотрим основные показатели экономической эффективности  инвестиций (таблица 3.1.11).

      Таблица 3.1.11 – Эффективность инвестиций

        Из таблицы видно, что значение накопленного чистого дисконтированного дохода (NPV) составляет 1436,3 тыс. руб. (в 2012 г показатель NPV = 194,0 тыс. руб., в 2013 г – 465,4 тыс. руб., в 2014 г –776,9 тыс. руб.). Можно говорить о том, что при данной норме дисконта проект является эффективным и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше значение ЧДД, тем эффективнее проект. Внутренняя норма доходности (IRR) равна 28,6%, что отражает безубыточную норму доходности проекта, то есть когда проект становится ни прибыльным, ни убыточным. Так как IRR выше ставки дисконтирования, то можно сказать, что проект окупает затраты, обеспечивает прибыль, заданную ставкой дисконтирования и обеспечивает запас прибыли в абсолютной величине, равной NPV, а в относительной – равной (IRR-r). Индекс рентабельности (PI) принимает значения от 1,8 в 2012 г до 97,1 в 2014 г. Так как РI > 1,0, значит инвестиции рентабельны и приемлемы в соответствии с выбранной ставкой дисконтирования. Срок окупаемости проекта составляет 1,8 месяца.

     Таким образом, проект создания нового направления  деятельность в ИКС является эффективным  и экономически выгодным. 

      3.2 Проект развития  с/х предприятия (на примере ООО «Дусым»)

Эффект  от использования новой услуги ИКС  можно рассмотреть на примере  конкретного хозяйства – ООО  «Дусым»  Атнинского района Республики Татарстан.

     Основным  предметом деятельности ООО «Дусым»  является организация рентабельной деятельности, и получение прибыли, используемой для развития хозяйства, расширения сферы его деятельности и укрепления финансового положения, внедрение передовых методов  производства; выращивания и содержания КРС, а также семян зерновых, однолетних и многолетних трав высшей репродукции.

     ООО «Дусым» является сельскохозяйственным товаропроизводителем. Производственной целью хозяйства является: высокоэффективное производство мясной и молочной продукции; воспроизводство и выращивание племенного молодняка пород КРС; производство зерновых и других сельскохозяйственных культур.

    Размеры предприятия и производства определяют степень концентрации производства, т.е. процесс сосредоточения средств  производства, рабочей силы на крупных  предприятиях. Размер предприятия характеризуется  такими показателями как: наличие земли, основных производственных фондов, поголовья, число занятых работников.

     Размеры производства в свою очередь характеризуют  стоимость произведенной (валовой  и товарной) продукции.

Таблица 3.2.1 - Основные показатели размеров предприятия и производства ООО «Дусым»

     Анализируя  данные представленной таблицы, можно  сказать, что валовая продукция  за рассматриваемый период увеличилась  фактически на 20,5%  в 2010 году по сравнению  с 2006 г. и составила 42057 тыс. руб.

     Однако  товарная продукция имела тенденцию  увеличиваться только до 2008 года, а  в 2009 году  она резко уменьшилась  и составила 26616 тыс. руб., что почти  в 1,5 раза меньше, чем в 2008 году. Снижение объемов реализации продукции было вызвано кризисной ситуацией  в экономике страны и области  в частности.

     Увеличение  площади сельскохозяйственных угодий за период 2006-2010 гг. связано с распахиванием  новых земель. Фактически увеличилась  площадь пашни на 1047,5 га и составила в 2010 году 9685 га.

     Количество  израсходованной электроэнергии за период 2006-2010 гг. уменьшилось  на 1955 тыс. кВт. часов и в 2010 году составило 16437 тыс. кВт. часов.

     Среднегодовая численность работников в 2010 году составила 174 человек, что на 19 человек меньше по сравнению с 2006 годом, хотя объемы производства увеличились. Это произошло  за счет повышения производительности труда, применения высокопроизводительной техники.

     Рассмотрим  основные экономические показатели деятельности предприятия, представленные в таблице. 
 
 

       Таблица 3.2.2 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Дусым»

           Валовая продукция в сопоставимых ценах увеличилась на 20,5% или с 34902 тыс.руб. в 2006 году до 42057 тыс. руб. в 2010 году. В том числе на 100 га с/х угодий увеличилась на 13,2% и составила 335,2 тыс.руб., на 1 с/х работника увеличилась на 34% и составила в 2010 году 278,5 тыс.руб., на 100 руб. ОПФ уменьшилась на 36,5 % и составила 66,7 тыс.руб. Однако в период с 2006 года по 2007 год валовая продукция предприятия уменьшалась, а в 2008 году наблюдается ее резкое увеличение.

     Вследствие  увеличения валовой продукции увеличилась  и выручка от реализации продукции  с 23620 тыс. руб. в 2006 году до 29857 тыс. руб. в 2010 году, или на 26,4%. Следует заметить, что увеличение выручки от реализации всей продукции произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции  животноводства на 90%. Этот показатель в 2010 году составил 30808 тыс. руб. против 16208 тыс.руб. в 2006 году. Выручка от реализации продукции растениеводства в  анализируемом периоде уменьшилась  на  39,9% и составила 11249 тыс.руб.в 2010 году. В период с 2008 года по 2010 год  наблюдалось уменьшение выручки  от реализации.

     Предприятие получало прибыль в период 2007-2008гг, но в 2006, 2009 и 2010 гг. в связи с кризисными явлениями в экономике страны получило убыток. В 2010 году убыток составил 5435 тыс. руб. Связано это со сложившимися неблагоприятными ценами на выпускаемую  продукцию и проблемами ее реализации.

     Таким образом, предприятие в целом  было рентабельно только 2007 и 2008  года в рассматриваемом периоде. Самое высокое значение показатель рентабельности достиг в 2008 году, оно  составило 41,78%. В 2009 и 2010 гг. предприятие  ООО «Дусым» было убыточным. В 2010 году, уровень убыточности составил 15,40%.

    Для правильной организации производства очень важно выявить целесообразную специализацию хозяйства, определить минимально необходимое количество отраслей, установить их рациональное сочетание. Рациональная специализация  способствует лучшему использованию  земли, увеличению производства продукции, обеспечению более высокой производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства. Специализацию хозяйства характеризует, как правило, структура товарной продукции. Учитывая, что условия  одного и того же года могут быть благоприятными для одной и менее  благоприятными для другой отрасли, специализацию целесообразно устанавливать  в среднем за несколько лет. Рассмотрим состав и структуру товарной продукции (таблица 3.2.3).