Управление денежным потоком предприятия

     В соответствии с принципами международного учета метод расчета денежных потоков предприятие выбирает самостоятельно, однако предпочтительным считается  прямой метод, позволяющий получить более полное представление об их объеме и составе.

1.3. Методы  оптимизации денежных потоков предприятия 

     Результаты  анализа денежных потоков предприятия используются для выявления резервов оптимизации денежных потоков и их планирования на предстоящий период.

     Оптимизация денежных потоков предприятия. Такая  оптимизация  является  одной из  важнейших  функций  управления  денежными  потоками,   направленной   на повышение их  эффективности  в  предстоящем  периоде.  Важнейшими  задачами, решаемыми в процессе этого этапа управления  денежными  потоками,  являются:

• выявление   и   реализация   резервов,   позволяющих   снизить   зависимость предприятия от внешних источников привлечения денежных средств; 
• обеспечение более  полной  сбалансированности  положительных  и  отрицательных  денежных потоков во времени  и  по  объемам; 
• обеспечение  более  тесной  взаимосвязи денежных потоков по видам хозяйственной деятельности предприятия; 
• повышение суммы и  качества  чистого  денежного  потока,  генерируемого  хозяйственной деятельностью предприятия.

     Оптимизация денежных потоков представляет  собой  процесс  выбора  наилучших форм  их  организации  на  предприятии  с  учетом  условий  и   особенностей осуществления его хозяйственной деятельности.

     Основными целями оптимизации денежных потоков  предприятия являются:

• обеспечение сбалансированности объемов денежных потоков;
• обеспечение синхронности формирования денежных потоков во времени;
• обеспечение роста чистого денежного потока предприятия.

     Основными объектами оптимизации выступают:

• положительный денежный поток;
• отрицательный денежный поток;
• остаток денежных активов;
• чистый денежный поток.

     Важнейшей предпосылкой осуществления оптимизации  денежных  потоков  является изучение  факторов,  влияющих  на  их  объемы  и  характер  формирования  во времени. Эти факторы можно подразделить на  внешние  и  внутренние.  Характер влияния данных факторов используется в процессе  оптимизации денежных потоков предприятия.

     Основу  оптимизации  денежных  потоков  предприятия  составляет  обеспечение сбалансированности объемов положительного и  отрицательного  их  видов.  На результаты хозяйственной деятельности предприятия отрицательное  воздействие оказывают как дефицитный, так и избыточный денежные потоки.

     Отрицательные  последствия  дефицитного  денежного  потока   проявляются   в снижении  ликвидности  и  уровня   платежеспособности   предприятия,  росте просроченной кредиторской  задолженности  поставщикам  сырья  и  материалов, повышении  доли  просроченной   задолженности   по   полученным   финансовым кредитам, задержках выплаты заработной платы  (с  соответствующим  снижением уровня  производительности   труда   персонала),   росте   продолжительности финансового  цикла,  а,  в  конечном  счете,  –  в снижении  рентабельности использования собственного капитала и активов предприятия.

     Отрицательные последствия избыточного денежного  потока проявляются в  потере реальной стоимости временно неиспользуемых  денежных  средств  от  инфляции, потере потенциального дохода от  неиспользуемой  части  денежных  активов  в сфере  краткосрочного  их  инвестирования,  что  в  конечном   итоге   также  отрицательно сказывается на уровне  рентабельности  активов  и  собственного капитала предприятия.

     Методы  оптимизации дефицитного денежного  потока зависят  от  характера  этой дефицитности – краткосрочной или долгосрочной.

     Сбалансированность  дефицитного  денежного  потока  в  краткосрочном  периоде достигается путем использования «Системы ускорения –  замедления  платежного оборота» (или «Системы лидс энд лэгс»).  Суть  этой  системы заключается в разработке  на  предприятии   организационных   мероприятий   по   ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат.

     Ускорение привлечения денежных средств в  краткосрочном  периоде  может  быть достигнуто за счет следующих мероприятий:

• увеличения размера ценовых скидок за наличный расчет по реализованной покупателям продукции;
• обеспечения частичной или полней предоплаты за произведенную продукцию, пользующуюся высоким спросом на рынке;
• сокращения сроков предоставления товарного (коммерческого) кредита покупателям;
• ускорения инкассации просроченной дебиторской задолженности;
• использования современных форм рефинансирования дебиторской задолженности – учета векселей, факторинга, форфейтинга;
• ускорения инкассации платежных документов покупателей продукции (времени нахождения их в пути, в процессе регистрации, в процессе зачисления денег на расчетный счет и т.п.).

     Замедление  выплат  денежных  средств  в  краткосрочном  периоде  может  быть достигнуто за счет следующих мероприятий:

• использования флоута для замедления инкассации собственных платежных документов;
• увеличения по согласованию с поставщиками сроков предоставления предприятию товарного (коммерческого) кредита:
• замены приобретения долгосрочных активов, требующих обновления, на их аренду (лизинг);
• реструктуризации портфеля полученных финансовых кредитов путем перевода краткосрочных их видов в долгосрочные.

     Следует отметить, что «Система ускорения – замедления  платежного  оборота», решая проблему сбалансированности объемов  дефицитного  денежного  потока  в краткосрочном  периоде  (и   соответственно   повышая   уровень абсолютной платежеспособности предприятия), создает  определенные  проблемы  нарастания дефицитности этого потока в  последующих  периодах.  Поэтому  параллельно  с использованием механизма  этой  системы  должны  быть  разработаны  меры  по обеспечению сбалансированности дефицитного денежного потока  в  долгосрочном периоде.

     Рост  объема положительного денежного потока  в  долгосрочном  периоде  может быть достигнут за счет следующих мероприятий:

• привлечения стратегических инвесторов с целью увеличения объема собственного капитала;
• дополнительной эмиссии акций;
• привлечения долгосрочных финансовых кредитов;
• продажи части (или всего объема) финансовых инструментов
• инвестирования;
• продажи (или сдачи в аренду) неиспользуемых видов основных средств.

     Снижение  объема  отрицательного  денежного  потока  в  долгосрочном  периоде может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:

• сокращения объема и состава реальных инвестиционных программ;
• отказа от финансового инвестирования:
• снижения суммы постоянных издержек предприятия.

     Методы  оптимизации  избыточного  денежного  потока  предприятия  связаны  с обеспечением роста его инвестиционной активности.  В  системе  этих  методов могут быть использованы:

• увеличение объема расширенного воспроизводства операционных внеоборотных активов;
• ускорение периода разработки реальных инвестиционных проектов и начала их реализации;
• осуществление региональной диверсификации операционной деятельности предприятия;
• активное формирование портфеля финансовых инвестиций;
• досрочное погашение долгосрочных финансовых кредитов.

     В системе оптимизации денежных потоков  предприятия важное место  принадлежит их сбалансированности во времени. В процессе такой оптимизации  используются два основных метода – выравнивание и синхронизация.

     Выравнивание  денежных  потоков  направлено  на  сглаживание  их  объемов  в разрезе отдельных интервалов рассматриваемого периода  времени.  Этот  метод оптимизации позволяет устранить в определенной мере сезонные  и  циклические различия  в  формировании  денежных  потоков  (как  положительных,   так   и отрицательных), оптимизируя параллельно средние остатки денежных  средств  и повышая уровень абсолютной ликвидности. Результаты этого метода  оптимизации денежных потоков во  времени  оцениваются  с  помощью  среднеквадратического отклонения или коэффициента вариации, которые в процессе оптимизации  должны снижаться.

     Результаты  этого метода оптимизации денежных потоков во времени  оцениваются с помощью коэффициента корреляции, который  в  процессе  оптимизации  должен стремиться к значению "+1".

     Заключительным  этапом оптимизации является обеспечение  условий  максимизации чистого  денежного  потока  предприятия.  Рост  чистого   денежного   потока обеспечивает  повышение  темпов  экономического  развития   предприятия   на принципах самофинансирования, снижает зависимость этого развития от  внешних источников формирования финансовых ресурсов, обеспечивает  прирост  рыночной стоимости предприятия.

     Повышение суммы чистого денежного потока предприятия может  быть  обеспечено за счет осуществления следующих основных мероприятий:

• снижения суммы постоянных, переменных издержек;
• осуществления эффективной налоговой политики, обеспечивающей снижение уровня суммарных налоговых выплат;
• осуществления эффективной ценовой политики, обеспечивающей повышение уровня доходности операционной деятельности;
• использования метода ускоренной амортизации основных средств;
• сокращения периода амортизации используемых предприятием нематериальных активов;
• продажи неиспользуемых видов основных средств и нематериальных активов;
• усиления претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций.

     Результаты  оптимизации денежных потоков предприятия  получают свое  отражение в  системе  планов  формирования  и   использования   денежных   средств   в предстоящем периоде.

Глава 2.Управление денежным оборотом на предприятии  МУП «УГХ» 

2.1.Организационно-экономическая  характеристика предприятия 

     Муниципальное унитарное предприятие «Управление  городского хозяйства» создано в  соответствии  с постановлением Главы города Пыть-Яха № 30 от 01.04.98 г.

     В соответствии с гражданским законодательством, унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество муниципального унитарного предприятия «Управление городского хозяйства» находится в муниципальной  собственности и принадлежит  данному предприятию на праве  хозяйственного ведения.

     Органом управления унитарного предприятия  является руководитель, который назначается  собственником и ему подотчетен.

     Юридический адрес: 628383 Тюменская область, Ханты-Масийский  автономный округ, г. Пыть-Ях, улица  Магистральная, 62.

     Унитарное предприятие после государственной  перерегистрации (регистрационный  номер МУП «УГХ» 1028601542200, дата внесения записи 19.10.2002 г.) приобретает статус юридического лица со всеми правами  и обязанностями в соответствии с законодательством.

     Устав муниципального унитарного предприятия  «Управление городского хозяйства» (далее МУП «УГХ»), основанного  на праве хозяйственного ведения, утверждается уполномоченным на то органом местного самоуправления, а именно распоряжением  главы города Пыть-Яха № 99-рг от 01.04.98 г.

     В соответствии с Уставом МУП «УГХ»  является предприятием жилищно-коммунального  хозяйства,  в 2008-2010 гг. осуществляющим следующие виды деятельности:

• производство тепловой энергии и оказании услуг  по теплоснабжению и горячему водоснабжению;
• осуществление водоподъема и оказание услуг  по водоснабжению, техническое обслуживание магистральных, внутриквартальных и внутридомовых инженерных сетей;
• осуществление водоотведения стоков и их очистка и, оказание услуг  по водоотведению и очистки;
• иные виды деятельности.